IV. Организационный план

Для начала работы ИП «Глинодел» планируется создать штат организации, состоящий из 20 человек. Ниже представлена организационная структура предприятия (схема 1).

Директор

(1чел.)

Менеджер Бухгалтер

по производству (1чел.)

(1чел.)

Начальник цеха и склада

(1чел.)

Рабочие (16чел.)

- гончар (9чел.)

- обжигальщик (1ч.)

- глазуровщик(2чел.)

- слесарь-ремонтник (2чел.)

-уборщик пр-ных помещений (1чел.)

-грузчик (1чел.)

Схема 1. Организационная структура ИП «Глинодел»

Соответственно этой схеме на предприятии:

• Руководители – 1чел.

• Специалисты – 3чел.

• Рабочие – 16чел., в т.ч.:

  • Основного цеха (12чел.)

  • Вспомогательного цеха (2чел.)

  • Обслуживающие (2чел.)

Так же была разработана производственно-технологическая структура предприятия, где отражены основные цеха и участки предприятия.(схема 2)

ИП «Глинодел»

Основной цех Вспомогательный цех Обслуживающие

(12чел.) (2чел.) (2чел.)

Заготовительный Окончательной Ремонтный Склад Уборка тер.

(9чел.) сборки(2чел.) (2чел.) (1чел.) (1чел.)

Термический

(1чел.)

Схема 2. Производственно-технологическая структура ИП «Глинодел»

Для каждой из указанных выше должностей разработаны должностные и функциональные обязанности.

Директор предприятия:

1. Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия

2. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений.

Менеджер по производству обязан осуществлять следующие трудовые функции:

1. Возглавлять производственную работу, следить за соблюдением государственных стандартов и контролировать качество продукции.

2. Обеспечивать необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства, сокращение издержек.

Бухгалтер:

1. Выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций

2. Осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке.

3. Отражает на счетах бухгалтерского учета операции.

Начальник цеха и склада:

1. Осуществляет руководство деятельностью цеха, следит за состоянием склада и хранящейся на нем продукции.

2. Обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.

Грузчик выполняет следующие должностные обязанности:

1. Осуществляет погрузку и выгрузку.

2. Выполняет внутри складскую переработку грузов - сортировку, укладку, переноску, перевеску, фасовку.

Гончар выполняет следующие обязанности:

1. Формование и отделка изделий на гончарных станках и вручную.

2. Обработка и оправка сформованных изделий с доводкой размеров.

3. Передача сформованных изделий на последующие технологические операции.

Глазуровщику изделий поручается:

1. Глазурование изделий погружением в ванну.

2. Нанесение глазури на изделия.

3. Разбавление глазури до требуемой плотности.

4. Зачистка поверхности изделий

Обжигальщику поручается:

1. Самостоятельное ведение процессов обжига различных глиняных изделий в печах.

2. Подготовка печи к эксплуатации.

3. Проверка состояния топок, исправности газовой аппаратуры

4. Ведение журнала работы печей.

5. Подготовка печей к ремонту.

Слесарю-ремонтнику поручается:

1.Диагностика, профилактика и ремонт уникального и экспериментального оборудования в гибких производственных системах и участие в работе по обеспечению вывода его на заданные параметры работы.

Уборщик производственных и служебных помещений должен знать:

1. правила санитарии и гигиены по содержанию убираемых мест; правила уборки;

2. устройство и правила эксплуатации обслуживаемого оборудования и приспособлений;

Предприятие работает пять дней в неделю с понедельника по пятницу в одну восьмичасовую рабочую смену. Гончары, административно-управленческий персонал и рабочие вспомогательного цеха начинают свою работу в 8:00 ч. и заканчивают ее в 16:00ч., перерыв на обед – с 12:00ч. до 13:00ч. Обжигальщики и обслуживающий персонал приходят на свое рабочее место к 9:00ч. и покидают его в 17:00ч., с перерывом на обед с 13:00ч. до 14:00ч. С 17:00ч. к работе приступают глазуровщики, в обязанности которых так же входит упаковка продукции. Они заканчивают работу в 20:00ч.

Таким образом, на предприятии получается слаженный процесс производства без простоев в работе.