24. Организация работы с прессой: основные функции сотрудника, ответственного за связи с прессой.

СМИ являются самым сильным каналом воздействия на формирование общественного мнения. Умение выстраивать эффективное взаимодействие с журналистами - залог успеха информационной активности любой компании.

Медиарилейшнз – это форма отношений государственных и коммерческих структур со СМИ, целью поддержания имиджа и репутации организации или первого лица.

Взаимодействие со СМИ включает в себя следующие направления: 

• формирование пула журналистов по полному списку федеральных и региональных СМИ ;

• создание пресс-кита компании ;

• подготовка и регулярное распространение в СМИ информационных материалов (создание информационных поводов, написание пресс-релизов, аналитических и имиджевых статей, обзоров рынка с упоминанием имени Заказчика) ;

• организация и проведение брифингов, пресс-конференций, пресс-туров ;

• организация эксклюзивных интервью с руководством компании ;

• организация тестов услуг и товаров компании-клиента ;

• подготовка и размещение публикаций в печатных СМИ и Интернет-представительствах ;

Организационными формами отношений со СМИ являются: пресс-службы, пресс-центры, пресс-секретари, пресс-бюро.

Основные требования к работникам медиарилейшнз:

• знание рынка СМИ

• журналистские навыки

• осведомленность об отраслевой специфике предприятия

• владение техническими средствами

Техническое оснащение пресс-службы включает:

• средства связи (телефон, факс, телетайп…)

• система электонной обработки информации (компьютер, банки данных…)

• издательский отдел

• внутренняя ТВ и радио сеть

• служба сервиса (транспорт, питание…)

Основные направления деятельности медиарилейшнз:

• планирование и проведение информационных кампаний в СМИ (публикации в прессе, информационные сюжеты на радио и телевидении);

• планирование и проведение брифингов, пресс-конференций, «круглых столов», эксклюзивных интервью;

• профессиональный копирайт (сценарии, статьи, тексты выступлений и т.д.);

• представление интересов клиента в средствах массовой информации;

• консультации по вопросам позиционирования компании/продукта/акции в средствах массовой информации;

• организация и сопровождение пресс-туров;

• РR-консалтинг по вопросам определения и анализа риск-факторов; разработка стратегии взаимодействия со СМИ в «кризисных» ситуациях;

• освещение в СМИ мероприятий клиента (участие в выставке, симпозиуме, конференции, презентации, открытие магазина, офиса, юбилейные мероприятия);

• написание и рассылка пресс-релизов;

• тематический мониторинг СМИ и его анализ; пресс-клиппинг.

25. Организация и функции современных информационных служб высших органов государственной власти

В современном мире в ходе борьбы за власть, влияние, контроль и доминирование на глобальном, международном, национальном и государственном уровне невозможно добиться успехов без использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ).

PR в системе государственного управления - это деятельность, характеризующаяся системным взаимодействием органов власти, частного сектора, институтов гражданского общества, многообразных социальных, профессиональных групп и слоёв, общественных объединений по поводу реализации общественных интересов, производства, распределения и использования общественных ресурсов и благ с учетом волеизъявления народа или населения определенных территорий.

Органам государственной власти приходится решать сложные, разноплановые информационно-коммуникативные проблемы и для их выполнения необходимо иметь многофункциональные информационные департаменты или PR-службы, которые могут иметь следующие структурные подразделения:

1. Информационно-аналитический центр, задачи которого:

- сбор необходимой информации;

- подготовка справочников;

- мониторинг информационного пространства;

- формирование информационной справочной службы.

2. Координационный центр взаимодействия для:

- регистрации PR- и рекламных акций, семинаров, встреч и других проводимых мероприятий;

- формирования архива видео-, фото- материалов, проводимых мероприятий, выявление сложившихся традиций и пр.

3. Единую систему информационных коммуникаций для:

- формирования необходимого индивидуального и корпоративного имиджа;

- проведения мероприятий в русле единой информационной политики;

- формирования и поддержания необходимого общественного мнения.

4. Систему обратной связи для:

- получения информации о проводимых мероприятиях, конфликтных ситуациях;

- изучения общественного мнения;

- оперативного взаимодействия с партнерами.

5. Учебно-методический центр для:

- проведения семинаров, тренингов;

- выпуска методических пособий и специальной литературы в области коммуникативных технологий и пр.

Нужно уточнить на обзорках