Тема 7. Вибір методів управління витратами підприємства

Q1. Яке з наведених тверджень є хибним щодо особливостей методу калькулювання за замовленнями:

V1 об'єктом обліку витрат і об'єктом калькулювання є окреме виробниче замовлення;

V2 метод застосовують як в основному виробництві, так і в допоміжному;

V3 інформація про витрати прив'язується до кожної завершеної партії виробів (робіт, послуг) обов'язково з урахуванням фактора часу;

V4 фактична собівартість визначається, як правило, після закриття (виконання) замовлення.

Q2. Яке з наведених тверджень є хибним щодо особливостей методу калькулювання за процесами:

V1 акумуляція витрат проходить за підрозділами без віднесення на певне замовлення;

V2 застосування методу не дозволяє визначити собівартість напівфабрикатів;

V3 списання витрат проводиться за календарний період;

V4 для виміру кількості виробів, які виготовлено за певний проміжок часу, використовується умовна одиниця.

Q3. Яке з наведених тверджень є хибним щодо особливостей нормативного методу калькулювання:

V1 відбувається попереднє визначення нормативної собівартості одиниці продукції на початок звітного періоду;

V2 визначення розміру витрат за статтями калькуляції проводиться за чинними нормами та відхиленнями від норм;

V3 фактична собівартість окремих видів продукції визначається як алгебраїчна різниця між нормативною собівартістю на початок періоду та відхиленнями від норм;

V4 відбувається врахування змін норм у розрізі статей витрат і окремих видів продукції.

Q4. Нормативні втрати є результатом:

V1 порушення технології виробництва;

V2 недосконалість самої технології виробництва;

V3 старіння і зносу устаткування.

Q5. Суть цього методу полягає в тому, що на підставі відомої (чи заданої) ціни реалізації виробу на ринку і бажаної величини прибутку встановлюється цільова собівартість, на досягнення якої надалі спрямовуються зусилля всіх служб підприємства:

V1 директ-костинг;

V2 LСС-аналіз;

V3 таргет-костинг;

V4 метод АВС

Q6. На зіставленні трьох величин - витрат підприємства, доходу від реалізації й одержаного фінансового результату (прибутку) - ґрунтується ...

V1 метод VCC;

V2 CVP-аналіз.

Q7. Суть цього методу полягає в тому, що планові витрати визначаються за кожною стадією життєвого циклу продукту - розробка, виведення на ринок, зростання, зрілість і спад - без поділу на стадії або з поділом за ними:

V1 директ-костинг;

V2 LСС-аналіз;

V3 таргет-костинг;

V4 метод АВС

Q8. Розкрийте недоліки методу директ-костинг:

V1 багато видів витрат не можуть бути однозначно віднесені до категорії змінних чи постійних;

V2 необхідна мотивація працівників і підтримуюча залученість персоналу до діяльності організації корпоративна культура;

V3 потребує значних змін у системі бухгалтерського обліку й удосконалення систем інформаційної підтримки.

Q9. Методи, що передбачають постановку мети і процедуру впливу на процес формування витрат відносять до групи:

V1 цілеспрямованих методів;

V2 методів структурування;

V3 безупинних методів;

V4 дискретних методів.

Q10. Метод управління витратами, застосування якого після досягнення поставленої мети, продовжується з постановкою нової .мети в нових умовах зовнішнього і внутрішнього середовища відносять до ...

V1 цілеспрямованих методів;

V2 методів структурування;

V3 безупинних методів;

V4 дискретних методів.

11