I. Описание предприятия и отрасли

ИП «Глинодел» (см. приложение 1) зарегистрировано 07.09.2012 года в ИФНС по Канавинскому району, г. Нижний Новгорода, Россия № р/у 001175/12.

Почтовый и юридический адреса: 606116, Россия, Нижегородская область, г. Нижний Новгород, ул. Гордеевская 5.

Фирма основана в 2012 г. российской предпринимательницей Мамедовой Г.Ф. В 2010 году, приехав из Украины, где она жила последние 10 лет, решила заняться бизнесом, возрождающим народные традиции. Так и появилась идея создания ИП «Глинодел». Изначально планировалось производить сувениры и игрушки из глины, но в дальнейшем было решено производить предметы домашней утвари, чем и планирует заниматься фирма на сегодняшний день.

Главная задача предприятия быть конкурентоспособным на рынке, возрождение народных промыслов, общественное признание.

Стратегия фирмы связана с ростом производства, изготовлением качественных товаров посредством совершенствования технологий и снижением себестоимости продукции, увеличением и развитием экспорта глиняных изделий, расширением ассортимента товаров.

Тип предлагаемого бизнеса – производство и оптовая торговля.

Канавинский район, где расположено производственное помещение, характеризуется развитой инфраструктурой, что в дальнейшем обеспечит бесперебойную поставку продукции и доставку материалов. Рядом располагаются крупное торговое центры, что так же является плюсом для сбыта.

Гончарное производство включает в себя три главных класса производства:

• Приготовление обычных строительных кирпичей

• Производство различной глиняной посуды

• Производство фарфоровых изделий.

Отрасль гончарного дела берет свое начало из далекого прошлого. Гончарное дело – это очень старое искусство, которым люди занимаются уже не одну тысячу лет, оно старше многих других народных ремесел. Изделия гончаров пользуются популярностью. Мастеров гончарного дела сейчас не так уж и много, но спрос на такие изделия постоянно увеличивается.

Нижегородская область (где собственно и будет располагаться предприятие) – центр месторождений глины, а именно Ардатовский, Бутурлинский и Арзамасский районы (около 17,8 миллиона м³). В дальнейшем это будет способствовать бесперебойным поставкам сырья, и соответственно своевременному выполнению заказов и получению максимальной прибыли.

Для оценки возможностей компании был проведен анализ, в ходе которого были выявлены слабые и сильные стороны предприятия ИП «Глинодел».(табл.1)

Таблица 1.

SWOT-анализ

Структура сильных и слабых сторон предприятия
Сильные стороны	Слабые стороны
Востребованный товар Проведение акций планирование объемов производства из-за соблюдения старинных технологий изготовления глиняных горшков(можем планировать т.к. точно знаем время изготовления 1 ед. продукции) возможность производства продукции в соответствии с пожеланиями заказчика отсутствие экологических загрязнителей (глина природный материал и при обработке ее используется вода) относительно меньшие затраты на основной материал(глина) выгодное местоположение, развитая инфраструктура точные сроки выполнения договорных обязательств (перед заказчиком на изготовление индивидуальной работы под заказ) соблюдение традиций изготовления продукции	Небольшое количество опытных гончаров Велика вероятность брака (из-за вины поставщика Сложность в транспортировке из-за большой вероятности битья посуды
Возможности	Угрозы
Выход на мировой рынок Расширение рынков труда Ухудшение позиций некоторых конкурентов из-за неудовлетворительного менеджмента и качество продукции Подъем экономики, увеличение спроса Открытие учебного заведения при производстве по обучению мастеров для работы	Снижение цены конкурентов Высокий уровень корумпированости чиновников, ответственных за решение при закупке Невыполнение своих обязательств поставщиками

Факторы, влияющие на деятельность предприятия.

Деятельность ИП «Глинодел» зависит от множества факторов, которые непосредственно влияют на фирму:

• Экологические (рост уровня инфляции, покупательная способность населения).

• Политические (нестабильность в регионах, где находятся источники глины, поправки в ГОСТах).

• Демографические ( половозрастной состав населения)

• Природные (качество и разновидность глины, положение месторождений).

• Научно – технические (изобретение более современного оборудования и новых технологий производства).

• Культурные (культурные потребности населения)