
- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •По дисциплине «экономика отрасли»
- •Введение
- •Теоретическая часть. Экономические основы функционирования фирмы
- •Предпринимательство и малый бизнес
- •1.2 Формирование уставного капитала фирмы
- •1.3 Открытие и регистрация фирмы
- •1.4 Налогообложение фирмы
- •1.5 Основные экономические ресурсы фирмы
- •1.5.1 Основной капитал фирмы
- •1.5.2 Оборотный капитал фирмы.
- •1.5.3 Трудовые ресурсы фирмы
- •1.6 Оценка эффективности фирмы
- •2. Практическая часть. Бизнес-план фирмы
- •2.1 Титульный лист. Резюме
- •2.2 Описание бизнеса
- •2.3 Анализ рынка и конкурентов
- •2.4 План маркетинга.
- •2.4.1 Основные риски проекта.
- •2.4.2 Ценовая политика
- •2.4. 3 Организация сбыта
- •2.4.4 Рекламная компания
- •2.5 Организационный план
- •2.6 Производственный план
- •2.6.1 Основные показатели деятельности
- •2.6.2 Основные средства и их амортизация
- •2.6.3 Оборотные средства
- •2.6.4 Себестоимость продукции (товаров, работ, услуг)
- •2.7 Финансовый план
- •2.7.1 План продаж (выполнения работ, оказания услуг)
- •2.7.2 План затрат
- •2.7.3 План прибыли
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2. Практическая часть. Бизнес-план фирмы
2.1 Титульный лист. Резюме
Название проекта: «EnerGo»
Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью
Адрес: г. Ростов-на-Дону, ул. Московская, 24
Учредители : Чернышов М. В., Митраков В. Л.
Основной вид деятельности: реализация и монтаж энергосберегающего оборудования (солнечные батареи и коллектора) Общая стоимость проекта: 2596986 руб.
2.2 Описание бизнеса
Наша фирма «EnerGO» занимается реализацией и монтажом энергосберегающего оборудования ( солнечные батареи и коллектора) Продукция производится в странах Азии – Китае, Кореи, Вьетнаме, Израиля. Импортёром продукции являются компании в г. Москве, в которых мы закупаем товар по оптовым ценам, доставляем его на склад в г.Ростове-на-Дону и реализуем его по розничным ценам ЮФО по мере поступления заказов на установку как от физических, также и юридических лиц. В реализацию входит: доставка оборудования на объект и его установка для дальнейшего использования конечным потребителем. Идея бизнеса основана на альтернативном источнике энергии солнца и привлечения клиентов с целью экономии затрат на энергию по средству покупки солнечных батарей и коллекторов.
2.3 Анализ рынка и конкурентов
При проведении анализа рынка конкурентов, продукции схожей с нашей, мы составили таблицу конкурентов.
Таблица 6: Анализ рынка конкурентоспособных компаний
Список конкурентов |
Продукция |
Цены, руб. |
ООО Дон-Вега |
Солнечные батареи, коллектора, ветро-генераторы, теплонасосы. |
от 22000 до 35 000 |
от 5 000 до 15 000 |
||
от 42000 до 2 млн. |
||
от 6 200 до 15400 |
||
EcoCompass |
Солнечные батареи, генераторы, аккумуляторы. |
от 18 000 до 1 000 000 |
от 6000 до 200 000 |
||
от 20 000 до 30 000 |
||
ООО ТОП-дизайн |
Солнечные коллекторы, бойлеры, теплообменник. |
от 6 000 до 200 000 |
от 6 000 до 45 000 |
||
от 70 000 до 150 000 |
||
ООО Альтаир |
Солнечные батареи, аккумуляторы |
от 20 000 до 30 000 |
от 2 000 до 5 000 |
||
ООО Анаэль |
Солнечные батареи , реболеры замкнутого цикла |
от 40 000 до 60 000 |
от 500 000 до 1 500 000 |
Проведя должный анализ рынка по продукции солнечных батарей и коллекторов в Ростове-на-Дону можно сделать вывод – конкурентов достаточно, чтоб вести напряжённую борьбу за клиентов, но можно выделить преимущество в цене на определённые виды продукции.
Большой плюс в пользу нашей организации, в том что мы можем свободно развивать все возможные виды продажи определённых товаров, осуществлять их доставку непосредственно заказчику с последующей установкой и услуг узкой специализации, в отличие от наших конкурентов, которые распыляются на большом разнообразии продукции.