9.7 Стадии проектирования и ввода в действие асутп

Процесс проектирования и ввода в действие АСУТП слагается из нескольких стадий, каждая из которых подразделяется на эта­пы, которые в свою очередь состоят из набора работ. В таблице 9.1 приводится перечень всех стадий и этапов, а также основных работ по созданию АСУТП. Состав работ понятен из перечня. Документация на конкретную АСУТП включает в себя технико-экономическое обоснование (ТЭО), техническое задание (ТЗ), технический и рабочий проекты (ТП) и (РП). Проектирование может осуществляться также в одну стадию — техно-рабочий проект. Документация на техническое и рабочее проектирование в свою очередь включает техническое, информационное, програм­мное, организационное обеспечение и общесистемную докумен­тацию. После рассмотрения, согласования и утверждения техни­ческого (техно-рабочего) проекта АСУТП проводятся работы по его реализации. Основанием для начала проектирования являют­ся утвержденные ТЭО, ТЗ, а также исходные технические тре­бования на проектирование, которые представляет проектиров­щику заказчик. Для вновь строящихся предприятий или технологических линий заказчиком АСУТП является генпроектировщик, а для действующих объектов — промышленное пред­приятие.

За прошедшие годы накоплен достаточно большой опыт со­здания АСУТП как на действующих, так и на строящихся пред­приятиях. Он свидетельствует о возможности и целесообразности проектирования АСУТП одновременно с проектированием тех­нологических процессов и оборудования современных высокоэф­фективных технологических линий. Таким образом, речь идет о разработке автоматизированного технологического комплекса (АТК), который затем вводится одновременно с пуском оборудо­вания или технологической линии. Одновременное проектирова­ние технологического комплекса и АСУТП (будь то новая линия или действующее реконструируемое производство) позволяет осу­ществлять более тесную взаимосвязь частей АТК, что обеспечи­вает единство функциональной, технологической, технической и организационной структур, подчинение единому критерию. Кроме того, совместная работа всех специалистов, занятых разработкой АТК, взаимно обогащает друг друга, позволяет подобрать более рациональный вариант АТК, в более сжатые сроки выполнить проектные работы.

Совместная работа специалистов по технологии и автомати­зации должна начинаться уже на начальной стадии — с разра­ботки технико-экономического обоснования (ТЭО) и технического задания (ТЗ) на создание АСУТП производства цемента в составе АТК новой или реконструируемой технологической линии.

Одновременное проектирование позволяет централизовать уп­равление технологическим процессом, сократить до минимума число вторичных приборов, устанавливаемых на щитах и пуль­тах, благодаря применению средств вычислительной техники — видеотерминальных и печатающих устройств представления ин­формации оператору. Подготовка кадров для АТК также должна вестись целенаправленно и в плановом порядке с учетом срока ввода объекта. Выбор средств АТК, структурной и функциональ­ной схемы АСУТП является одним из самых ответственных эта­пов проектирования. Поэтому в обсуждении касающихся этого вопросов должны участвовать специалисты по технологии, обо­рудованию, атвоматизации, а также компетентные представители заказчика, способные оценить результаты, которые могут быть получены при реализации того или иного варианта АТК.