2. Рецензування, захист та оцінювання курсової роботи

Виконана курсова робота у встановлений термін здається студентом на кафедру менеджменту ЗЕД. Робота передається науковому керівнику для перевірки та рецензування. У рецензії наукового керівника відмічаються позитивні сторони та недоліки курсової роботи, робиться висновок про можливість допуску роботи до захисту та зазначається попередня оцінка (“відмінно”, “добре”, “задовільно” або “незадовільно”). Якщо курсова робота отримує оцінку “незадовільно”, вона повертається студентові для опрацювання.

До переробленої курсової роботи, зданої на повторну перевірку, обов’язково додається попередня рецензія.

Всі доповнення і зміни до початкового варіанту курсової роботи додаються на аркушах паперу відповідного формату і розміщуються після додатків з відміткою параграфу, до якого вони належать.

Якщо науковий керівник дає позитивний відзив, курсова робота допускається до захисту у терміни встановлені кафедрою. Напередодні захисту студент отримує свою курсову роботу, щоб ознайомитися з рецензією та своєчасно підготуватися до захисту.

Курсова робота оцінюється комісією, до складу якої входять викладачі кафедри (не менше 2-ох чоловік). При оцінюванні курсової роботи враховується її зміст, глибина дослідження, зміст доповіді студента, правильність відповідей на запитання членів комісії, вміння обґрунтовувати та відстоювати свою точку зору, оформлення роботи.

Після захисту курсова робота передається кафедрою до архіву.

Захист курсової роботи оцінюється у відповідності до вимог кредитно-модульної системи.

Сума набраних балів переводиться в оцінки системи оцінювання ECTS. Система передбачає шкалу (A, B, C, D, E, FX, F) та подвійне (описове та статистичне) визначення цих оцінок. Переведення значення рейтингових оцінок з кредитного модуля в ECTS здійснюється відповідно до таблиці:

Рейтингові бали за шкалою Академії	Оцінка за національною шкалою	Оцінка за шкалою ECTS
90-100	Відмінно	A
82-89	Добре	B
75-81		C
67-74	Задовільно (зараховано)	D
60-66		E
35-59	Незадовільно (незараховано)	FX

ДОДАТОК А

Затверджено на засіданні

кафедри менеджменту зовнішньоекономічної діяльності

протокол № 1 від “28” серпня 2012 р.

ТЕМИ КУРСОВИХ РОБІТ

з дисципліни Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності ”

для студентів спеціальності

8. 03060401 "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності"

усіх форм навчання

Тематичний напрям: Управління зовнішньоекономічною діяльністю на державному та регіональному рівні

1. Вплив інструментів регулювання зовнішньоекономічної діяльності на ефективність зовнішньої торгівлі.

2. Інститути та методи управління зовнішньою торгівлею на національному рівні.

3. Вплив митно-тарифного регулювання на розвиток зовнішньої торгівлі держави (держава на вибір).

4. Вплив нетарифного регулювання на розвиток зовнішньої торгівлі держави.

5. Вплив системи митно-тарифного регулювання на зовнішню торгівлю України

6. Моделювання оптимального митного тарифу у зовнішній торгівлі.

7. Вплив регулювання експортної діяльності в Україні на зовнішню торгівлю.

8. Вплив регулювання імпортної діяльності в Україні на зовнішню торгівлю.

9. Ціновий механізм регулювання експортно-імпортних операцій.

10. Проблеми та перспективи регулювання зовнішньої торгівлі в Україні.

11. Митна політика держави в регулювання зовнішньої торгівлі.

12. Державна промислова політика в здійсненні ЗЕД: розвиток експортного потенціалу та розширення виробництва імпортозаміщуючої продукції.

13. Вплив інноваційного розвитку економіки на підвищення експортного потенціалу України.

14. Вплив інноваційного розвитку економіки на імпортозаміщуючий потенціал держави

15. Управління інвестиційними процесами на державному рівні: проблеми, перспективи.

16. Організація діяльності підприємств з іноземними інвестиціями в Україні.

17. Вплив приватизаційної політики держави на залучення іноземних інвестицій

18. Управління процесами іноземного кредитування на національному рівні: проблеми, перспективи.

19. Регулювання валютно-кредитних відносин на національному рівні: проблеми, перспективи.

20. Проблеми та напрями вдосконалення державного регулювання зовнішньої торгівлі

21. Управління зовнішньоекономічною діяльністю регіонів в Україні: проблеми та перспективи.

22. Організація зовнішньоекономічної діяльності столичного регіону.

23. Управління інвестиційними процесами регіону: проблеми та перспективи.

24. Управління зовнішньоторговельними операціями підприємств регіону: проблеми та перспективи.

25. Проблеми та перспективи управління зовнішньоекономічними зв’язками в Україні.

26. Шлях вдосконалення управління міжнародним туризмом в Україні.

27. Правові засади зовнішньоекономічної діяльності в механізмі управління ЗЕД.

28. Державне регулювання зовнішньоекономічної діяльності підприємств в Україні: проблеми та шляхи вдосконалення

29. Податкова система як регулятор зовнішньоекономічної діяльності підприємств.

Тематичний напрям: Управління зовнішньоекономічними операціями підприємства

30. Механізм управління експортними операціями на підприємстві.

31. Механізм управління імпортними операціями на підприємстві.

32. Вдосконалення управління експортними операціями на підприємстві.

33. Вдосконалення управління імпортними операціями на підприємстві.

34. Вдосконалення організації зовнішньої торгівлі підприємства.

35. Вдосконалення організації імпортних операцій на підприємстві (фірмі).

36. Оцінка ефективності зовнішньої торгівлі в прийнятті управлінських рішень.

37. Оцінка ефективності комерційних угод з іноземними партнерами в прийнятті управлінських рішень.

38. Оцінка ефективності зовнішньоекономічних операцій в прийнятті управлінських рішень.

39. Підвищення ефективності зовнішньоторгових угод підприємства.

40. Планування експортних операцій на підприємстві.

41. Планування імпортних операцій на підприємстві.

42. Стратегії діяльності фірм на закордонних ринках.

43. Обгрунтування стратегії зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

44. Оцінка альтернатив при виборі стратегії діяльності підприємства на закордонних ринках.

45. Стратегічне планування експортних операцій на підприємстві.

46. Стратегічне планування імпортних операцій на підприємстві.

47. Формування експортної політики підприємства.

48. Формування імпортної політики підприємства.

49. Організація страхування вантажів при здійсненні фірмою експортних (імпортних) операцій.

50. Вдосконалення управління контрактною діяльністю підприємства в зовнішній торгівлі.

51. Вдосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства на зовнішніх ринках.

52. Організація зовнішньоторгових операцій через посередницькі структури.

53. Організація діяльності торгово-посередницьких фірм на закордонних ринках.

54. Резерви підвищення ефективності зовнішньоторговельних операцій

55. Вплив зовнішньоторговельних операцій на рентабельність фірми

56. Комплексне дослідження і прогнозування кон’юнктури закордонних ринків.

57. Маркетингове дослідження ринку при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності

58. Організація маркетингових досліджень на закордонних ринках

59. Формування системи маркетингової інформації в міжнародному бізнесі

60. Оцінки впливу факторів середовища в прийнятті міжнародних маркетингових рішень

61. Оцінка місткості та прогнозування закордонних ринків при формуванні зовнішньоекономічної стратегії фірми

62. Формування міжнародної маркетингової програми підприємства

63. Формування міжнародного маркетингового комплексу підприємства

64. Оцінка ефективності застосування інструментів міжнародного маркетингу

65. Механізм ціноутворення в міжнародному маркетингу.

66. Управління міжнародними маркетинговими комунікаціями.

67. Управління конкурентоздатністю підприємства на закордонних ринках.

68. Стратегія і тактика маркетингової діяльності підприємства з іноземним капіталом.

69. Організація маркетингової діяльності торгово-посередницьких фірм на закордонних ринках.

70. Організація міжнародної маркетингової діяльності на ринку послуг

71. Розробка маркетингової програми підприємства-суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності.

72. Організація товароруху на закордонних ринках.

73. Формування ефективного експортного потенціалу підприємства.

74. Формування товарної політики фірми на закордонних ринках

75. Управління товарним асортиментом на закордонних ринках.

76. Формування та регулювання цінової політики фірми на закордонних ринках.

77. Цінова стратегія підприємства на закордонних ринках.

78. Управління розподілом товарів в закордонному ринковому середовищі.

79. Підходи до вибору цінової стратегії на зовнішніх ринках.

80. Організація просування товарів на закордонних ринках.

81. Організація рекламної діяльності на закордонних ринках.

82. Планування рекламної діяльності на закордонних ринках.

83. Формування системи просування товарів на закордонних ринках.

84. Підходи до вибору посередницьких структур в системі збуту на закордонних ринках.

85. Організація маркетингових комунікацій на зовнішніх ринках.

86. Організація стимулювання збуту на зовнішніх ринках.

87. Організація контрактної діяльності в зовнішній торгівлі підприємства.

88. Економічне обгрунтування умов зовнішньоекономічних контрактів

89. Управління контрактною діяльністю підприємства при здійсненні ЗЕД.

90. Планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

91. Обгрунтування оптимального розвитку зовнішньоекономічній діяльності підприємства.

92. Механізм фінансування зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

93. Особливості факторингу і форфейтингу в фінансуванні ЗЕД

94. Управління інвестиційною діяльності на підприємствах – суб’єктах зовнішньоекономічної діяльності.

95. Фінансовий стан підприємства як основа прийняття інвестиційних рішень.

96. Управління валютно – фінансовими відносинами підприємства суб‘єкта ЗЕД.

97. Оцінка ефективності інвестиційних проектів в прийнятті управлінських рішень.

98. Міжнародне інвестування та інвестиційні ризики: шляхи зменшення

99. Управління інноваційно-інвестиційними проектами підприємства суб‘єкта ЗЕД.

100. Управління міжнародною інвестиційною діяльністю підприємств.

101. Організація діяльності зовнішньоекономічного підрозділу підприємства.

102. Управління витратами в ЗЕД.

103. Валютні ризики в ЗЕД: шляхи їх уникнення.

104. Ризики в ЗЕД та шляхи їх уникнення.

105. Управління комерційними ризиками в зовнішньоекономічній діяльності.

106. Управління фінансовими ризиками при здійсненні експортних (імпортних) операцій.

107. Визначення резервів підвищення ефективності зовнішньоекономічних операцій.

108. Визначення резервів підвищення конкурентоспроможності підприємства на зовнішніх ринках.

109. Організація транспортних перевезень в зовнішній торгівлі.

110. Організація діяльності міжнародних транспортно-експедиторських підприємств.

111. Транспортно – експедиторські підприємства у формуванні та реалізації міжнародної логістики.

112. Підвищення ефективності формування міжнародної логістики.

113. Підвищення ефективності формування міжнародних логістичних схем в системі міжнародного маркетингу.

114. Управління конкурентоспроможністю підприємств туристичного бізнесу.

115. Світовий досвід управління персоналом.

116. Мотивація персоналу в зовнішньоекономічній діяльності.

117. Управління персоналом підприємств з іноземними інвестиціями.

118. Організація діяльності підприємств з іноземними інвестиціями в Україні.

119. Організація міжнародних розрахунків на підприємстві.

120. Організація експорту послуг.

121. Організація міжнародних товарообмінних операцій.

122. Управління зовнішньоекономічною діяльністю банківських структур.

123. Організація міжнародних розрахунків банківських структур.

124. Вибір способу платежу в міжнародних розрахунках

125. Управління асортиментною політикою підприємства.

126. Вплив оподаткування на зовнішньоекономічну діяльність підприємства.

127. Організація міжнародних лізингових операцій на підприємстві.

128. Управління міжнародними орендними операціями на підприємстві

129. Управління інноваційною діяльністю підприємства суб‘єкта ЗЕД: передумови та шляхи вдосконалення.

130. Вплив інноваційних процесів на підвищення конкурентоздатності продукції.

131. Контроль виконання експортних (імпортних) операцій.

132. Організація моніторингу виконання угод з іноземними партнерами.

133. Формування зовнішньоекономічної стратегії фірми.

134. Організація міжнародного туризму на підприємстві.

135. Оцінка фінансового стану підприємства – суб‘єкта ЗЕД у прийнятті управлінських рішень.

ДОДАТОК Б