УО “Полесский государственный университет”
Бухгалтерский управленческий учет Практикум
для аудиторной и самостоятельной работы
студентов и магистрантов экономических специальностей, слушателей факультета повышения квалификации
и переподготовки кадров
Пинск
ПолесГУ
2013
УДК
657
ББК 65.052
Авторы-составители:
Галун А.Б., Лягуская Н.В.
Рецензенты:
кандидат экономических наук, доцент Н.В. Мальцевич
кандидат экономических наук, доцент М.И. Лисовский
Утверждено
научно-методическим советом ПолесГУ
Бухгалтерский управленческий учет: практикум / сост.: А.Б. Галун, Н.В. Лягуская. – Пинск: ПолесГУ, 2013.– с.
Практикум включает в себя практические задания, задачи и тесты по основам управленческого учета, его принципам, учету и управлению затратами организации и калькулированию себестоимости выпускаемой продукции, бюджетированию, маржинальному, инвестиционному анализу, управлению запасами организации и разработке системы сбалансированных показателей.
Предназначен для студентов и магистрантов экономических специальностей, слушателей ФПК и ПК.
УДК 657
ББК 65.052
© УО “Полесский государственный
Университет”, 2013
© А.Б. Галун
© Н.В. Лягуская
УО “Полесский государственный университет”
Бухгалтерский управленческий учет Практикум
для аудиторной и самостоятельной работы
студентов и магистрантов экономических специальностей, слушателей факультета повышения квалификации
и переподготовки кадров
Пинск
ПолесГУ
2013
СОдеРжание
Y
пояснительная записка 5
Управленческий учет: сущность, цели, задачи, основные понятия, процессы 7
Классификация затрат и модели их поведения 17
СИСТЕМЫ (МЕТОДЫ) УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 43
1. ПОЗАКАЗНЫЙ МЕТОД 43
2. ПОПРОЦЕССНЫЙ МЕТОД 48
3. НОРМАТИВНЫЙ МЕТОД 52
4. СИСТЕМА “СТАНДАРТ-КОСТ” 55
5. СИСТЕМА “ДИРЕКТ-КОСТ” 56
6. СИСТЕМА “ТАРКЕТ-КОСТ” 59
7. СИСТЕМА “ТОЧНО В СРОК” (JIТ) 61
8. СИСТЕМА УЧЕТА ЗАТРАТ ПО ПРОЦЕССАМ (ABC) 62
Бюджетирование и контроль затрат 70
1. Методы составления и виды бюджетов 70
2. Учет в бюджетировании 85
3. Бюджетный анализ 89
1. Анализ «затраты - объем продукции - прибыль». Маржинальный анализ 98
2. Принятие решений по ценообразованию 109
3. Управление запасами 117
4. Измерение релевантных затрат и доходов для принятия решений 121
5. Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) 124
ЛИТЕРАТУРА 137
Пояснительная записка
Высокий научный уровень управления предполагает всестороннее развитие и повышение качества учетно-аналитической работы на всех иерархических ступенях государственного и хозяйственного руководства, улучшения подготовки бухгалтеров, экономистов, менеджеров всех специальностей по методикам анализа эффективности руководства и выявления резервов.
Практикум может использоваться при изучении дисциплины “Бухгалтерский управленческий учет в промышленности” и будет формировать у студентов, магистрантов и слушателей факультета повышения квалификации и переподготовки кадров теоретические знания и практические навыки по методологии и организации управленческого учета.
В процессе работы приобретается система знаний о содержании бухгалтерского управленческого учета как одной из функций предпринимательской деятельности, направленной на повышение благосостояния собственников организации; формируются знания методики подготовки и представления бухгалтерской отчетности для внутренних пользователей; приобретаются навыки использования информации бухгалтерского управленческого учета для принятия управленческих решений.
По окончании изучения студенты, магистранты и слушатели будут уметь:
- разработать и обосновать особенности внедрения системы управленческого учета в организации, исходя из специфики ее деятельности;
- организовывать и осуществлять управленческий учет в организациях всех форм собственности;
- контролировать соблюдение интересов собственников при использовании денежных, материальных и финансовых ресурсов;
- строить систему классификации затрат организации по статьям калькуляции, исходя из потребностей принятия управленческих и финансовых решений в организации;
- выбирать систему калькуляции себестоимости, исходя из целей такой калькуляции;
- оформлять отчеты и информационные записки по отдельным вопросам, касающимся учетно-управленческой проблематики;
- самостоятельно принимать решения по вопросам, связанным с учетно-экономической деятельностью, излагать свое мнение письменно и устно, выступать с отчетами и докладами перед руководителями организации;
- выработать рекомендации по совершенствованию системы управленческого учета и контроля;
- разработать и обосновать особенности внедрения системы управленческого учета в организации, исходя из специфики ее деятельности;
- контролировать соблюдение интересов собственников при использовании денежных, материальных и финансовых ресурсов;
- разрабатывать инструктивные указания и другие внутренние нормативные документы по вопросам управленческого учета, контроля и анализа финансово-хозяйственной деятельности организации;
- самостоятельно принимать решения по вопросам, связанным с учетно-экономической деятельностью, излагать свое мнение письменно и устно, выступать с отчетами и докладами перед руководителями организации;
- проанализировать сложившуюся в организации систему управленческого учета и контроля;
- оформлять отчеты и информационные записки по отдельным вопросам, касающимся учетно-управленческой проблематики;
- выработать рекомендации по совершенствованию системы управленческого учета и контроля.