
- •Основные понятия и формулы
- •1. Анализ формирования и выполнения производственной программы
- •1.1. Анализ объема продукции
- •1.2. Анализ ассортимента продукции
- •1.3. Анализ структуры продукции
- •2. Анализ качества продукции
- •3. Анализ ритмичности выпуска продукции
- •4. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции
- •Тема№2. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы Основные понятия и формулы
- •1. Анализ использования рабочей силы.
- •2. Анализ производительности труда.
- •1. Анализ использования рабочей силы
- •2. Анализ производительности труда
- •3. Анализ фонда заработной платы
- •Практические задания
- •Тема№3 анализ использования основных средств. Основные понятия и формулы
- •1. Анализ движения ос
- •2. Анализ эффективности использования ос
- •3. Факторный анализ фондоотдачи
- •4. Анализ использования оборудования
- •5. Характеристика производственной мощности предприятия
- •Практические задания
- •Тема №4. Анализ использования оборотных средств предприятия Основные понятия и формулы
- •Отчет о прибылях и убытках Богославского рудоуправления за 1-е полугодие 2010 года
4. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции
Анализ реализации продукции тесно
связан с анализом выполнения
договорных обязательств по поставкам
продукции. При этом определяется
коэффициент выполнения договорных
обязательств (
):
,
где - плановый объем продукции для заключения договоров;
-
недопоставка продукции по договорам.
Анализ выполнения договорных обязательств ведется работниками отдела сбыта предприятия. Он должен быть организован в разрезе отдельных договоров, видов продукции, сроков поставки. При этом производится оценка выполнения договорных обязательств нарастающим итогом с начала года.
Вопросы для самоконтроля
1. Какие частные аналитические задачи решаются при анализе объема производства и реализации продукции?
2. Какие методы нейтрализации изменения цен могут применяться для приведения стоимостных показателей объема производства в сопоставимый вид?
3. Опишите основные способы оценки выполнения плана по ассортименту продукции.
4. Приведите основные группы показателей, характеризующих качество выпускаемой продукции.
5. Какие методы используются при анализе структуры выпуска продукции и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы?
6. С какой целью и в какой последовательности проводят анализ ритмичности продукции?
7. Каков порядок проведения анализа реализации продукции?
8. Опишите факторную систему объема продаж продукции.
9. Какие приемы и методы применяются в анализе выпуска и реализации продукции?
Задача 1. Рассчитать объем выпуска продукции по плану и по факту, а также определить влияние на него каждого из факторов методом:
А) цепных подстановок
Б) абсолютных разниц
В) относительных разниц
Табл.1.1
.Данные для факторного анализа объема валовой продукции
Показатель
Варианты
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Численность
рабочих по плану, чел
125
300
350
120
1390
100
400
650
700
570
800
570
830
720
450
558
Численность
рабочих по факту, чел
120
298
346
110
1387
98
392
644
695
561
799
565
822
719
446
556
Количество
отработанных дней одним рабочим по
плану, дн
215
220
225
230
235
240
245
250
255
260
234
246
213
263
239
251
Количество
отработанных дней одним рабочим по
факту, дн
212
217
222
227
232
237
240
245
250
255
229
241
208
258
234
246
Продолжительность
рабочего дня по плану, час
7,1
7,2
7,3
7,4
7,5
7,6
7,7
7,8
7,25
7,4
7,45
7,6
7,65
7,8
7,85
8
Продолжительность
рабочего дня по факту, час
7
7,1
7,25
7,4
7,3
7,4
7,3
7,5
7,1
7,3
7,2
7,1
7,5
7,6
7,8
7,7
Среднечасовая
выработка одного рабочего по плану,
тыс.руб./час
0,125
0,2
0,28
0,4
0,43
0,5
0,58
0,7
0,73
0,8
0,88
1
1,03
1,1
1,18
1,3
Среднечасовая
выработка одного рабочего по факту,
тыс.руб./час
0,13
0,3
0,39
0,5
0,65
0,6
0,65
0,7
0,75
0,8
0,9
1
1,06
1,1
1,22
1,3
Решение:
Объем выпуска продукции (Q) зависит от четырех факторов: численности рабочих(ЧР), количества отработанных дней одним рабочим (Д), продолжительности одного рабочего дня (П) и среднечасовой выработки одного рабочего (ЧВ). Имеем четырехфакторную мультипликативную модель: Q = ЧР*Д*П*ЧВ.
А) Расчет способом цепной подстановки для этой модели:
Рассчитаем плановый и фактический объем выпуска продукции:
Qпл= ЧРпл*Дпл*Ппл*ЧВпл=125*215*7,1*0,125= 23851,6 тыс. руб.
Qф= ЧРф*Дф*Пф*ЧВф=120*212*7*0,13= 23150,4 тыс.руб.
Далее рассчитаем условные объемы выпуска продукции (последовательно подставляя вместо плановых факторов фактические)
Qусл1= ЧРф*Дпл*Ппл*ЧВпл = 120*215*7,1*0,125= 22897,5 тыс.руб.
Qусл2= ЧРф*Дф*Ппл*ЧВпл.= 120*212*7,1*0,125= 22578 тыс.руб.
Qусл3= ЧРф*Дф*Пф*ЧВпл.=120*212*7*0,125= 22260 тыс.руб.
План по выпуску продукции в целом недовыполнен на 701,162 тыс. руб. (23150,4 – 23851,6), в том числе за счет изменения:
а) количества рабочих
∆Q(ЧР)= Qусл1 – Qпл = 22897,5 – 23851,6 = -954,063 тыс. руб.
б) количества отработанных дней одним рабочим за год ∆Q(Д)= Qусл2 – Qусл1 = 22578 – 22897,5 = -319,5 тыс. руб.
в) средней продолжительности рабочего дня
∆Q(П)= Qусл3 – Qусл2 = 22260 – 22578 = -318 тыс.руб.
г) среднечасовой выработки
∆Q(ЧВ)= Qф – Qусл3 = 23150,4 – 22260 = 890,4 тыс.руб.
Всего: ∆Qобщ= ∆Q(ЧР)+ ∆Q(Д)+ ∆Q(П) +∆Q(ЧВ)= Qф – Qпл= - 701,162 тыс.руб.
Б) Расчет способом абсолютных разниц:
Имеются плановые и фактические значения по каждому факторному показателю, а также их абсолютные отклонения:
∆Чр = ЧРф – ЧРп = -5 чел
∆Д = Дф – Дп = -3 дн
∆П = Пф – Пп = -0,1 ч
∆ЧВ = ЧВф – ЧВп = 0,005 тыс.руб/ч
Определяем изменение величины результативного показателя за счет каждого фактора:
∆Q
(Чр) = ∆Чр*
Дп*Пп*ЧВп = -5*215*7,1*0,125 = -954,063 тыс.руб.
∆Q(Д) = ЧРф*∆Д* Пп*ЧВп = 120* (-3)*7,1*0,125 = -319,5 тыс.руб
∆Q(П) = ЧРф*Дф*∆П*ЧВп = 120*212*(-0,1)*0,125 = -318 тыс.руб
∆Q(ЧВ) = ЧРф*Дф*Пф*∆ЧВ = 120*212*7*0,005 = 890,4 тыс.руб.
Всего: ∆Qобщ= ∆Q(ЧР)+ ∆Q(Д)+ ∆Q(П) +∆Q(ЧВ)= Qф – Qпл= - 701,162 тыс.руб.
В) Расчет способом относительных разниц:
Изменение результативного показателя (объема выпуска продукции) определяется следующим образом:
∆Q(Чр) = Qпл*∆Чр/Чрп = 23851,6*(-5)/125 = -954,036 тыс.руб.
∆Q(Д) = (Qпл + ∆Q(Чр))* ∆Д/Дп = (23851,6 – 954,036)*(-3)/215 = -319,5 тыс.руб.
∆Q(П) = (Qпл + ∆Q(Чр) + ∆Q(Д))* ∆П/Пп = (23851,6 – 954,036 – 319,5)*(-0,1)/7,1 = -318 тыс.руб.
∆Q(ЧВ) = (Qпл + ∆Q(Чр) + ∆Q(Д) + ∆Q(П))* ∆ЧВ/ЧВп=(23851,6 – 954,036 – 319,5+ 890,4)*0,005/0,13 = 890,4 тыс.руб.
Всего: ∆Qобщ= ∆Q(ЧР)+ ∆Q(Д)+ ∆Q(П) +∆Q(ЧВ)= Qф – Qпл= - 701,162 тыс.руб.
Вывод: на уменьшение объема выпуска продукции повлияли такие факторы как целодневные (уменьшили исследуемый показатель на 319,5 тыс.руб) и целосменные простои (уменьшили объем выпуска продукции на 318 тыс.руб). Наиболее сильное влияние на анализируемый показатель оказало сокращение штата сотрудников (выпуск продукции сократился на 954,036 тыс.руб)
Задача 2. Провести анализ динамики выпуска и реализации продукции, рассчитать базисные и цепные темпы роста и прироста объема производства и реализации продукции, а также среднегодовые темпы роста и прироста объема производства и реализации продукции.
Табл. 1.2.
Данные для расчета динамики производства и реализации продукции
Показатель |
Варианты |
|||||||||||||||
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Объем производства в 2002 г. |
90 000 |
89 480 |
88 960 |
88 440 |
87 920 |
87 400 |
86 880 |
86 360 |
85 840 |
85 320 |
84 800 |
84 280 |
83 760 |
83 240 |
82 720 |
82 200 |
Объем производства в 2003 г. |
92 400 |
91 880 |
91 360 |
90 840 |
90 320 |
89 800 |
89 280 |
88 760 |
88 240 |
87 720 |
87 200 |
86 680 |
86 160 |
85 640 |
85 120 |
84 600 |
Объем производства в 2004 г. |
95 800 |
95 280 |
94 760 |
94 240 |
93 720 |
93 200 |
92 680 |
92 160 |
91 640 |
91 120 |
90 600 |
90 080 |
89 560 |
89 040 |
88 520 |
88 000 |
Объем производства в 2005 г. |
94 100 |
93 580 |
93 060 |
92 540 |
92 020 |
91 500 |
90 980 |
90 460 |
89 940 |
89 420 |
88 900 |
88 380 |
87 860 |
87 340 |
86 820 |
86 300 |
Объем производства в 2006 г. |
100800 |
100280 |
99 760 |
99 240 |
98 720 |
98 200 |
97 680 |
97 160 |
96 640 |
96 120 |
95 600 |
95 080 |
94 560 |
94 040 |
93 520 |
93 000 |
Объем реализации в 2002 г. |
89 500 |
88 900 |
88 300 |
87 700 |
87 100 |
86 500 |
85 900 |
85 300 |
84 700 |
84 100 |
83 500 |
82 900 |
82 300 |
81 700 |
81 100 |
80 500 |
Объем реализации в 2003 г. |
92 600 |
92 000 |
91 400 |
90 800 |
90 200 |
89 600 |
89 000 |
88 400 |
87 800 |
87 200 |
86 600 |
86 000 |
85 400 |
84 800 |
84 200 |
83 600 |
Объем реализации в 2004 г. |
94 300 |
93 700 |
93 100 |
92 500 |
91 900 |
91 300 |
90 700 |
90 100 |
89 500 |
88 900 |
88 300 |
87 700 |
87 100 |
86 500 |
85 900 |
85 300 |
Объем реализации в 2005 г. |
93 500 |
92 900 |
92 300 |
91 700 |
91 100 |
90 500 |
89 900 |
89 300 |
88 700 |
88 100 |
87 500 |
86 900 |
86 300 |
85 700 |
85 100 |
84 500 |
Объем реализации в 2006 г. |
96 600 |
96 000 |
95 400 |
94 800 |
94 200 |
93 600 |
93 000 |
92 400 |
91 800 |
91 200 |
90 600 |
90 000 |
89 400 |
88 800 |
88 200 |
87 600 |
Решение:
Решение сводится в следующую таблицу:
Табл.1.3.
Расчет динамики производства и реализации продукции
Год |
Объем производства продукции, тыс. руб. |
Темпы роста, % |
Объем реализации, тыс. руб.
|
Темпы роста, % |
||
базисные |
цепные |
базисные |
цепные |
|||
2002 |
90 000 |
100 |
100 |
89 500 |
100 |
100 |
2003 |
92 400 |
102,7 |
102,7 |
92 600 |
103,4 |
103,4 |
2004 |
95 800 |
106,4 |
103,6 |
94 300 |
105,4 |
101,8 |
2005 |
94 100 |
104,5 |
98,2 |
93 500 |
104,4 |
99,2 |
2006 |
100 800 |
112 |
107,1 |
96 600 |
107,9 |
103 |
2.1.)Базисные темпы роста определяются следующим образом – значение показателя в первом году берется за 100% и все показатели за последующие года сравниваются с ним:
Тбi=Qi/Qб*100%, где
Tбi – базисные темпы роста объема производства (реализации) продукции в i-том году,
Qi - объем выпуска (реализации) продукции в i-м году
Qб – объем выпуска (реализации) продукции в базисном году (за базу, как правило, берется первый год)
Базисный темп роста объема производства в 2002 году – 100%
- в 2003 году: 92400/90000*100% = 102,7 %
- в 2004 году: 95800/90000*100% = 106,4 %
- в 2005 году: 94100/90000*100% = 104,5 %
- в 2006 году:100800/90000*100% = 112%
2.2.)Цепные темпы роста определяются следующим образом – показатель за каждый последующий год сравнивается с предыдущим, в то время как показатели предыдущего года берутся за 100%:
Тцi=Qi/Qi-1*100%, где
Тцi – цепные темпы роста объема производства (реализации) продукции в i-том году,
Qi - объем выпуска (реализации) продукции в i-м году,
Qi-1 – объем выпуска (реализации) продукции в предыдущем периоде.
Цепной темп роста объема производства в 2002 году – 100%
- в 2003 году: 92400/90000*100% = 102,7 %
- в 2004 году: 95800/92400*100% = 103,6 %
- в 2005 году: 94100/95800*100% = 98,2 %
- в 2006 году:100800/94100*100% = 107,1%
2.3.)Аналогично считаются цепные и базисные темпы роста объема реализации продукции.
2.4.) Среднегодовой темп роста выпуска (реализации) продукции считается по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной:
Твп(рп) = n-1√Тц1*Тц2*…*Тцn,
Твп – среднегодовой темп роста выпуска (реализации) продукции,
n – количество периодов,
Тц1, Тц2,…, Тцn – цепные темпы роста за каждый период (в долях или процентах)
Твп = 5-1√1*1,027*1,036*0,982*1,071= = 1,03*100% = 103%
Среднегодовой темп прироста выпуска (реализации) продукции считается по формуле:
Тпрв(прр) = Твп(рп) – 100%
Тпрв = 103% - 100% = 3%
Аналогично считаются среднегодовые темп роста и прироста реализации продукции:
Трп= 5-1√1*1,034*1,081*0,992*1,03 = 1,03*100%=103%
Тпрр = 103%-100%=3%
Вывод: в целом за пять лет объем производства увеличился на 12%, а объем реализации на 7.9%. Среднегодовой темп прироста по производству (3%) равен среднегодовому темпу прироста реализации продукции(3%), что свидетельствует о том, что предприятие продает ровно столько, сколько производит, что является положительной тенденцией.
Задача№3. Анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции за один месяц. Рассчитать процент выполнения договорных обязательств и на основе этого сделать выводы.
Табл. 1.4
Данные для анализа выполнения договорных обязательств
-
№ варианта
Изделие
Потребитель
План поставки по договору
Фактически отгружено
0
А
1
800
800
B
2, 3
1 200
900
C
2
600
500
D
1
500
500
1
А
1
600
550
B
2, 3
7 550
7 000
C
2
900
900
D
1
350
350
2
А
1
1 800
1 200
B
2, 3
1 500
1 100
C
2
700
650
D
1
250
250
3
А
1
1 150
1 150
B
2, 3
460
400
C
2
980
980
D
1
750
300
4
А
1
2 300
2 000
B
2, 3
5 900
5 800
C
2
1 400
1 000
D
1
3 000
3 000
5
А
1
4 000
4 000
B
2, 3
3 600
3 000
C
2
6 000
5 000
D
1
4 500
4 500
6
А
1
3 480
3 000
B
2, 3
3 132
3 132
C
2
5 220
5 000
D
1
3 915
3 800
7
А
1
3 028
3 000
B
2, 3
2 725
2 400
C
2
4 541
4 200
D
1
3 406
3 000
8
А
1
2 634
2 500
B
2, 3
2 371
2 371
C
2
3 951
3 400
D
1
2 963
2 000
9
А
1
2 292
2 000
B
2, 3
2 062
1 900
C
2
3 437
3 200
D
1
2 578
2 100
10
А
1
1 994
1 800
B
2, 3
1 794
1 500
C
2
2 991
2 991
D
1
2 243
1 900
11
А
1
1 794
1 794
B
2, 3
1 615
1 600
C
2
2 691
2 300
D
1
2 019
1 700
12
А
1
1 561
1 000
B
2, 3
1 405
1 405
C
2
2 342
2 000
D
1
1 756
1 756
13
А
1
1 764
1 200
B
2, 3
1 588
1 300
C
2
2 646
2 000
D
1
1 984
1 984
14
А
1
2 170
1 900
B
2, 3
1 953
1 750
C
2
3 255
3 255
D
1
2 441
2 000
15
А
1
1 844
1 844
B
2, 3
1 660
1 600
C
2
2 766
2 050
D
1
2 075
1 500
Решение:
Решение задачи сводится в следующую таблицу:
Табл. 1.5.
Расчет выполнения договорных обязательств
№ варианта |
Изделие |
Потребитель |
План поставки по договору, тыс. руб. |
Фактически отгружено, тыс. руб. |
Недопоставка продукции, тыс. руб. |
0 |
А |
1 |
800 |
800 |
0 |
B |
2, 3 |
1 200 |
900 |
-300 |
|
C |
2 |
600 |
500 |
-100 |
|
D |
1 |
500 |
500 |
0 |
|
|
Итого |
|
3 100 |
2 700 |
-400 |
Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разности между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам (ОПпл) и его недовыполнением (ОПн) на плановый объем (ОПы):
Кдп = (Оппл – Опн)/Оппл = (3100 – 400)/3100 =0,87
Вывод: за отчетный месяц недопоставлено продукции по договорам на сумму 400 тыс. руб., или на 13%, что может обернуться уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.
Задача №4 Анализ структуры продукции.
Рассчитать влияние структуры производства на выпуск продукции в стоимостном выражении методом цепных подстановок, сделать выводы.
Табл.1.6.
Данные для анализа структуры товарной продукции
№ варинта |
Продукция |
Оптовая цена за единицу продукции, руб. |
Объем производства продукции в натуральном выражении |
|
план |
факт |
|||
|
|
1 |
2 |
3 |
0 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
900 |
1100 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
1200 |
1000 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
650 |
900 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
1000 |
900 |
|
1 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
1600 |
1600 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
1300 |
1100 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
1200 |
1000 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
700 |
900 |
|
2 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
1520 |
1600 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
1235 |
1100 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
1140 |
1500 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
665 |
500 |
|
3 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
1200 |
1100 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
1800 |
1700 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
1650 |
1650 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
1000 |
700 |
|
4 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
800 |
1300 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
1600 |
1400 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
700 |
900 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
500 |
400 |
|
5 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
1080 |
1100 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
2160 |
1000 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
945 |
900 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
675 |
900 |
|
6 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
1296 |
1600 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
2592 |
2220 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
1134 |
1500 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
810 |
810 |
|
7 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
1244,16 |
600 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
2488,32 |
2488,32 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
1088,64 |
500 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
777,6 |
1000 |
|
8 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
1430,784 |
2100 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
2861,568 |
2000 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
1251,936 |
1700 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
894,24 |
1100 |
|
9 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
1573,862 |
2200 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
3147,725 |
3000 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
1377,13 |
1800 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
983,664 |
700 |
|
10 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
1196,135 |
1050 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
2392,271 |
3000 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
1046,618 |
1046 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
747,5846 |
800 |
|
11 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
1471,247 |
1100 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
2942,493 |
1000 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
1287,341 |
900 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
919,5291 |
900 |
|
12 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
2206,87 |
3000 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
4413,74 |
3500 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
1931,011 |
2890 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
1379,294 |
900 |
|
13 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
1897,908 |
2500 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
3795,816 |
4000 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
1660,67 |
2200 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
1186,193 |
600 |
|
14 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
1518,326 |
2300 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
3036,653 |
4000 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
1328,536 |
1328,53 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
948,954 |
700 |
|
15 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
2019,374 |
2000 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
4038,748 |
3000 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
1766,952 |
2000 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
1262,109 |
1800 |
Решение: Решение задачи сводится в следующую таблицу:
Табл.1.7.
Анализ структуры продукции
№ варинта |
Продукция |
Оптовая цена за единицу продукции, руб. |
Объем производства продукции в натуральном выражении |
Структура продукции, % |
Стоимость выпущенной продукции в ценах плана, руб. |
Изменение товарной продукции за счет структуры, тыс. руб. |
||||
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт при плановой структуре |
факт |
||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
Песок карьерный, м3 |
300 |
900 |
1100 |
24 |
28,21 |
270000 |
280800 |
330000 |
49200 |
Щебень гранитный фр.5 – 20, м3 |
965 |
1200 |
1000 |
32 |
25,64 |
1158000 |
1204320 |
965000 |
-239320 |
|
Песчаник, м2 |
130 |
650 |
900 |
17,33 |
23,08 |
84500 |
87880 |
117000 |
29120 |
|
Известняк, м2 |
1300 |
1000 |
900 |
26,67 |
23,08 |
1300000 |
1352000 |
1170000 |
-182000 |
|
|
Итого |
|
3750 |
3900 |
100 |
100 |
2812500 |
2925000 |
2582000 |
-343000 |
4.1.) Структура продукции считается по формуле:
Сi = Qi/Qобщ*100%, где
Qi – объем производства продукции i-того вида в натуральном выражении,
Qобщ – общий объем производства в натуральном выражении
Т.о. находим структуру продукции по плану
Спеспл = 900/3750*100% = 24%
Сщебпл = 1200/3750*100% =32%
Спесчпл = 650/3750*100% = 17,33%
Сизвпл = 1000/3750*100% =26,67%
Собщ = 24%+32%+17,33%+26,67% = 100%
Аналогично находим структуру продукции по факту.
4.2.) Стоимость выпущенной продукции находим по формуле:
ВП = ∑(Qобщ*Удi*Цi), где
Удi – удельный вес продукции i-того вида,
Цi – цена i-того вида продукции
4.3.) Используем метод цепных подстановок для определения влияния структуры продукции на выпуск продукции.
Стоимость выпущенной продукции по плану будет равна:
ВПпл = ∑ (Qобщпл*Удiпл*Цiпл) = (3750*0,24*300)+(3750*0,32*965)+(3750*0,1733*130)+(3750*0,2667*1300) = 270000+1158000+84500+1300000 = 2812500 руб.
Результаты заносим в графу№6 таблицы.
Впусл1 = ∑ (Qобщф*Удiпл*Цiпл) = (3900*0,24*300)+(3900*0,32*965)+(3900*0,1733*130)+(3900*0,2667*1300)=280800+1204320+87880+1352000 = 2925000 руб
Результаты заносим в графу№7 таблицы.
ВПф = ∑ (Qобщф*Удiф*Цiпл) = (3900*0,2821*300)+(3900*0,2564*965)+(3900*0,2328*130)+(3900*0,2328*1300) = 330000+965000+117000+1170000 = 2582000 руб.
Результаты заносим в графу№8
План по выпуску продукции в целом недовыполнен на 230500 тыс. руб. (2582000 – 2812500), в том числе за счет изменения:
а) объемов производства и сохранении плановой структуры продукции:
∆ВП(Q)= Впусл1 – ВПпл = 2925000 – 2812500 = 112500 руб.
б) структуры продукции ∆ВП (С)= ВПф – Впусл1 = 2582000 – 2925000 = -343000 руб.
Вывод: Если бы план производства был равномерно перевыполнен на 1% по всем видам продукции и не нарушилась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 2925000 руб. При фактической структуре он ниже на 343000 руб. Это значит, что увеличилась доля более дешевой продукции в общем ее выпуске.
Задача№5. Произвести анализ ритмичности выпуска продукции по кварталам, посчитать коэффициент ритмичности и вариации, сделать выводы.
Табл. 1.8.
Данные для расчета ритмичности выпуска продукции
№ варианта |
Квартал |
Выпуск продукции за год, тыс. руб. |
|
план |
факт |
||
0 |
Первый |
25000 |
21000 |
Второй |
25000 |
28000 |
|
Третий |
25000 |
25000 |
|
Четвертый |
25000 |
22000 |
|
1 |
Первый |
70000 |
65000 |
Второй |
75000 |
70000 |
|
Третий |
78000 |
90000 |
|
Четвертый |
80000 |
82000 |
|
2 |
Первый |
59500 |
57000 |
Второй |
63750 |
65000 |
|
Третий |
66300 |
60000 |
|
Четвертый |
68000 |
70000 |
|
3 |
Первый |
44625 |
50000 |
Второй |
47812,5 |
45000 |
|
Третий |
49725 |
46000 |
|
Четвертый |
51000 |
50000 |
|
4 |
Первый |
49980 |
45000 |
Второй |
53550 |
56000 |
|
Третий |
55692 |
40000 |
|
Четвертый |
57120 |
60000 |
|
5 |
Первый |
27489 |
28000 |
Второй |
29452,5 |
25000 |
|
Третий |
30630,6 |
33000 |
|
Четвертый |
31416 |
26000 |
|
6 |
Первый |
33811 |
30000 |
Второй |
36227 |
45000 |
|
Третий |
37676 |
38000 |
|
Четвертый |
38642 |
39000 |
|
7 |
Первый |
42264 |
40000 |
Второй |
45283 |
50000 |
|
Третий |
47095 |
51000 |
|
Четвертый |
48302 |
38000 |
|
8 |
Первый |
54944 |
54000 |
Второй |
58868 |
62000 |
|
Третий |
61223 |
57000 |
|
Четвертый |
62793 |
66000 |
|
9 |
Первый |
24725 |
21000 |
Второй |
26491 |
27000 |
|
Третий |
27550 |
25000 |
|
Четвертый |
28257 |
32000 |
|
10 |
Первый |
32884 |
21000 |
Второй |
35233 |
28000 |
|
Третий |
36642 |
25000 |
|
Четвертый |
37581 |
22000 |
|
11 |
Первый |
36830 |
35000 |
Второй |
39461 |
43000 |
|
Третий |
41039 |
45000 |
|
Четвертый |
42091 |
35000 |
|
12 |
Первый |
44196 |
45000 |
Второй |
47353 |
42000 |
|
Третий |
49247 |
52000 |
|
Четвертый |
50509 |
54000 |
|
13 |
Первый |
28285 |
30000 |
Второй |
30306 |
28000 |
|
Третий |
31518 |
25000 |
|
Четвертый |
32326 |
37000 |
|
14 |
Первый |
48934 |
45000 |
Второй |
52429 |
53000 |
|
Третий |
54526 |
58000 |
|
Четвертый |
55924 |
49000 |
|
15 |
Первый |
66550 |
66500 |
Второй |
71303 |
80000 |
|
Третий |
74155 |
75000 |
|
Четвертый |
76057 |
55000 |
Решение: решение сводится к таблице
Табл.1.9.
Ритмичность выпуска продукции по кварталам
№ варианта |
Квартал |
Выпуск продукции за год, тыс. руб. |
Удельный вес продукции, % |
||
план |
факт |
план |
факт |
||
0 |
Первый |
25000 |
21000 |
25 |
21,88 |
Второй |
25000 |
28000 |
25 |
29,17 |
|
Третий |
25000 |
25000 |
25 |
26,04 |
|
Четвертый |
25000 |
22000 |
25 |
22,92 |
|
|
Всего |
100 000 |
96 000 |
100 |
100 |
5.1) Величина коэффициента ритмичности определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня:
Критм = 21,88+25+25+22,92=94,79
Коэффициент вариации находится по формуле:
Квар= √∑(Хфi – Хсрпл)2/n
Хсрпл
Где Хф – фактический удельный вес за i-тый период,
Хсрпл – средний плановый удельный вес,
n – количество периодов.
Т.о Квар = √(21,88 – 25)2+(29,17 – 25)2+ (26,04 – 25)2+ (22,92 – 25)2/4=0,11=11%
25
Вывод: выпуск продукции по кварталам отклоняется от графика в среднем на 11%
Задача 6. Анализ положения товаров на рынках сбыта.
Основываясь на данных таблицы отнести каждый товар к определенной категории, сделать вывод об их дальнейшем производстве.
Табл. 1.10
Данные для анализа положения товаров на рынках сбыта
№ варианта
|
Показатель
|
Товары |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
0 |
Выручка анализируемого предприятия в 2006 году, тыс. руб. |
400 |
120 |
300 |
250 |
Выручка анализируемого предприятия в 2007году, тыс. руб. |
500 |
100 |
150 |
250 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2006 году, тыс. руб |
650 |
80 |
900 |
300 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2007году, тыс. руб. |
600 |
40 |
1100 |
200 |
|
1 |
Выручка анализируемого предприятия в 2006 году, тыс. руб. |
444 |
108 |
308 |
273 |
Выручка анализируемого предприятия в 2007году, тыс. руб. |
555 |
90 |
154 |
273 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2006 году, тыс. руб |
722 |
72 |
923 |
327 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2007году, тыс. руб. |
666 |
36 |
1128 |
218 |
|
2 |
Выручка анализируемого предприятия в 2006 году, тыс. руб. |
493 |
313 |
315 |
297 |
Выручка анализируемого предприятия в 2007году, тыс. руб. |
616 |
261 |
158 |
297 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2006 году, тыс. руб |
801 |
209 |
946 |
356 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2007году, тыс. руб. |
739 |
104 |
1156 |
238 |
|
3 |
Выручка анализируемого предприятия в 2006 году, тыс. руб. |
547 |
908 |
323 |
324 |
Выручка анализируемого предприятия в 2007году, тыс. руб. |
684 |
757 |
162 |
324 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2006 году, тыс. руб |
889 |
606 |
969 |
389 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2007году, тыс. руб. |
821 |
136 |
1185 |
259 |
|
4 |
Выручка анализируемого предприятия в 2006 году, тыс. руб. |
607 |
1181 |
331 |
353 |
Выручка анализируемого предприятия в 2007году, тыс. руб. |
759 |
984 |
166 |
353 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2006 году, тыс. руб |
987 |
787 |
993 |
423 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2007году, тыс. руб. |
911 |
176 |
1214 |
282 |
|
5 |
Выручка анализируемого предприятия в 2006 году, тыс. руб. |
674 |
1535 |
339 |
385 |
Выручка анализируемого предприятия в 2007году, тыс. руб. |
843 |
1279 |
170 |
385 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2006 году, тыс. руб |
1095 |
1023 |
1018 |
462 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2007году, тыс. руб. |
1011 |
229 |
1245 |
308 |
|
6 |
Выручка анализируемого предприятия в 2006 году, тыс. руб. |
748 |
1995 |
348 |
419 |
Выручка анализируемого предприятия в 2007году, тыс. руб. |
935 |
1663 |
174 |
419 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2006 году, тыс. руб |
1216 |
1330 |
1044 |
503 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2007году, тыс. руб. |
1122 |
298 |
1276 |
335 |
|
7 |
Выручка анализируемого предприятия в 2006 году, тыс. руб. |
830 |
2594 |
357 |
457 |
Выручка анализируемого предприятия в 2007году, тыс. руб. |
1038 |
2162 |
178 |
457 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2006 году, тыс. руб |
1350 |
1729 |
1070 |
548 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2007году, тыс. руб. |
1246 |
388 |
1308 |
366 |
|
8 |
Выручка анализируемого предприятия в 2006 году, тыс. руб. |
922 |
3372 |
366 |
498 |
Выручка анализируемого предприятия в 2007году, тыс. руб. |
1152 |
2810 |
183 |
498 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2006 году, тыс. руб |
1498 |
2248 |
1097 |
598 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2007году, тыс. руб. |
1383 |
504 |
1340 |
399 |
|
9 |
Выручка анализируемого предприятия в 2006 году, тыс. руб. |
1023 |
4384 |
375 |
543 |
Выручка анализируемого предприятия в 2007году, тыс. руб. |
1279 |
3653 |
187 |
543 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2006 году, тыс. руб |
1663 |
2923 |
1124 |
652 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2007году, тыс. руб. |
1535 |
655 |
1374 |
434 |
|
10 |
Выручка анализируемого предприятия в 2006 году, тыс. руб. |
1136 |
5699 |
384 |
592 |
Выручка анализируемого предприятия в 2007году, тыс. руб. |
1420 |
4749 |
192 |
592 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2006 году, тыс. руб |
1846 |
3800 |
1152 |
710 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2007году, тыс. руб. |
1704 |
852 |
1408 |
473 |
|
11 |
Выручка анализируемого предприятия в 2006 году, тыс. руб. |
1261 |
7409 |
394 |
645 |
Выручка анализируемого предприятия в 2007году, тыс. руб. |
1576 |
6174 |
197 |
645 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2006 году, тыс. руб |
2049 |
4939 |
1181 |
774 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2007году, тыс. руб. |
1891 |
1107 |
1443 |
516 |
|
12 |
Выручка анализируемого предприятия в 2006 году, тыс. руб. |
1399 |
9632 |
403 |
703 |
Выручка анализируемого предприятия в 2007году, тыс. руб. |
1749 |
8027 |
202 |
703 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2006 году, тыс. руб |
2274 |
6421 |
1210 |
844 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2007году, тыс. руб. |
2099 |
1439 |
1479 |
563 |
|
13 |
Выручка анализируемого предприятия в 2006 году, тыс. руб. |
1553 |
12521 |
414 |
766 |
Выручка анализируемого предприятия в 2007году, тыс. руб. |
1942 |
10435 |
207 |
766 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2006 году, тыс. руб |
2524 |
6807 |
1241 |
920 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2007году, тыс. руб. |
2330 |
1871 |
1516 |
613 |
|
14 |
Выручка анализируемого предприятия в 2006 году, тыс. руб. |
1724 |
16278 |
424 |
835 |
Выручка анализируемого предприятия в 2007году, тыс. руб. |
2155 |
13565 |
212 |
835 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2006 году, тыс. руб |
2802 |
8848 |
1272 |
1003 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2007году, тыс. руб. |
2586 |
2432 |
1554 |
668 |
|
15 |
Выручка анализируемого предприятия в 2006 году, тыс. руб. |
1914 |
21161 |
434 |
911 |
Выручка анализируемого предприятия в 2007году, тыс. руб. |
2392 |
17634 |
217 |
911 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2006 году, тыс. руб |
3110 |
11503 |
1303 |
1093 |
|
Выручка ближайшего конкурента в 2007году, тыс. руб. |
2871 |
3162 |
1593 |
728 |
Решение:
1)Рассчитаем темпы роста реализации продукции по каждому товару:
Тр = Выручка в 2007г по каждому товару/Выручка в 2006г по каждому товару,
Тр1 = 500/400 = 1,25,
Тр2 = 100/120 = 0,83,
Тр3 = 150/300 = 0,5,
Тр4 = 250/250 = 1
Темпы роста |
|||
1 товар |
2 товар |
3 товар |
4 товар |
1,25 |
0,83 |
0,50 |
1,00 |
2) Рассчитаем долю рынка по каждому товару:
Др = Выручка анализируемого предприятия за 2007 год по каждому товару/Выручку конкурента за 2007 год по каждому товару
Доля
рынка
1
товар
2
товар
3
товар
4
товар
0,83
2,5
0,136364
1,25
Др1 = 500/600=0,83,
Др2 = 100/40 = 2,5,
Др3 = 150/1100= 0,136
Др4 = 250/200 = 1,25
На основании полученных данных строим матрицу БКГ:
Т
р
1,25 1
2
4
0,625
3
1,25
2,5 Др
Рис. 1.1. Матрица БКГ
Вывод: 1-й товар попадает в квадрат «трудные дети» - следовательно, это новый товар, нуждающийся в рекламе, он не приносит пока прибыль, но если инвестировать в него деньги, развивать и продвигать на рынок, то в будущем этот товар может превратиться в «звезды», т.е. в приносящий основную прибыль.
2-й товар попадает в квадрат «звезды» - следовательно, этот товар приносит основную прибыль и способствует экономическому росту, этот товар надо продолжать выпускать в тех же или больших объемах.
3-й товар попадает в квадрат «неудачники» - следовательно, данный товар убыточен, нежизнеспособен, надо прекращать производство данного товара.
4-й товар находится на границе между «звездами» и «трудными детьми», следовательно, если продолжать развивать товар, то очень скоро он станет прибыльным.
У предприятия нет товаров, которые бы попадали в квадрат «дойные коровы», т.е. у него нет товаров, которые приносили бы ему стабильный доход, товаров в стадии зрелости, прибыли с которых можно было бы направить на финансирование «трудных детей».