Кроссворд № 1

Вопросы

По вертикали:

1.Стремление к удовлетворению потребности, обусловленное сознанием потребности и условии ее реализации.

2.Группа работников, выделенная по принадлежности к определенным видам профессиональной деятельности.

3.Объединение людей, образующееся на основе организационных условий, единства интересов, ценностей, мотивов.

4.Поведение человека, соответствующее определенным организационным требованиям.

5.Характерристика человека, отражающая его способность решать проблемы.

6.Форма зависимости в условиях разделения деятельности, определяющая меру порицания.

7.Передача задач и прав поручателю, который принимает на себя ответственность за них.

8.Общие ориентиры для действия и принятия решений.

9.Функция управления, заключающаяся в упорядочивании деятельности людей путем установления регламентов, нормативов и ответственности.

10.План, отражающий желаемые результаты и распределяемые ресурсы в количественной форме.

11.Состояние управляемой системы, оцениваемое относительно цели.

12.Менеджер или любой другой выполняющий неформальные функции управления, пользующийся уважением и авторитетом.

13.Побуждения человека или группы к активной и эффективной деятельности.

14.Структура системы, в которой все связи последовательно сходятся к одному звену – вершине системы.

15.Ситуация в управлении, характеризуемая повышенной психологической или физической напряженностью.

16.Влияние, основанное на свойствах личности руководителя или его способности привлекать сторонников.

По горизонтали:

17.Совокупность вспомогательных элементов внешней среды, обеспечивающих нормальную деятельность предприятия.

18.Тип рационального управления в условиях либеральной экономики.

19.Форма управления предполагающая наблюдение за управляющими процессами, проверку качества и т.п.

20Принятие решений, вероятность успеха которых невелика.

21.Психологический или физический дефицит чего-либо, отраженный в восприятии чего-либо.

22.Совокупность сведений о состоянии управляемой системы и среды ее функционирования.

23.Зависимостьдеятельности человека от управленческого решения, принимаемого менеджером.

24.Характерристика человека с ярко выраженной индивидуальностью.

25.Совокупность накопленных навыков и практических знаний.

26.Процесс разработки модели реальной ситуации и выполнение экспериментов с целью понять, как будет реально изменяться ситуация.

27.Программируемое устройство для выполнения операций с материалами и инструментами.

28.Взаимное влияние, возникающее между людьми, группами при совместной работе.

29.Изучение способа использования слов и передаваемых ими значений.

30.Предписанная работа, которая должна быть завершена в определенной форме в рамках определенного срока.

31.Общий, всесторонний план достижения целей.

32.Основная общая цель или задача организаций.

33.Результаты управленческого труда.

34.Все, что мешает обмену информацией.

КРОССВОРД № 2.

Вопросы:

По вертикали:

1.Процесс разработки модели реальной ситуации и проведения экспериментов.

2.Результат, который стремиться получить группа, работая вместе.

3.Совокупность всех продавцов какого-либо продукта.

5.Точное определение того, что следует делать в конкретной ситуации.

6.Совокупный эффект различных сил.

7.Группа различных компаний принадлежащих одному владельцу.

8.Процесс проникновения фирмы в другие отрасли производства.

36.Картина представлений фирмы себя в будущем.

13.Единство, состоящее из взаимосвязанных частей.

14.Четко выраженная причина функционирования, существования фирмы.

15.Часть внешней среды.

16.Пакет ценных бумаг, принадлежащих какому-либо лицу.

21.Приобретение сотрудниками компаний новых знаний, навыков, что позволяет организации регенерироваться.

22.Развитие организации вместе с развитием среды.

25.Подод к сбору и анализу информации.

27.Требование к цели

29.Элемент внешней среды

30.Создатель науки «производственная психология».

31.Разработка финансового плана и оценка финансовых последствий сделанного стратегического выбора.

34.Известный экономист, выделивший 5 вариантов стратегии.

По горизонтали:

4.Наука управления.

5.Процесс, с помощью которого индивиды осуществляют коммерческую деятельность.

9.средство достижения поставленных целей.

33.Метод выхода на зарубежный рынок, при котором фирма-владелец лицензии заключает соглашение с зарубежной фирмой

10.Компания, имеющая наибольшую долю рынка.

11.Сознательное объединение людей, деятельность которых планомерно координируется для достижения общей цели.

2.Образ, репутация фирмы в глазах внешней среды.

16.Общие ориентиры для действий или принятия решений, которые обеспечивают достижения целей.

17.Повторные исследования одинаковой структуры выборки, но с новыми участниками.

18.Систем, в которой каждая компания владеет небольшой долей собственности во всех других компаниях группы.

19.Совокупность существующих или потенциальных продавцов и потребителей.

20.Процесс стимулирования сотрудников организации.

23.Представление предмета или системы в форме имитирующей их состояние.

24.Этап осуществления стратегии на стадии контроля за ней.

26.Изменение в сознании организации.

28.Требование к цели.

31.Дело, занятие, приносящее доход.

32.Часть внутренней среды организации.

35.Часть внешней среды организации.