
- •Тема 7.Модели рыночнойконкуренции модель совершенной конкуренции
- •Модель олигополия
- •Чистая конкуренция: понятие и сфера распространения
- •Монополитическая модель
- •Тема 3.Рыночное равновесие
- •Тема 6.Теория производства.
- •2. Производство в краткосрочном периоде.
- •3. Производство в долгосрочном периоде.
- •5. Экономические издержки
Тема 6.Теория производства.
Теория производства является фундаментальной в курсе микроэкономики. Понятие "производство" рассматривается в ней как деятельность, направленная на выпуск товаров (услуг), за которые потребитель готов заплатить. Понятие "производство" в экономике тесно связано с понятием "производительность". Это значит, что главное в производстве — не просто выпуск товаров, а произведенное их количество за определенное время на каждую единицу потребленных ресурсов. Таким образом, производительность — это показатель эффективности производства.
2. Производство в краткосрочном периоде.
Для того чтобы минимизировать издержки производства и отреагировать на изменения цен на факторы производства, фирмы должны быть способны регулировать количество факторов производства, которые они используют. В краткосрочном периоде фирмы могут менять некоторые факторы производства, но не все. Фактически краткосрочный период определяют как период времени, в течение которого хотя бы один из факторов производства фирмы (как правило, земля или капитал) имеется в наличии постоянно.
В краткосрочном периоде фирмы оперируют постоянными и переменными факторами производства. Постоянный фактор производства — это фактор, который не может быгть изменен (увеличен или уменьшен) с целью изменения объема производства в краткосрочном периоде. Довольно часто для планирования и строительства новык промышленный предприятий требуется много лет. Количество переменного фактора, напротив, может быть изменено (увеличено или уменьшено) в краткосрочном периоде. Обычно переменные факторы производства включают труд и материалы. Например, ваш местный магазин по продаже рыбы с жареным картофелем может увеличить ежедневное производство продукции, нанимая большее количество работников (труд) и закупая больше картофеля, рыбы, пирожков, булочек и уксуса (материалы). С другой стороны, он может сократить объем производства, уволив рабочих и отменив заказы поставщикам. Постоянные факторы производства магазина - здания, прилавки, кассовые журналы и оборудование по приготовлению пищи.
3. Производство в долгосрочном периоде.
Долгосрочный период — это достаточно продолжительный период для планирования того, чтобы все факторы производства фирмы стали переменными. Если компания Microsoft примет решение об увеличении производства программного обеспечения для компьютеров, она может сделать это в краткосрочном периоде только путем найма большего количества работников или используя большее количество материалов. В долгосрочном периоде компания имеет также возможность построить более крупную фабрику и использовать больше единиц оборудования, большее количество работников и материалов. Заметьте, что краткосрочный и долгосрочный периоды — это аналитические понятия, которые мы используем, чтобы объяснить, каким образом фирмы принимают решения относительно уровней производства и затрат; это не какие-то определенные периоды времени. Длительность краткосрочного периода различается по отраслям.
Эффект масштаба производства – отражает реакцию величины общего продукта на пропорциональное изменение всех ресурсов.
Выделяют три различных формы проявления этой зависимости:
1.неизменный эффект масштаба – проявляется при изменении объема производства пропорционально изменению количеству всех ресурсов (парикмахерские, ткацкие фабрики и др.).
2.положительный эффект масштаба. По мере роста размеров предприятия можно выделить целый ряд факторов, определяющих снижение средних издержек производства:
А) Специализация труда. Дополнительный наем рабочих означает, что задания могут быть поделены между ними все более дробно. Вместо того чтобы выполнять пять или шесть различных операций в ходе производственного процесса, каждый рабочий может теперь получить одно задание. В течение рабочего дня он может быть занят именно той операцией, для выполнения которой наилучшим образом подходит его квалификация. На маленьких предприятиях квалифицированные работники нередко затрачивают до половины своего времени на выполнение заданий, не требующих никакой квалификации. Это приводит к повышению издержек производства. Получив возможность сосредоточиться на выполнении одного задания, тот же самый рабочий сможет работать гораздо производительнее. Здесь также уменьшаются потери времени на переход рабочего от одного задания к другому.
Б) Специализация управленческого персонала. Большие масштабы производства позволяют лучше использовать труд руководящего состава благодаря его более глубокой специализации. Руководитель, способный контролировать, например, труд 20 рабочих, будет недоиспользоваться на мелком предприятии, располагающем десятком рабочих. Производственный персонал предприятия мог бы в этом случае быть удвоен при неизменной величине затрат на содержание административного аппарата. К тому же мелкие фирмы не способны использовать труд специалистов-управленцев по прямому назначению. На маленьком предприятии специалист по проблемам сбыта может оказаться вынужденным «делить» свое время между различными областями управленческой деятельности. Специализация управленческого персонала в конечном счете приводит к повышению эффективности и снижению издержек производства единицы продукции.
В) Эффективное использование капитала. Мелкие фирмы часто оказываются неспособными воспользоваться высокотехнологическим оборудованием. Машины для производства многих видов продукции можно купить лишь в очень крупных и крайне дорогих комплектах. Более того, эффективное использование этого оборудования требует больших объемов производства. Значит, только крупные производители могут позволить себе приобрести и эффективно эксплуатировать лучшее оборудование. Например, в автомобилестроении наиболее эффективные методы производства предполагают использование робототехники и сложнейшего оборудования для сборочных линий. Эффективная эксплуатация этого оборудования требует, по некоторым оценкам, объема производства от 200 до 400 тыс. автомобилей в год.
Г) Производство побочных продуктов. Организатор крупномасштабного производства располагает более широкими возможностями для производства побочной продукции, чем мелкая фирма. Большая фабрика по разделке и упаковке мяса изготавливает клей, удобрения, лекарственные препараты и целый ряд других продуктов из тех отходов, которые более мелким производителем были бы выброшены за ненадобностью.