1.3 Методика анализа использования основных фондов предприятия

Анализ использования основных фондов предприятия целесообразно проводить перед анализом их обеспеченности. Данный анализ включает три этапа:

_оценка наличия, динамики, состава и структуры основных средств;

_анализ технического состояния основных производственных фондов;

_анализ и оценка возрастного состава оборудования.

По результатам данного этапа выявляются следующие показатели:

_абсолютное и относительное изменение стоимости основных фондов;

_темп роста основных производственных фондов (ОПФ);

_удельные веса различных групп в общей стоимости ОПФ предприятия.

При анализе состава и структуры основных фондов следует исходить из тог, что техническая база может обеспечить финансовую устойчивость предприятия если:

_имеется разумное увеличение общей стоимости ОПФ, так как в условиях рынка увеличение стоимости ОПФ не гарантирует эффективной отдачи;

_активная часть ОПФ растёт более быстрыми темпами, чем все фонды в целом, а так же наблюдается рост удельного веса активной части ОПФ в их общей стоимости;

_темпы роста прогрессивного оборудования выше темпов роста активной части ОПФ.

Следующим этапом осуществляется анализ использования технологического оборудования. Данный анализ может выполняться по нескольким направлениям:

_использование наличного оборудования;

_использование времени работы действующего оборудования;

_эффективность использования оборудования;

_влияние использования оборудования на выпуск продукции.

Анализ эффективности использования оборудования представлен в виде факторного анализа. В качестве факторов выступают такие показатели, как:

_фондорентабельность - показатель, характеризующий сколько рублей прибыли (от реализации или до налогообложения) приходится на 100 рублей основных фондов.

_фондоёмкость - стоимость производственных основных фондов (основного капитала) на единицу продукции.

_фондоотдача - выпуск продукции на единицу стоимости производственных основных фондов.

_фондовооружённость - это один из коэффициентов экономического анализа, который показывает, сколько рублей стоимости оборудования приходится на одного работающего, занятого в производстве.

_доля активной части ОПФ;

_доля машин и оборудования в активной части ОПФ;

рентабельность работ.

В результате проведённого анализа нами будет получена полная картина использования основных производственных фондов для принятия решений по планированию мероприятий об увеличении эффективности их использования.

2 Анализ использования основных

производственных фондов на примере ООО «МК БАМ»

2.1 Характеристика деятельности организации

Общество с ограниченной ответственностью «Механизированный комплекс БАМ» (далее «Общество») создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью». Регистрирующая организация – Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Ингодинскому административному району города Читы Читинской области. Руководитель компании: Директор ООО "МК БАМ" - Белоусов Михаил Александрович. Юридический адрес: город Чита улица Бабушкина 108. Физический адрес: Читинская область, Каларский район, пгт Новая Чара, улица Магистральная, 20.

Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Механизированный комплекс БАМ». Сокращенное фирменное наименование: ООО «МК БАМ».

Основной целью создания Общества является, осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

Основными видами деятельности являются:

_лесное хозяйство и предоставление услуг в этой области;

_разработка каменных карьеров;

_подготовка строительных участков;

_строительство зданий и сооружений;

_заготовка, переработка и реализация леса и древесины, а также изделий из них;

_создание собственной производственной базы для производства и реализации товаров народного потребления, продукции производственно-технического назначения, заготовка, хранение, переработка и производство сельхозпродукции;

_монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений;

_сбор, хранение и реализация лома и отходов черных и цветных металлов;

_услуги по хранению грузов и погрузочно-разгрузочные работы;

_оказание бытовых услуг населению и организациям;

_деятельность по содержанию и эксплуатации автозаправочных станций, закуп, переработка и реализация ГСМ;

_транспортно-экспедиционное обслуживание, в том числе при междугородней и международной перевозке грузов;

_торговля автомашинами и запчастями к ним;

_производство отделочных работ;

_транспортная обработка грузов;

_деятельность в области архитектуры;

_деятельность в области инженерно-технического проектирования;

_деятельность в области геологоразведочных работ;

_деятельность прочего сухопутного транспорта;

_прочая вспомогательная транспортная деятельность.

Организационно правовая форма: общество с ограниченной ответственностью  учрежденное одним физическим лицом хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли. Общество с ограниченной ответственностью наряду с иными видами хозяйственных обществ является коммерческой организацией, то есть организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющей полученную прибыль между участниками. В частной экономической практике ООО является наиболее востребованной организационно-правовой формой среди коммерческих организаций. В отличие от участников акционерного общества (акционеров) участник общества с ограниченной ответственностью может не только продать (или иным образом уступить) свою долю в уставном капитале общества, но и выйти из общества, потребовав выплаты стоимости части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества, если это предусмотрено Уставом Общества. Участники общества с ограниченной ответственностью, а также само общество имеют преимущественное право покупки доли одного из участников, в случае его намерения продать свою долю третьим лицам. Также Уставом Общества может быть предусмотрен запрет на отчуждение доли участников третьим лицам.

В таблице 2.1 представлена утвержденная от 08.02.2009 года численность персонала «МК БАМ» на период 3 года, с 1 января 2010 года по 31 декабря 2012.

Таблица 2.1

Численность персонала ООО «МК БМ» за период 2010-2012 гг.

Подразделения	2010	2011	2012	Темп роста
				2011/2010	2012/2011
Административно управленческий персонал	14	15	19	1, 07	1,27
Промышленная база	20	24	27	1,2	1,12
Участок Улак-Эльга	113	128	136	1,13	1,06
Итого:	147	167	182	0,13	1,09

В соответствии с таблицей 2.1 больше всех работников сконцентрировано на участке Улак-Эльга. Это связано с тем, что основным видом деятельности участка разработка каменных барьеров.

На протяжении трёх лет численность персонала изменилась только на 9 %. В основном изменения коснулись численности промышленно-производственного персонала. Так на участке Улак-Эльга численность рабочих изменилась в 2011 году на 13 %, а в 2012 году – на 6 %.

Таблица 2.2

Средняя заработная плата ООО МК «БАМ» за период 2010-2012 гг

Средняя заработная плата (руб.)	2010	2011	2012	Темп роста
				2010/2011	2011/2012
Административно-управленческий отдел	25.000	27.400	28.500	1,1	1,04
Промышленная база	17.448	18.306	19.447	1,04	1,06
Участок Улак-Эльга	32.908	33.982	35.151	1,03	1,03
По Забайкальскому краю	19.035	24.309	26.826	1,3	1,1

Из таблицы 2.2 видно, средняя заработная плата управленческого отдела в 2011 году повысилась на 10% по отношению к предыдущему году, а в 2012 году на 4%. По промышленной базе увеличилась в 2011 году на 4%, и в 2012 году на 6%, средняя заработная плата участка Улак-Эльгасамая высокая, это связанно с работами на отдаленном участке в тяжелых условиях на длительные сроки, и в 2011/12 году увеличилась на 3% по отношению к предыдущим годам. По сравнению с Забайкальским краем средняя заработная плата ниже только на производственной базе, в управленческом отделе и на участке выше.