
- •Тема 1. Структура экономики страны
- •1.2. Структурная перестройка экономики России
- •1.3. Роль и место потребительской кооперации в экономике страны
- •Тема 2. Предприятие как хозяйствующий субъект
- •Сущность и значение предпринимательской деятельности
- •2.2. Предприятие: понятие, цели и задачи функционирования
- •2.3. Организационно-правовые формы предприятий
- •Юридические лица
- •Коммерческие организации
- •2.4. Предпринимательские ассоциации и союзы
- •2.5. Потребительские общества как хозяйствующие субъекты.
- •2.6.Ресурсы, имущество и капитал предприятия
- •Тема 3. Основные фонды предприятия
- •3.1. Понятие, значение, классификация основных фондов
- •3.2.Оценка основных фондов.
- •3.3. Износ и амортизация основных фондов
- •Тема 4. Оборотные средства
- •4.1.Понятие, классификация, состав оборотных средств предприятия
- •4.2. Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •3.4. Трудовые ресурсы
- •Тема 4. Экономический механизм функционирования предприятия
- •4.1. Предприятие как социально-экономическая система
- •4.2. Механизм хозяйствования на предприятии
- •4.3. Экономическая работа на предприятии
- •Тема 5. Планирование деятельности предприятия
- •5.1. Сущность, значение, принципы планирования
- •5.2. Виды планирования
- •5.3. Методы планирования
- •5.4. Разработка стратегии развития предприятия
- •5.5. Организация планирования в потребительской кооперации
- •Тема 6. Эффективность хозяйственной деятельности предприятий
- •6.1. Эффективность и конкурентоспособность предприятия
- •6.2. Показатели экономической эффективности деятельности предприятий
- •6.3. Особенности оценки эффективности деятельности организаций потребительской кооперации
- •Тема 7. Формирование объемов деятельности предприятий розничной торговли и питания
- •7.1. Понятие, состав, значение и факторы формирования оборота розничной торговли
- •7.2. Планирование оборота розничной торговли
- •7.3. Планирование объемов выпуска продукции и оборота предприятий питания
- •7.4. Товарные запасы и их планирование
- •7.5. Планирование поступления товаров и сырья в предприятия розничной торговли и питания
- •Тема 8. Формирование объемов деятельности предприятий оптовой торговли
- •8.1. Оборот оптовой торговли, его виды, состав
- •8.2. Планирование оборота оптовой торговли
- •8.3. Формирование товарных запасов
- •8.4. Определение планового объема и источников закупок товаров
- •Тема 10. Оплата труда на предприятиях товарного обращения
- •10.1. Сущность и основные принципы организации заработной платы
- •10.2. Тарифная система. Формы и системы заработной платы
- •10.3. Оплата труда основных категорий работников
- •10.4.Показатели по труду и заработной плате
- •1. Среднесписочная численность работников предприятия
- •Раздел 1. Численность, начисленная заработная плата
- •2. Расходы на оплату труда (Фонд заработной платы)
- •3. Средняя заработная плата
- •Раздел 2. Движение работников
- •4. Производительность труда работников (выработка на одного работника ((см. Лекцию по экономическим ресурсам)
- •10.5. Планирование расходов на оплату труда
- •Тема 11. Издержки обращения
- •11.1. Понятие расходов предприятия. Себестоимость продукции.
- •11.2 Сущность издержек обращения, их состав, классификация
- •11.3 Факторы, влияющие на издержки обращения
- •11.3. Планирование издержек обращения
- •Тема 12. Доходы и прибыль предприятий товарного обращения
- •12.1. Доходы: сущность, значение виды
- •12.2. Формирование доходов от торговых надбавок, наценок в предприятиях торговли, питания
- •12.3. Формирование прибыли предприятий. Показатели рентабельности
- •12.4. Планирование доходов и прибыли
8.4. Определение планового объема и источников закупок товаров
Условием обеспечения выполнения планов оборота оптовой торговли является определение потребности в товарах, выбор поставщиков, организация поставки товаров.
Поступление товаров на оптовые базы планируют на год и на каждый квартал. План содержит показатели поступления по группам и наименованиям товаров, по отдельным поставщикам, в целом по торговой организации.
Потребность в товарах рассчитывается по каждому наименованию (группе товаров) в натуральных и стоимостных показателях.
П = Р ± ДЗ + В, (6)
где П — необходимое поступление товаров на склады в плановом периоде;
Р — плановый объем складской реализации товаров;
A3 — прирост величины товарных запасов в плановом периоде;
В — прочее выбытие товаров в плановом периоде (естественная убыль, возврат поставщикам и др. — определяется по данным анализа).
Показатель поступления (П) служит основой для определения необходимого объема закупок товаров. При этом следует иметь в виду, что объемы реализации, суммы товарных запасов при расчетах поступления берутся в отпускных ценах оптовых торговых организаций, а закупки осуществляются в оптовых ценах производителей (поставщиков). Рассчитанный объем необходимого поступления товаров пересчитывают в цены закупки.
Для оптовых баз большое значение имеет выбор поставщиков. Число поставщиков оптовых предприятий должно быть достаточно большим. Это позволяет расширить ассортимент предлагаемых клиентам товаров, снизить хозяйственный риск (потеря двух-трех поставщиков не ставит оптовую базу в затруднительное положение). Но, с другой стороны, очень большое число поставщиков ведет к уменьшению объемов закупок у каждого их них, а сокращение объемов закупаемых партий не позволяет получать большие скидки. Кроме того, большое число поставщиков ведет к росту расходов.
Критерием выбора конкретных поставщиков является наибольшая степень обеспечения интересов оптового торгового предприятия. Поставщик должен отвечать следующим требованиям:
надежность (это позволяет поддерживать долговременные связи);
высокое качество товаров;
приемлемая закупочная цена и условия расчетов;
приемлемые сроки и объемы поставок.
Оптовые торговые предприятия не должны попадать в зависимость от поставщика.
Оптовые базы потребительской кооперации должны максимально сотрудничать с производителями своих регионов (областей) и близлежащих территорий. Источниками поступления товаров могут быть не только непосредственные производители, но и другие оптовые торговые организации. Кроме того, организации потребительской кооперации осуществляют закупки товаров на региональных и общероссийских оптовых ярмарках, оптовых продовольственных рынках.
Задачи
Задача 8.1
Оптовая база заключила договоры на поставку товаров предприятиям розничной торговли и питания в планируемом году на сумму 190 000 тыс. руб.
Коммерческим отделом оптовой базы заключены договоры на закупку товаров у разных поставщиков, обеспечивающие объемы реализации на 160 500 тыс. руб.
Какой объем оборота необходимо планировать для данной оптовой базы? Какие меры надо предпринять для выполнения плана?
Задача 8.2
Определите объем складского оборота оптовой торговли на планируемый год для межрайонной оптовой базы по товарной группе "Сахар".
Межрайонная оптовая база заключила договоры с покупателями сахара:
потребительские общества — 2960 тыс. руб.;
предприятия муниципальной торговли — 560 тыс. руб.;
частные предприятия торговли и питания — 2500 тыс. руб.;
частные предприятия пищевой промышленности — 980 тыс. руб.
Весь сахар поступает со складов оптовой базы. На начало года запасы сахара на оптовой базе составляют — 900 тыс. руб. С поставщиками заключены договоры, которые могут обеспечить оптовую продажу сахара на сумму 5600 тыс. руб., запасы сахара на конец планируемого года на оптовой базе должны быть 1000 тыс. руб.
Может ли оптовая база полностью выполнить договоры с предприятиями розничной торговли и питания?
Задача 8.3
Определите на планируемый год для оптовой базы следующие показатели.
сумму складского оборота по товарной группе "Одежда";
запасы одежды на складе на конец планируемого года;
сумму поступления по товарной группе "Одежда".
По заключенным договорам оптовая база должна поставить розничным предприятиям одежды на 61820 тыс. руб., в том числе 20% транзитом.
Запасы одежды на оптовой базе на начало года — 4560 тыс. руб. На конец года необходимый размер запасов должен составить по расчету 25 дней. Удельный вес IV квартала в годовом складском обороте — 30%.
Задача 8.4
В соответствии с заключенными договорами во II квартале оптовая база должна отгрузить 200 т муки. Стоимость размещения одного заказа на муку — 2 тыс. руб. Расходы по хранению 1 т муки на складе во II квартале — 240 руб. (0,24 тыс. руб.).
Время на приемку муки и складские операции (В) — 1 день. Страховой запас (С) с учетом материалов анализа должен составить 50% от запаса текущего пополнения. Товары в пути (Тп) — 3 дня.
Определите: оптимальный размер средней партии поставки, оптимальный интервал между поставками (П), необходимый размер товарного запаса муки в днях (Н).