Що означає поняття “лінійні повноваження”?

Це завдання, що передаються особі, яка їх приймає на себе і несе відповідальність за їх виконання.

Це процес розподілу роботи між співробітниками або їх групами та координація їхніх дій.

Це процес створення структури підприємства, що до­помагає співробітникам спільно ефективно працювати для до­сягнення поставлених цілей.

Це повноваження, які передаються безпосередньо від керівника до підлеглого і далі до інших підлеглих.

Яке визначення поняття “централізація” є пра­вильним?

Це концентрація прав із прийняття рішень на вищому рівні управління організацією.

Це передача прав низовим рівням управління.

Це концентрація прав із прийняття рішень на нижчому рівні управління.

Це обмежене право офіційного користування ресур­сами організації для виконання делегованих завдань.

Що означає поняття “децентралізація ”?

Це концентрація прав із прийняття рішень на вищому рівні управління організацією.

Це передача прав вищому рівню управління.

Це концентрація прав із прийняття рішень на нижньо­му рівні управління організацією.

Це передача прав низовим рівням управління.

Що із нижчезазначеного не слід делегувати підлег­лим?

Спеціалізовану діяльність.

Керівництво співробітниками.

Рутинну роботу.

Приватні питання.

Які напрями діяльності та функції керівника не підлягають делегуванню?

Встановлення цілей.

Спеціалізована діяльність.

Підготовча робота.

Одноманітна робота.

У чому полягає сутність координаційних повно­важень?

У розподілі колективної праці та координації її вико­нання.

У чіткій координації загальних зусиль виконавців роботи.

У створенні ефективної організаційної структури управ­ління.

У контролі за індивідуальною роботою виконавців.

Що означає поняття “відповідальність ”?

Це відображення того, що працівник виконує в ор­ганізації.

Це обмеження прав офіційного користування ресур­сами організації для виконання делегованих завдань.

Це передача завдань та повноважень особі, яка бере на себе їх виконання.

Це зобов’язання виконати поставлені завдання та від­повідати за їх задовільне рішення.

Що вкладається у зміст поняття “делегування відповідальності”?

Це принцип керівництва, з допомогою якого в процесі повсякденної виробничої діяльності виявляється ініціатива окремих робітників до спільного мислення, дій і рішень.

Це тимчасове доручення підлеглому такого завдання, що не входить у коло його прямих обов’язків.

Це процес безперервного розподілу обов’язків, прав і відповідальності.

Усі відповіді правильні.

До якого розділу посадової інструкції належить основна мета діяльності спеціаліста?

До загальних положень.

Доправ.

До обов’язків.

До відповідальності.

До якого розділу посадової інструкції належить організація розподілу праці на підприємстві?

До загальних положень.

Доправ.

До обов’язків.

До відповідальності.

Що означає поняття “структура управління”?

Це спосіб впливу органів управління на керовані об’єкти для досягнення поставленої мети.

Це безперервна серія взаємопов’язаних управлінських функцій.

Це структурні підрозділи, які виконують відповідні функції управління.

Це внутрішній устрій будь-якої системи, що являє со­бою упорядковане розподілення її на окремі елементи та уста­новлення між ними взаємозв’язків.

Яке визначення поняття “рівень управління” є правильним?

Це структурний підрозділ чи окремий працівник, який виконує відповідні функції управління.

Це зв’язки підлеглості та керівництва.

Це зв’язки кооперації рівноправних ланок управління.

Це сукупність ланок управління з однотипним право­вим статусом.

Ланка в організаційній структурі менеджменту - це • • • •

структурний підрозділ чи окремий працівник, який ви­конує відповідні функції управління;

сукупність підрозділів управління з однотипним право­вим статусом;

зв’язки підлеглості та керівництва;

зв’язки кооперації рівноправних ланок управління.

Якими можуть бути зв'язки структур управління?

Горизонтальними та функціональними.

Вертикальними і горизонтальними.

Лінійними та функціональними.

Вертикальними і лінійними.

За якими ознаками здійснюється структуризація органів управління?

За лінійною, функціональною, комбінованою, продук­товою.

За територіальною, лінійною, матричною, секційною.

За функціональною, секційною, продуктовою, ознакою груп споживачів.

За функціональною, територіальною, продуктовою, оз­накою груп споживачів.

Що означає поняття “оптимальність структури”?

Це створення структур при мінімальних затратах.

Це визначення числа ланок у структурі, раціональна пропорція спеціалізації і концентрації управлінських робіт.

Це виключення дублювання в роботі, усунення по­двійності підлеглості.

Це сучасна перебудова структури відповідно до нових завдань.

У чому полягає гнучкість структури системи управління?

У визначенні числа ланок у структурі, раціональній пропорції спеціалізації та концентрації управлінських робіт.

У виключенні дублювання в роботі, усуненні подвій­ності підлеглості.

У створенні структури при мінімальних затратах.

У сучасній перебудові структури відповідно до нових завдань.

При якому типі структур органів управління пере­сікаються відношення лінійного і функціонального керів­ництва?

При комбінованому. 3. При матричному.

При функціональному. 4. При секційному.

Керівники якого рівня управління розробляють стратегічні напрями розвитку організації?

Вищого рівня управління.

Середнього рівня управління.

Нижнього рівня управління.

Усі відповіді правильні.

На якому рівні управління діють комісії коопера­тивного контролю у споживчій кооперації?

В Укоопспілці.

У споживчому товаристві.

У райспоживспілці.

В облспоживспілці.