1.Суть та роль організації інноваційного розвитку підприємства.

Однією з важливих сторін діяльності підприємства є постійне підвищення його технічного та організаційного рівня виробництва, випуск продукції вищої якості, конкурентоспроможної на світовому ринку, своєчасне оновлення продукції.З цією метою на підприємствах постійно (в більшій чи меншій мірі) змінюється процес виробництва:змінюєтьсяобсяг, номенклатура та асортимент продукції, конструкція виробів, сировина і матеріали, які використовуються, обладнання, технологічні процеси, режим роботи та ін. Тобто, на підприємстві постійно відбуваються інноваційні процеси.У звичайному розумінні інноваційні процеси, що мають місце в будь- якій складній виробничо-господарській системі, якою є підприємство, характеризуються сукупністю безперервно виникаючих у часі і просторі прогресивних, якісно нових змін.За змістом та трудомісткістю ці зміни можуть бути:незначними, що стосується змін у обсязі продукції чи удосконаленні конструкції, тобто модернізації окремих виробів;зміни, які вимагають частковою удосконалення процесу виробництва (технології виробництва чи заміни обладнання);зміни, які передбачають докорінну перебудову процесу виробництва (розширення чи реконструкцію дільниць та цехів).Зміни першого виду не потребують великих затрат праці та часу, тобто великого обсягу підготовчих робіт, і можуть оперативно вноситись в ході виробництва.Другий вид змін процесу виробництва пов’язаний з впровадженням нової техніки, частковою зміною технології та асортименту продукції, конструкції виробів і вимагає спеціальної підготовки виробництва. Особливо великий обсяг робіт по підготовці виробництва характерний при організації випуску нової продукції. Новою продукцією прийнято називати таку продукцію, яка до цього періоду не виготовлялась наданому підприємстві.Третій вид охоплює корінні зміни в техніці і технології виробництва при плануванні значного збільшення випуску продукції і зміни її асортименту, при організації нових виробництв.Поняття новог о виробництва значно ширше, воно включає не тільки нову продукцію, але і нові технологічні процеси, шо застосовуються для продукції, що виготовлялась раніше, та нове обладнання.До нових виробництв можуть бути віднесені:більш досконалі та оригінальні машини, механізми, прилади та технологічні лінії, створені на їх основі;оригінальні та удосконалені технологічні процеси, які сприяють механізації, автоматизації та хімізації виробництва;нові та більш досконалі процеси переробки різних видів сировини, матеріалів та напівфабрикатів, які забезпечують ресурсозбереження;нові та більш досконалі методи отримання та економії енергії, утилізації вторинних енергоресурсів;автоматизовані системи управління всіх видів.Зміни третього виду часто зв'язані з розширенням та реконструкцією підприємств (цехів), будівництвом нових цехів. Тому за рівнем організації виробництва можуть бути:нові виробництва, які не потребують нового будівництва, тобто такі, що освоюються в системі діючого підприємства без утворення нових цехів та дільниць;виробництва, які потребують нового будівництва (нових підприємств, цехів, дільниць). Тут особливо великий обсяг підготовки виробництва.