Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК-Основы УП Тарасова Л.В..doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
460.29 Кб
Скачать

3. Технологии обучения и контроля

В преподавании используются технологии и методы активного обучения: деловые игры, диспуты, решение практических ситуаций (кейс-стади), тренинги.

4. Учебные материалы и методические разработки

Для реализации технологий и методов активного обучения используются: темы рефератов; сценарии деловых игр; задания для выполнения контрольных работ; кейс-задания; тестовые задания.

5. Контрольно-измерительные материалы

В качестве оценочных средств используются: защита рефератов; кейсы студентов; тесты (открытые, закрытые, на сопоставление), контрольная работа. Для контроля знаний и умений студентов используется балльно-рейтинговая система оценивания

II. Распределение трудоемкости по разделам, темам дисциплины и видам учебной работы Учебно-тематический план занятий (очная форма обучения)

Таблица 1:

п/п

Раздел,

тема дисциплины

ВСЕГО

часов

(акад.)

Аудиторная работа

(в акад. часах)

Самостоятельная работа

(в акад. часах)

Лекции

Практ. занятия

Раздел I. Методология управления персоналом организации

1.

Объект, предмет, содержание и задачи дисциплины «Основы управления персоналом»

7

1

-

6

2.

Философия и концепция управления персоналом

13

1

4

8

3.

Теории управления о роли человека в организации

11

1

2

8

4.

Закономерности, принципы и методы управления персоналом

13

1

4

8

Раздел II. Система управления персоналом организации

5.

Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом

14

2

4

8

6.

Организационное проектирование системы управления персоналом, принципы и методы построения системы управления персоналом

11

1

2

8

7.

Кадровое, документационное, информационное, техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом

13

1

4

8

Раздел III. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации

8.

Концепция кадровой политики организации

11

1

4

6

9.

Стратегическое управление персоналом

13

1

4

8

Раздел IV. Планирование работы с персоналом организации и организация его труда

10.

Сущность, цели и задачи кадрового планирования в организации

9

1

2

6

11

Организация труда персонала

9

1

2

6

Раздел V. Технология управления персоналом организации и его развитием

12.

Технология управления персоналом

9

1

4

6

13.

Технология управления развитием персоналом

9

1

4

6

14.

Технология управления поведением персоналом

9

1

4

6

Раздел VI. Эффективность управления персоналом

15.

Управление эффективностью деятельности персонала

9

1

4

6

16.

Оценка эффективности управления персоналом

10

1

3

6

ВСЕГО:

17

51

112

ИТОГО:

180

68

112