- •Экономика и социология труда
- •Кафедра «Управление в социальных и экономических системах»
- •Экономика и социология труда
- •Оглавление
- •Введение
- •Тема 1. Труд и его социально-экономическое значение
- •1.1. Труд как общественно полезная деятельность
- •1.2. Виды труда и их классификация
- •1.3. Труд как предмет государственной политики
- •1.4. Роль мот в регулировании социально-трудовых отношений
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 2. Трудовые ресурсы, рынок труда и занятость населения
- •2.1.Трудовые ресурсы как социально-экономическая категория
- •Занятость населения как социально-экономическая категория
- •Безработица и ее социально-экономические последствия
- •Рынок труда и механизм его функционирования
- •Мировой рынок труда и проблемы его функционирования
- •Профессиональным – рынок труда инженеров, учителей, экономистов, юристов и т.Д.;
- •Тема 3. Эффективность и производительность труда
- •3.1. Понятие и содержание эффективности и производительности труда
- •3.2. Показатели производительности труда и методы ее измерения
- •Добавленная стоимость, валовой доход и чистая прибыль
- •3.3. Факторы и резервы роста производительности труда
- •3.4. Производительность труда на железнодорожном транспорте
- •Тема 4. Организация труда
- •4.1. Понятие организации труда, ее задачи и функции
- •4.2. Основные направления (элементы) организации труда
- •4.3. Особенности организации управленческого труда
- •4.4. Эффективность совершенствования организации труда на
- •Тема 5. Нормирование труда
- •5.1. Производственный процесс и его структура
- •5.2. Сущность и содержание нормирования труда на предприятии
- •5.3. Рабочее время и классификация его затрат
- •5.4. Методы изучения затрат рабочего времени
- •5.5. Система норм и нормативов труда
- •5.6. Методы нормирования труда
- •5.7. Нормирование труда работников железнодорожного транспорта
- •Тема 6. Мотивация и оплата труда
- •6.1. Мотивация труда: элементы, содержание и взаимосвязь
- •6.2. Сущность, функции заработной платы и принципы ее организации
- •6.2.1. Основные положения организации заработной платы
- •6.2.2.Тарифное нормирование заработной платы
- •6.3. Формы и системы оплаты труда
- •6.3.1. Общие положения
- •6.3.2. Сдельная форма оплаты труда
- •6.3.3. Повременная форма оплаты труда
- •6.3.4. Доплаты и надбавки к заработной плате
- •6.3.5. Оплата труда руководителей, специалистов и других служащих
- •6.3.6. Премирование работников организации
- •6.3.7. Новые варианты организации оплаты труда Новые (бестарифные) системы оплаты труда
- •6.4. Система оплаты труда на предприятиях железнодорожного транспорта
- •6.4.1. Общие положения корпоративной системы оплаты труда
- •6.4.2. Оплата труда рабочих
- •6.4.3. Оплата труда служащих
- •6.4.5. Выплаты компенсационного характера
- •6.4.6. Выплаты стимулирующего характера
- •6.5. Государственная политика доходов и заработной платы
- •6.6. Регулирование оплаты труда в условиях рыночной экономики
- •Тема 7. Качество жизни
- •7.1. Социально-экономическая сущность понятий «качество жизни», и «качество трудовой жизни»
- •7.2. Экономические и социальные индикаторы качества жизни
- •7.3. Понятие и содержание индекса развития человеческого потенциала
- •4. Какие показатели характеризуют качество жизни в мировой практике?
- •Тема 8. Социальные аспекты трудовой деятельности
- •8.1. Понятие и содержание социально-трудовых отношений
- •8.2. Социальное партнерство: понятие, основные принципы, система и формы
- •8.3. Планирование социального развития трудовых коллективов
- •8.4. Принципы формирования современной системы социальной
- •Тема 9. Управление трудом в системе рыночных отношений
- •9.1. Понятие и содержание системы управления трудом
- •9.2. Методы и формы управления трудом
- •9.3. Задачи управления трудом по уровням
- •Управление трудом на предприятии
- •Управление трудовым потенциалом предприятия
- •Управление рабочим временем
- •9.4.3. Управление организацией труда на предприятии
- •9.4.4. Управление нормированием труда на предприятии
- •Управление производительностью и эффективностью труда
- •Управление мотивацией и оплатой труда
- •Литература Основная
- •Дополнительная
- •Глоссарий
- •Аттестация работника – это некоторый законченный, оформленный, зафиксированный результат оценки человека, т.Е. Это отзыв о его способностях, деловых и иных качествах.
- •Методика расчета региональных компенсационных надбавок работникам оао "ржд"
- •1. Общие положения
- •2. Порядок расчета надбавок
- •3. Пример расчета региональных компенсационных надбавок
- •Вопросник
9.4.3. Управление организацией труда на предприятии
По мере развития рыночных отношений экономическое положение предприятий все больше будет зависеть от снижения всех видов производственных издержек, в том числе и затрат живого труда. Как показывает опыт стран с развитой рыночной экономикой, вопросам совершенствования организации труда и управления придается особое значение. Это направление во внутрифирменном управлении считается важнейшим средством реализации теории гуманизации труда. Классические программы гуманизации, как правило, включают следующие элементы:
обогащение содержания труда (совмещение функций, чередование рабочих мест и др.);
развитие коллективных (групповых) форм организации труда;
демократизация управления (партисипативное управление, основанное на делегировании полномочий);
улучшение и оздоровление условий труда на рабочих местах.
Таким образом, для улучшения экономического положения предприятий необходимо, как минимум, сочетание двух факторов: научно-технического прогресса и высокого уровня организации труда.
В этих условиях особую актуальность приобретает систематический анализ организации труда на всех уровнях и, прежде всего, на рабочих местах.
Анализ – это первый этап в управлении организацией труда на действующем предприятии, целью которого является разработка рекомендаций по повышению эффективности производства на основе роста производительности труда за счет организационных факторов.
Состояние организации труда характеризуется такими показателями, как: функционально-квалификационная структура кадров, использование рабочего времени и постоянство состава работающих.
На функционально-квалификационную структуру кадров оказывают влияние: структура предприятия, производственный профиль работников, уровень подготовки кадров, формы разделения и кооперации труда, психофизиологические требования к работникам, уровень совмещения профессий, система обслуживания производства, система научно-технического обслуживания и др.
На использование рабочего времени оказывают влияние все элементы организации труда. На постоянство состава кадров наибольшее влияние оказывают: содержательность труда, условия труда, психологический климат в коллективе, мотивация трудовой деятельности, возможности проявления инициативы и самостоятельности и т.д.
Для оценки состояния организации труда применяются различные методики, среди которых наиболее известной для уровня рабочего места является методика аттестации рабочих мест. Имеется много вариантов данной методики, отличающихся количеством анализируемых показателей.
Общее состояние организации труда характеризует ее уровень. При этом универсальным показателем является показатель использования рабочего времени, в котором отражаются все недостатки в организации труда.
На основе анализа состояния организации труда ведется проработка всех организационных вопросов. Документация, которая появляется в результате такой проработки, называется проектом организации труда или организационным проектом. Проектная документация по организации труда имеет три разновидности:
типовые проекты и типовые организационные решения;
раздел организации труда в составе проектов создания новых, а также проектов реконструкции, расширения, технического перевооружения действующих предприятий;
разработка проектов изменения или мероприятий по совершенствованию организации труда на действующих предприятиях.
На стадии проектирования организации труда или разработки отдельных мероприятий по ее совершенствованию, а также после их внедрения рассчитывается экономическая эффективность (расчетная или фактическая) каждого проекта или каждого мероприятия.