Добавил:

Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Ухтинский государственный технический университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

МЕТОДИЧКА по ЭАП 16.06.11 последняя испр..doc

Скачиваний:

Добавлен:

01.05.2025

Размер:

2.1 Mб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 12 / 202 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 > Следующая >>>

Введение

Обеспечение эффективного функционирования основного производства промышленных предприятий требует высокого уровня его технического обслуживания и организации вспомогательных производственных процессов. Главной целью организации технологического хозяйства является устойчивое сбалансирование и качественное обеспечение производства требуемыми энергетическими ресурсами при минимальных затратах на содержание ремонтного хозяйства. Поэтому развитие и усложнение систем энергетического снабжения требует надежности их работы. Для обеспечения надежности функционирования энергетических установок требуется совершенствование организации технического обслуживания и ремонта.

В связи с развитием и усложнением структуры систем электроснабжения в сочетании с изменяющейся структурой и характером потребления электроэнергии возрастают требования к экономичности и надежности их работы. Широкое внедрение устройств управления распределением и потреблением электроэнергии на базе современной вычислительной техники требует подготовки специалистов, владеющих навыками рациональной организации и планирования электроснабжения технологических комплексов и промышленных установок.

В связи с этим повышаются требования к экономической подготовке инженера – руководителя производства. Он должен не только обладать теоретическими знаниями экономических показателей, но и уметь самостоятельно решать задачи по основным проблемам экономики и анализировать типовые хозяйственные ситуации.

В учебном пособии изложена методология формирования затрат на содержание и эксплуатацию электрооборудования, используемого на промышленных предприятиях. Изложены производственная структура предприятий нефтяной и газовой промышленности; цели; задачи и сущность организации энергетического хозяйства предприятий; организация технического обслуживания и ремонта электрооборудования технологических комплексов и промышленных установок на предприятиях; методология планирования технического обслуживания и ремонта электрооборудования и механизм расчета себестоимости потребляемой электроэнергии на предприятиях.

1 Характеристика электрооборудования и электротехнологий в организации

Обеспечивающим хозяйствам, к которым относится энергетика предприятия, присуща как организационно-техническая, так и экономическая взаимосвязь с основным производством. Затраты на энергосбережение и использование энергии при производстве продукции должны окупаться эффективностью основного производства. Рост затрат для повышения качества энергоснабжения может быть целесообразным в случае, если благодаря этому повышается производительность оборудования и труда, снижается средняя себестоимость продукции, повышается её качество и увеличивается прибыль.

Энергохозяйство предприятий характеризуется высокой трудоёмкостью проведения ремонтных, складских, энергетических и инструментальных работ. Энергохозяйство предприятий характеризуется высокой трудоёмкостью. Так, на ремонтное, складское, энергетическое, инструментальное и транспортное обслуживание приходится 88% общего объема вспомогательных и обслуживающих работ.

В настоящее время особо возросло значение энергетики промышленного предприятия в системе технического обслуживания основного производства. Это вызвано усложнением и удорожанием систем энергоснабжения, а также необходимостью проведения мероприятий по сбережению энергии и по охране окружающей среды.

На промышленных предприятиях используется широкая спецификация эектрооборудования.

На буровых предприятиях применяется следующее оборудование с электродвигателями определенной мощности:

- комплектная буровая установка завода «Уралмаш» БУ 3200/200-2М2Я для бурения нефтяных и газовых скважин с условной глубиной 3200м с электрическим приводом постоянного тока. Мощность бурового насоса - 950 кВт. Расчётная мощность на входном валу подъемного агрегата - 670 кВт. Расчётная мощность привода ротора - не более 370 кВт;

- комплекс механизмов АСП для механизации и частичной автоматизации спускоподъемных операций. Показатели АСП-ЗМ: автоматический элеватор -ЭА-400, длина свечи - 23-29м, мощность электродвигателя для приводной тележки и стрелы - 10 кВт;

- для буровой установки применяется А-образная вышка завода «Уралмаш»; подъём и опускание вышек осуществляются буровой лебёдкой с помощью специальных устройств, номинальные мощности двигателей - 15 кВт.

В буровых установках для кустового бурения скважин предусмотрены механизмы для перемещения блоков, установки блоков с точки на точку эшелоном по направляющим балкам, а также устройства для выравнивания вышечного блока в процессе бурения. Применяются двигатели номинальной мощностью 20 кВт;

- буровые насосы двухпоршневые двухстороннего действия - УНБ-30А номинальной мощностью 30 кВт;

- буровые лебёдки ЛБУ22-720 с натяжением ходового конца талевого каната 220 кН. Вспомогательный - тормоз ТЭИ-710-45 (электрический индукционный);

- талевые механизмы (кронблоки, талевые блоки, крюки) для использования в комплекте с механизмами типа АСП, включая автоматический элеватор УКБА-6-250, максимальная нагрузка - 2500 кН, число канатных шкивов - 6, крюкоблоки - УТБК 5-225 (НБО-Э), талевые блоки для работы с АСП - УТБА-6-500 (БУ UNOC 500ДЕ), вертлюги - УВ-250МА с максимально допустимой нагрузкой 2500 кН;

- гидравлический привод имеет следующие характеристики: объем рабочей жидкости в системе - 0,48-0,5м³. Путь перемещения эшелона блоков за один ход гидроцилиндров - 1500мм, максимальная высота выравнивания - 300 мм. Система оборудована специальным заправочным насосом производительностью 26 дм³ /мин. с рабочим давлением 2,5 МПа;

- буровая установка также снабжена циркуляционными системами, выпускаемыми ДООТ «Хаденежский машзавод» ЦС 100Э(01).

Для привода вспомогательных механизмов нефтеперекачивающих агрегатов и общестанционных устройств применяются асинхронные двигатели с короткозамкнутым ротором единых серий АО, 4А, АИР, РП, МТКF и т.д. и частично двигатели постоянного тока мощностью от 22 кВт до 1250 кВт соответственно напряжением 0,4 - 6 кВ.

Для преобразования электрической энергии служат комплектные трансформаторные подстанции (КТП), понижаюшие напряжение с 35 кВ и 6 кВ до необходимого для питания силового электропривода и работы искусственного освещения напряжением 0,4 кВ. В них установлены трансформаторы мощностью 250 кВА, 400 кВА и 630 кВА.

Для передачи и распределения электроэнергии напряжением 35 кВ и 6 кВ используются высоковольтные воздушные линии электропередачи (ВЛ), а также кабельные линии (КЛ). Кабельные линии используются в основном для передачи электрической энергии на сравнительно небольшие расстояния до нескольких километров.

Кроме электродвигателей основного оборудоания персонал электроцехов обслуживает конденсаторные установки, кабельные линии, электрические сети, комплектные трансформаторные подстанции и другое электрооборудование и электроустановки.

С целью расчета затрат на содержание и эксплуатацию электрооборудования в таблице 1.1 приведена спецификация электрооборудования нефтяного промысла нефтегазодобывающего предприятия.

Таблица 1.1 – Спецификация электрооборудования на нефтяном промысле

№ п/п	Наименование объекта	Характеристика	Количество, шт.
1	2	3	4
1.	Электродвигатели 0,4 кВ	1500 об / мин. 20 кВт	10
2.		750 об. / мин. 15 кВт.	7
3.		750 об. / мин.16 кВт.	12
4.		750 об. / мин.17 кВт.	16
5.		1500 об./ мин. 25 кВт.	10
6.		1250 об / мин.30 кВт.	8
7.		1500 об. / мин.35 кВт	8
8.		750 об. / мин.10 кВт	9
9.	Выключатель масляный	До 400 А	440
10.	Конденсаторная установка	450 кВАр	5
11.	Комплектные трансформаторные подстанции	1*63 кВА	9
12.		2*160 кВА	8
13.		1*100 кВА	7
14.		2 *250 кВА	5
15.		2*630 кВА	4
16.	ЛЭП 6 кВ	до 70 мм²	10
17.	КЛ 0,4 кВ	до 25 мм²	17
18.	КЛ 0,4 кВ	до 16 мм²	16

На основе заданных видов и количества электрооборудования рассчитывается потребное количество текущих и капитальных ремонтов, численность ремонтных рабочих, оперативного персонала, потребность и стоимость потребляемой электроэнергии, что позволяет сформировать затраты на содержание и эксплуатацию электрооборудования технологических комплексов и промышленных установок.

2 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЯНОЙ И

ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

2.1 Состав подразделений организационной и производственной

структуры предприятия

Под организационной структурой предприятия понимается состав, взаимосвязь и подчиненность подразделений, служб и отдельных исполнителей, выполняющих в совокупности все функции управления цехами, участками и службами предприятия.

Организационная структура предприятия включает следующие подразделения:

- производственную структуру предприятия;

- структуру аппарата управления производством;

- подразделения предпроизводственной стадии;

- подразделения социальной инфраструктуры.

Под производственной структурой предприятия понимается состав, взаимосвязь и подчинённость цехов, участков и служб предприятия, взаимосвязанных кооперацией труда по выпуску продукции, выполнению комплекса работ и оказанию услуг.

Производственная структура предприятия включает:

1. Подразделения основного производства, которые формируются в рамках основных производственных процессов предприятия в виде основных цехов.

Основной цех – это административно-обособленная часть предприятия, выполняющая отдельную стадию изготовления продукции, характеризующуюся определенной технологической завершенностью.

Основные цехи в бурении – вышкомонтажный цех, районные инженерно-технические службы, цехи крепления и освоения скважин, создаваемые для выполнения основных производственных процессов: вышкостроение, бурение, крепление и испытание.

Основные цехи в добыче нефти и газа – это цех поддержания пластового давления, цехи по добыче нефти и газа, цех комплексной подготовки и перекачки нефти, цех капитального подземного ремонта скважин, осуществляющие следующие основные производственные процессы: поддержание пластового давления, непосредственная добыча нефти и газа, внутрипромысловая перекачка и подготовка нефти, подземный ремонт скважин.

2. Подразделения производственной инфраструктуры, которые формируются в рамках вспомогательных и обслуживающих процессов в виде вспомогательных, обслуживающих и побочных цехов.

Вспомогательные цехи заняты изготовлением продукции (пар, вода, энергия), выполнением работ и услуг (ремонтные работы, изготовление нестандартного оборудования и запасных частей), потребляемых внутри предприятия и отпускаемых на сторону.

К вспомогательным цехам относятся ремонтные цехи, электроцехи, цехи пароводоснабжения, цехи автоматизации производства, инструментальное хозяйство.

Обслуживающие цехи осуществляют транспортное обслуживание, энергообеспечение, материально-техническое обеспечение основных и вспомогательных цехов с целью обеспечения ритмичного производственного процесса.

К обслуживающим цехам относятся автотранспортные цехи, складское хозяйство, энергосеть.

Побочные цехи на предприятии могут создаваться с целью переработки отходов производства или сопутствующего сырья.

В настоящее время функции транспортного и ремонтного обслуживания, материально-технического обеспечения предприятий нефтяной и газовой промышленности централизованы путем создания управлений автомобильного транспорта (УАТ), управлений технологического транспорта и специальной техники (УТТиСТ), центральных баз производственного обслуживания (ЦБПО) и управлений производственно – технического обслуживания и комплектации оборудования (УПТОиКО), которые осуществляют материально-техническое обеспечение предприятий. Эти предприятия создаются в акционерных нефтяных компаниях с вертикально-интегрированной структурой или в обществах с ограниченной ответственностью, открытых акционерных обществах по добыче нефти и газа (ООО «Лукойл Коми», ОАО «Коминефть», ОАО «Татнефть», ОАО «Сахалиннефть» и др.).

Функции управления в совокупности выражают содержание процесса управления.

Структура аппарата управления производством на предприятиях является производной от функций управления.

Функции управления, вытекающие из содержания и характера работ, выполняемых руководителями, специалистами и служащими на предприятиях нефтяной и газовой промышленности:

-общее руководство;

-планово-экономическая;

-производственно-техническая (технологическая);

-организация труда, заработной платы и управления производством;

-бухгалтерский учет и финансовая деятельность;

-геологическая;

-охрана труда и техника безопасности;

-капитальное строительство;

-механоремонтное обслуживание;

-энергоремонтное обслуживание;

-автоматизация производственных процессов и управления производством;

-материально-техническое обеспечение и комплектация оборудованием;

-учёт и подготовка кадров;

-делопроизводство и хозяйственное обслуживание;

-правовая деятельность;

-добыча нефти и газа;

-подготовка и перекачка нефти;

-воздействие на пласт;

-проектно – сметная и другие.

Структура аппарата управления производством в ЗАО «Нобель-Ойл» приведена на рис. 2.1. Структура аппарата управления производством на буровом предприятии приведена на рис. 2.2, на нефтегазодобывающем предприятии – на рис. 2.3.

Звенья предпроизводственной стадии включают:

научно-исследовательские и опытно-конструкторские подразделения, работающие над созданием новых видов продукции, новой техники и технологии;
технологические лаборатории.

Подразделения социальной инфраструктуры выполняют следующие функции:

медицинское обслуживание (медпункты);
бытовое обслуживание (детские сады, столовые, базы отдыха, профилактории, общежития);
культурное обслуживание (библиотеки, дворцы культуры).

Главный бухгалтер