
- •Ноувпо гуманитарный университет факультет социальной психологии учебно-методический комплекс дисциплины
- •Екатеринбург
- •I. Общая характеристика дисциплины
- •1. Требования к уровню подготовки студентов
- •2. Требования к результатам освоения дисциплины
- •3. Технологии обучения и контроля
- •4. Учебные материалы и методические разработки
- •5. Контрольно-измерительные материалы
- •II. Распределение трудоемкости по разделам, темам дисциплины и видам учебной работы Учебно-тематический план занятий (очная форма обучения)
- •III. Структура и содержание дисциплины
- •III. Структура и содержание практических занятий по дисциплине
- •Раздел I. Методология управления персоналом организации Занятия 1 – 2 Философия и концепция управления персоналом
- •Занятие 3 Теории управления о роли человека в организации
- •Литература
- •Занятия 4 – 5 Закономерности, принципы и методы управления персоналом
- •Литература
- •Раздел II. Система управления персоналом организации Занятия 6 – 7 Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом
- •Литература
- •Литература
- •Раздел III. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации Занятия 11 – 12 Концепция кадровой политики организации
- •Литература
- •Занятия 13 – 14 Стратегическое управление персоналом
- •Литература
- •Раздел IV. Планирование работы с персоналом организации Занятие 15 Сущность, цели и задачи кадрового планирования в организации
- •Литература
- •Занятие 16 Организация труда персонала
- •Литература
- •Занятия 17 – 18 Технология управления персоналом
- •Литература
- •Занятия 19 – 20 Технология управления развитием персоналом
- •Литература
- •Занятия 21 – 22 Технология управления поведением персоналом
- •Литература
- •Раздел VI. Оценка эфективности совершенствования системы управления персоналом Занятия 23 – 24 Управление эффективностью деятельности персонала
- •Литература
- •Занятия 25 – 26 Оценка эффективности управления персоналом
- •V. Содержание различных видов контроля по дисциплине
- •1. Примерные темы рефератов, контрольных работ.
- •2. Пример описания практической ситуации для решения
- •Вопросы:
- •Примерные образцы тестовых заданий
- •4. Примерные вопросы экзамена
- •VI. Итоговый контроль по дисциплине
- •Дополнительные:
- •Словари
- •Интернет-ресурсы
- •Учебно-тематический план занятий (заочная форма обучения)
3. Технологии обучения и контроля
В преподавании используются технологии и методы активного обучения: деловые игры, диспуты, решение практических ситуаций (кейс-стади), тренинги.
4. Учебные материалы и методические разработки
Для реализации технологий и методов активного обучения используются: темы рефератов; сценарии деловых игр; задания для выполнения контрольных работ; кейс-задания; тестовые задания.
5. Контрольно-измерительные материалы
В качестве оценочных средств используются: защита рефератов; кейсы студентов; тесты (открытые, закрытые, на сопоставление), контрольная работа. Для контроля знаний и умений студентов используется балльно-рейтинговая система оценивания
II. Распределение трудоемкости по разделам, темам дисциплины и видам учебной работы Учебно-тематический план занятий (очная форма обучения)
Таблица 1:
№ п/п |
Раздел, тема дисциплины |
ВСЕГО часов (акад.)
|
Аудиторная работа (в акад. часах) |
Самостоятельная работа (в акад. часах) |
|
Лекции |
Практ. занятия |
||||
Раздел I. Методология управления персоналом организации |
|||||
1.
|
Объект, предмет, содержание и задачи дисциплины «Основы управления персоналом» |
7 |
1 |
- |
6 |
2. |
Философия и концепция управления персоналом |
13 |
1 |
4 |
8 |
3. |
Теории управления о роли человека в организации |
11 |
1 |
2 |
8 |
4. |
Закономерности, принципы и методы управления персоналом |
13 |
1 |
4 |
8 |
Раздел II. Система управления персоналом организации |
|||||
5. |
Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом |
14 |
2 |
4 |
8 |
6. |
Организационное проектирование системы управления персоналом, принципы и методы построения системы управления персоналом |
11 |
1 |
2 |
8 |
7. |
Кадровое, документационное, информационное, техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом |
13 |
1 |
4 |
8 |
Раздел III. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации |
|||||
8. |
Концепция кадровой политики организации |
11 |
1 |
4 |
6 |
9. |
Стратегическое управление персоналом |
13 |
1 |
4 |
8 |
Раздел IV. Планирование работы с персоналом организации и организация его труда |
|||||
10. |
Сущность, цели и задачи кадрового планирования в организации |
9 |
1 |
2 |
6 |
11 |
Организация труда персонала |
9 |
1 |
2 |
6 |
Раздел V. Технология управления персоналом организации и его развитием |
|||||
12. |
Технология управления персоналом |
9 |
1 |
4 |
6 |
13. |
Технология управления развитием персоналом |
9 |
1 |
4 |
6 |
14. |
Технология управления поведением персоналом |
9 |
1 |
4 |
6 |
Раздел VI. Эффективность управления персоналом |
|||||
15. |
Управление эффективностью деятельности персонала |
9 |
1 |
4 |
6 |
16. |
Оценка эффективности управления персоналом |
10 |
1 |
3 |
6 |
ВСЕГО: |
|
17 |
51 |
112 |
|
ИТОГО: |
180 |
68 |
112 |