Боевая машина поддержки танков бмпт-72 «Терминатор-2». Россия

( как результат маркетинговых исследований зарубежного рынка вооружений)

-

Боевая машина поддержки танков (БМПТ) «Терминатор-2» имеет очень высокий экспортный потенциал, и ее мировая премьера на выставке в Нижнем Тагиле прошла успешно.

Машина разработана «Уралвагонзаводом». Как отмечают в корпорации, это революционная модернизация всемирно известного танка Т-72. В ходе создания БМПТ-72 был учтен опыт создания и использования БМПТ, который за свою огневую мощь получил прозвище «Терминатор».

Предыдущая модификация боевой машины ранее, два года назад уже выставлялась, но была не совсем понята зарубежными партнерами. Но после того, как состоялись первые поставки этой техники за рубеж, ситуация поменялась.

Были поставки "Терминатора" зарубежным партнерам, которые показали, что машина реально отвечает своему названию как боевая машина поддержки танков.

Как и базовая модель, «Терминатор-2» способен эффективно решать задачи по огневой поддержке танков и пехоты во всех видах боевых действий, в сложных географических зонах, в любое время суток, против любого противника.

В числе отличий от предыдущей модели - усовершенствованная система управления огнем и защищенность боевого модуля башни.

БМПТ-72 обеспечивает уникальную возможность всем странам, на вооружении которых стоит самый массовый танк современности Т-72, быстро и с минимальными затратами превратить свою армию в суперсовременную, не приобретая новых дорогостоящих машин, сделать ее мощной, мобильной, высокозащищенной и хорошо вооруженной.

Боевая машина огневой поддержки танков отличается высоким уровнем защищенности, огневой мощи и управляемости. Она способна бороться с танками, БМП и другими бронированными целями противника, отражать атаки вертолетов и низколетящих самолетов, уничтожать огневые сооружения, а также поражать пехоту, применяющую гранатометы и противотанковые комплексы.

Отличительной особенностью БМПТ являются всеракурсная защита, высокоэффективные средства поиска и обнаружения целей, автоматизированная система управления огнем и многоканальное вооружение с большим боекомплектом.

Кратко по ТТХ:

новая машина имеет повышенные характеристики защищенности и подвижности.

Вес БМПТ-72 составляет 44 тонны,

вооружение состоит из двух спаренных автоматических 30-мм пушек 2А42,

«строенного» с пушками 7,62-мм пулемета ПКТМ, двух защищенных пусковых установок с 4 ПТУР.

Принципиальным отличием машины является то, что в такую БМПТ могут переоборудоваться старые линейные танки Т-72, а это в первую очередь рассчитано на инозаказчиков.

В связи с особенностями переоборудования, которое не предусматривает кардинальную переделку бронекорпуса, из состава вооружения машины исключены автоматические гранатометы и их операторы. В то же время значительно усилена защита, в том числе и установок ПТУР, которые на предыдущей модификации располагались открыто.

3.2. Система маркетинговой информации и автоматизации ее обработки

3.2.1. Система маркетинговой информации.

3.2.2. Компьютерные информационные системы маркетинга

3.2.1.Система маркетинговой информации.

Система маркетинговой информации фирмы представляет собой комплекс взаимосвязанных информационных подсистем:

маркетинговых исследований (МИ),

анализа маркетинговой информации,

сбора текущей внешней маркетинговой информации,

внутренней отчетности.

Указанные информационные массивы взаимосвязаны.

МИ

Анализ МИ

Сбор текущей внешней МИ ММИМИ

Внутрення

отчетность

В систему маркетинговой информации поступает информация из маркетинговой среды (целевые рынки, каналы маркетинга, конкуренты, контактные аудитории, факторы макросреды).

Из системы маркетинговой информации получает информацию топ-менеджер фирмы для анализа, планирования, реализации маркетинговой стратегии и контроля функционирования фирмы в маркетинговой сфере. Система маркетинговой информации является системой с обратной связью.

Подсистема анализа маркетинговой информации базируется на использовании двух банков данных (статистический банк, содержащий алгоритмы регрессионного, корреляционного, факторного, дискриминантного, кластерного анализа, и банк моделей, в состав которого включены модели ценообразования, расчета цены, методики выбора месторасположения, составления комплекса средств рекламы, разработки рекламного бюджета и др.)

Примечание

Регрессионный анализ- метод анализа взаимосвязей между двумя переменными и оценки статистической значимости этих связей. Приступить к проведению собственно регрессионного анализа можно после изучения видов связей между двумя переменными и методов количественных оценок этих связей.

Корреляционный анализ – совокупность методов обнаружения  зависимости между двумя случайными признаками или факторами, основанных на математической теории корреляции

Факторный анализ - раздел статистического анализа. объединяющий методы оценки размерности множества наблюдаемых переменных посредством исследования структуры ковариационных или корреляционных матриц.

Дискриминантный анализ - это совокупность методов, позволяющих решать задачи идентификации объектов по заданному набору характерных признаков.

Кластерный (гнездовой) анализ (англ. cluster analysis) — многомерная статистическая процедура, выполняющая сбор данных, содержащих информацию о выборке объектов, и затем упорядочивающая объекты в сравнительно однородные группы.

Рис. Система маркетинговой информации и подсистема анализа маркетинговой информации

Каковы источники возникновения и потоки маркетинговой информации на фирме?

Служба маркетинга фирмы (предприятия) получает информацию из внешней среды, от объектов исследования и различных структурных подразделений фирмы (предприятия).

Факторы внешней среды достаточно информационно емкие.

К ним относятся: демографические, экономические, природные, научно-технические, политические, культурные факторы. От объектов исследования – это информация о потребителях, товарах, каналах связи, конкурентах, рекламе своей организации и организациях – конкурентах. От структурных подразделений – дирекция, финансовый отдел, бухгалтерия, отдел сбыта, снабжения, научно-исследовательский отдел.

Каковы внешние информационные ресурсы предприятия для осуществления успешной маркетинговой деятельности?

Это приобретаемые (платные ) и получаемые извне информресурсы.

В состав платных информационных ресурсов следует отнести:

ценовые, энергетические, социальные и другие прогнозы;

биржевые сводки;

бюллетени и цены;

информация о конъюнктуре и конкурентах и др.

Получаемые информационные ресурсы идут по двум направлениям:

Документы от сторонних организаций и из сети Интернет.

От сторонних организаций:

банковские документы;

документы страховых организаций;

документы налоговых организаций;

документы партнеров;

документы министерств и ведомств;

документы органов государственного и муниципального управления и др.