Integration) , у менеджменті положен(

ня про те, що із розвитком і поши(

ренням нових технологій і підвищен(

ням уваги до навколишнього середо(

вища буде тривати процес

диференціації підрозділів у рамках

однієї організації. Найважливішим

завданням теоретичного і практич(

ного менеджменту в цих умовах стає

розробка проблем інтеграції диферен(

ційованих, функціональних одиниць

у єдине ціле.

єдиноначальність (англ. unity of

command) – у класичному менедж(

менті (Файоль) ідея про те, що в орган(

ізації співробітник не може водночас

мати більше одного керівника, перед

яким він відповідає за доручену робо(

ту. В противному разі виникає ризик

втрати ефективності координації. По(

рушення принципу є. може мати

місце, наприклад, коли керівник не

може чітко делегувати достатній обсяг

повноважень своєму підлеглому, внас(

лідок чого останній має більше ніж од(

ного боса. Це призводить до плутани(

ни і порушує злагодженість роботи

підлеглих.

ємність ринку (англ. mаrket size) –

1. Сукупний ринковий попит. 2. Показ(

ник, що характеризує можливий що(

річний (найчастіше) обсяг продажу

певного товару. Є. р. залежить від еко(

номічної і політичної ситуації в

країні, рівня доходів населення, ве(

личини витрат на споживання, сту(

євроринок ємність ринку93

пеня освоєння ринку конкурентами,

рівня цін тощо.

Ж

женевські конвенції (вексельні та че9

кові) (англ. geneva’s conventions (bills and

cheks) – багатосторонні міжнародні

договори, укладені на конференціях

1930(1931 Рр. У Женеві, які регламен(

тують порядок застосування у платіж(

ному обігу векселів та чеків. Основною

метою ж.к. є уніфікація вексельних та

чекових законів й усунення труднощів

у міжнародному обігу векселів та

чеків, викликаних розмаїттям право(

вих норм, встановлених у різних дер(

жавах.

жирант (англ. еndorser) – особа, яка

здійснює на письмовому борговому

зобов’язанні передавальний напис.

жират (англ. епdorsee) – особа, на

яку переводиться вексель або чек.

жиро (англ. bапс givo) 1. система

безготівкових розрахунків. 2. переда(

вальний напис на звороті векселя,

чека або на інших кредитних засобах.

жирочеки (англ. banc givo cheks) –

чеки, які містять наказ чекодавця

банкові про перерахування з його

жирорахунку на рахунок чекоотри(

мувача певної суми грошей. Ж. ви(

користовуються тільки в безготівко(

вих розрахунках у межах одного бан(

ку, де знаходяться жирорахунки

одержувача та платника за чеком.

Вони не можуть передаватись напи(

сом.

життевий цикл гуртків якості (англ. life

cycle of qualitystudy groups ) – містить у

собі такі стадії: 1) формування гуртка

якості. 2) аналіз членами гуртка

якості існуючих проблем у галузі

підвищення якості продукції і зрос(

тання ефективності виробництва,

розробка пропозицій з їхнього вирі(

шення. Ця система перенесена й у

закордонні філії. У більшості ви(

падків вищі керівники філій форму(

ють комітет з управління, що зби(

рається раз на один чи два тижні і

приймає рішення як єдиний орган.

Наприклад, у філії фірми “Маад сита”

у Малайзії два японських і чотири

місцеві керуючі, кожен з яких несе

відповідальність за якийсь відділ,

збираються двічі на місяць. Філія

“Мацу сіті” у Великобританії є повною

власністю материнської компанії. У ній

комітет з управління, що складається з

чотирьох японців і трьох англійців,

збирається один раз на тиждень. Комі(

тет з управління англійської філії

фірми “Соні”, більшість членів якого

англійці, засідають один раз на місяць.

У такий спосіб традиція групового

прийняття рішень на верхньому рівні

управління перенесена й у японські

філії.

життєвий цикл організації (англ. life

cycle of organization) – історична еволю(

ція, що переживає компанія, взаємо(

діючи з навколишнім середовищем.

Чендлер розрізняє чотири головні

стадії Ж. ц. о.: 1) фірма розширює свої

операції і накопичує ресурси. Органі(

зація будується за функціональним

принципом, керівництво автократич(

не; 2) відбувається “раціоналізація”

ресурсів, подальше зростання стає ви(

бірковим у міру того, як з’являється

необхідність у підвищенні ефектив(

ності; 3) починається експансія на

нові ринки з метою оптимального

Женевські конвенції життєвий цикл організації94

використання ресурсів; 4) створю(

ються нові структури для оптимізації

роботи і раціонального планування. На

цій стадії еволюції відбувається децент(

ралізація компанії.

життєвий цикл товару (англ. life cycle

of goods) – опис економічної поведін(

ки продукту через функцію часу. Жит(

тєвий цикл розпочинається з момен(

ту появи ідеї продукту і закінчується

після того, коли продукт виключаєть(

ся з господарської програми. Скла(

дається з п’яти стадій (запроваджен(

ня, зростання, зрілості, насиченості,

спаду) і на кожній з них вирішуються

певні завдання, пов’язані з виробниц(

твом і реалізацією товару. На етапі зап(

ровадження товар з’являється на рин(

ку. В цей період підприємство(вироб(

ник продукції практично не одержує

прибутку від збуту внаслідок великих

витрат, пов’язаних із підготовкою ви(

робництва. На другій стадії товар одер(

жує визнання на ринку, збільшують(

ся прибутки підприємства від зроста(

ючих обсягів реалізації. На етапі

зрілості темпи зростання обсягів про(

дажу поступово уповільнюються, ос(

кільки товар вже досяг максимуму

попиту. Стадія насиченості триває до

початку спаду. Крива прибутку відби(

ває зниження темпів зростання та об(

сягів продажу і прибутку. На цій стадії

товар знімається з виробництва або

проходить період модернізації.

Найбільш відповідальним є етап зап(

ровадження. Якщо цей етап упов(

ільнюється, виробник товару змуше(

ний вживати заходів, пов’язаних із по(

кращенням якості товару,

розширенням меж ринку збуту, освоє(

нням нових каналів збуту, посилен(

ням реклами, зниженням ціни. На

стадії запровадження товар вступає в

конкуренцію, і підприємства, що ма(

ють слабкі позиції, виходять з гри, не

претендуючи на зростання обсягів про(

дажу і одержання прибутку.

життєвий цикл фірми (ЖЦФ) (англ.

life cycle of firm) – етапи розвитку ко(

мерційного підприємства від зарод(

ження до занепаду. Один з варіантів

ЖЦФ пропонує економіст А. Юда(

нов, асоціюючи кожен етап ЖЦФ із

тваринами: ластівка – інноваційна

фірма, мишка – дрібна фірма без ви(

раженої спеціалізації, лисиця – вузь(

ко спеціалізоване комерційне

підприємство, лев – могутня фірма

масового виробництва продукції, слон

– диверсифікований бізнес, бегемот

– етап зниження повороткості вели(

кої корпорації.

жорсткі елементи управління (англ.

hard elements of a management) – відби(

вають формальний бік організації, що

матеріалізується через різні доку(

менти кожної конкретної компанії.

Найважливішими з жорстких елемен(

тів управління є організаційні струк(

тури, стратегії і системи управління.

При цьому організаційні структури

являють собою спосіб групування

робіт і проведення ліній підпоряд(

кування, що об’єднують роботи.

Стратегії визначають курс на розпо(

діл обмежених ресурсів для до(

сягнення намічених цілей. Системи

описують процеси й встановлення

процедури управління (наприклад,

системи планування, системи управ(

ління якістю і т.д.). “Жорсткі елемен(

ти” до останнього часу були основни(

ми об’єктами управління з боку кері(

вництва компаній, поки не була

усвідомлена необхідність і можливість

життєвий цикл товару жорсткі елементи управління95

управління “м’якими” елементами,

включаючи такі елементи, як стиль

правління, сума навиків персоналу,

склад персоналу, цінності що спільно

поділяються персоналом тощо.

З

забезпечення грошей (англ. garantee

of money) – сукупність матеріальних

та інших благ, які перебувають у сфері

обігу і служать матеріальною осно(

вою обігу нерозмінних грошових

знаків. В умовах обігу дійсних (золо(

тих) грошей та розмінних на золото

грошових знаків їхня кількість в обі(

гу автоматично підтримувалась на

об’єктивному рівні, і проблема забез(

печення таких грошей зводилась до

нагромадження золотого запасу. При

обігу нерозмінних грошових знаків

проблеми забезпечення їх звелись до

постійного розширення товарного

поповнення сфери обігу, з одного

боку, і підтримання грошової маси в

обігу на об’єктивно необхідному

рівні – з іншого.

забезпечення кредиту (англ. garantee

of credit) – спосіб страхування бан(

ком неповернення клієнтом позич(

ки. Комерційні банки застосовують

такі форми забезпечення кредиту: га(

рантії або доручення третьої сторо(

ни; перепоступка контрактів; пере(

поступка дебіторської заборгова(

ності; товарні запаси; шляхові

документи; рухоме та нерухоме май(

но; цінні папери; дорогоцінні мета(

ли. При наданні позичок індиві(

дуальним позичальникам як з. к.

приймаються поліси страхування

життя, свідоцтва про ощадні внески,

вимоги на виплату заробітної плати;

при кредитуванні підприємств видо(

бувних галузей – корисні копалини

або контракти на постачання сиро(

винних ресурсів, при кредитуванні

фермерів – урожай (зібраний або на

корені, за умови його застрахування).

заборгованість зовнішня (англ.

ехternal debt) – заборгованість, що

поділяється на довгострокову, корот(

кострокову, державну й гарантовану

державою, а також приватну, не гаран(

товану державою.

заборгованість прострочена (англ.

stiched debts) – 1. заборгованість дер(

жавних і кооперативних підприємств

та організацій, а також окремих гро(

мадян установам банку по кредитах,

строк сплати яких настав або минув.