1. На інтенсивну, інтеграційну, диверсифікаційну.

2. На маркетингову, фінансову, торговельну, соціальну, екологічну, організаційних перетворень.

3. На зростання, обмеженого зростання, скорочення, лік­відації.

4. На стратегію інтернаціоналізації, сегментації, раціона­лізації.

13. Укажіть вид корпоративної стратегії, що відкидає зайве та існує у вигляді системи рішень про деінвестування або ліквідацію окремих напрямів діяльності

1. Стратегія диверсифікації.

2. Стратегія зменшення розмаху.

3. Стратегія переорієнтації.

4. Комбіновані стратегії.

14. Який вид маркетингової стратегії орієнтується на нові цільові групи споживачів?

1. Стратегія розвитку скорочення підсистеми маркетингу на підприємстві.

2. Стратегія збереження частини ринку.

3. Стратегія проникнення.

4. Стратегія розвитку ринку.

15. Яка із функціональних стратегій базується на нау­ково-технічних прогнозах?

1. Маркетингова стратегія.

2. Виробнича стратегія.

3. Стратегія науково-дослідницьких і дослідно-конструк­торських робіт.

4. Стратегія фінансування.

16. Яка із функціональних стратегій визначає систему планування, організації, керівництва, контролю кадрів?

1. Стратегія матеріально-технічного забезпечення.

2. Стратегія науково-дослідницьких і дослідно-конструкторських робіт.

3. Виробнича стратегія.

4. Стратегія управління персоналом.

17. Який тип стратегії реалізується тоді, коли фірми не можуть далі розвиватися на даному ринку із певним товаром у рамках даної галузі?

1. Стратегія інтегрованого росту.

2. Стратегія версифікаційного росту.

3. Стратегія концентрованого росту.

4. Стратегія цілеспрямованого скорочення.

18. Який тип стратегії реалізується, коли фірма розширюється шляхом створення нових структур?

1. Стратегія інтегрованого росту.

2. Стратегія версифікаційного росту.

3. Стратегія концентрованого росту.

4. Стратегія цілеспрямованого скорочення.

19. При якій стратегії диверсифікаційного росту фірма шукає можливості розвитку на ринку завдяки новій продукції, що потребує використання нової технології? При цьому новий продукт повинен бути супутнім до основного.

1. Стратегія горизонтальної диверсифікації.

2. Стратегія концентричної диверсифікації.

3. Стратегія конгломератної диверсифікації.

4. Стратегія інтегрованого росту.

20. Який тип стратегії концентрованого росту вико­ристовує фірма, якщо вона робить все для того, щоб завою­вати на ринку кращі позиції?

1. Стратегія розвитку ринку.

2. Стратегія розвитку продукту.

3. Стратегія посилення позицій на ринку або проник­нення на ринок.

4. Стратегія інтегрованого росту.

21. Який вид стратегії передбачає ріст фірми завдяки надбанню або посиленню контролю над структурами, які перебувають між фірмою і кінцевим споживачем?

1. Стратегія концентрованого росту.

2. Стратегія інтегрованого росту.

3. Стратегія диверсифікаційного росту.

4. Стратегія цілеспрямованого скорочення.

22. На яких рівнях діяльності здійснюється процес будови стратегічного набору?

1. На рівнях низової ланки.

2. На рівнях середньої ланки.

3. На рівнях вищої ланки.

4. На всіх рівнях управлінської ієрархії.

ІІ рівень складності

23. Яка вимога передбачає модифікацію або переорієтацію стратегічного плану?

1. Масовість

2. Гнучкість

3. Перспективність.

4. Науковість

24. Хто розробляє корпоративну стратегію?

1. Вище керівництво організації.

2. Керівники окремих підприємств, організацій.

3. Керівники окремих підрозділів.

4. Керівники низової ланки.

24. До якого компоненту стратегічного плану можна віднести запрограмоване рішення, що описує послідовність дій, які виконують у конкретній ситуації?

1. До тактики. 3. До процедури.

2. До політики. 4. До правила.

24. До якого етапу стратегічного планування нале­жить методична оцінка функціональних зон організації?

1. До управлінського дослідження сильних і слабких сторін.

2. До визначення місії та встановлення цілей.

3. До оцінки й аналізу зовнішнього середовища.

4. До аналізу стратегічних альтернатив.

24. До якого компоненту стратегічного плану нале­жать короткострокові стратегії, які узгоджуються з довгостроковими і полегшують їх досягнення?

1. До політики. 3. До процедури.

2. До тактики. 4. До правила.

24. До якого виду планів належить бізнес-план підпри­ємства?

1. До оперативного.

2. До короткострокового.

3. До середньострокового.

4. До довгострокового.

24. До якого виду планів, із точки зору прийнятої класифікації, належить план проведення Сорочинського яр­марку?

1. До загального планування.

2. До планування проектів.

3. До планування галузей.

4. До виробничого планування.

24. Який метод організаційного планування полягає у побудові таблиць робіт, де вказано їх тривалість, та гра­фіка, де наводиться послідовність робіт?

1. Метод мережевого планування та управління.

2. Метод робочого календаря.

3. Складання графіків виконання.

4. Метод послідовного опису операцій.

31. Який компонент реалізації стратегічного плану точно визначає те, що повинно бути зроблено у специфічній одиничній ситуації?

1. Полика

2. Процедури

3. Правила

4. Тактика

32. До якого виду планів належить план роботи директора магазину на тиждень згідно з чинною класифіка­цією планів?

1. До планування цілей.

2. До планування засобів.

3. До планування технології.

4. До планування процесів.

32. До якого методу планування можна віднести ме­тод, при якому передбачено: що, коли і ким повинно бути зроблено в межах певних термінів виконання?

1. Метод робочого календаря.

2. Метод мережевого планування і управління.

3. Метод послідовного опису операцій.

4. Метод складання графіків виконання.

32. Який з методів належить до неформальних ме­тодів прогнозування розвитку підприємства?

1. Прогнозування на базі письмової інформації.

2. Аналіз реальних подій і використання статистичних показників.

3. Формування формалізованих моделей, які передба­чають встановлення зв’язку між певними величинами.

4. Колективні експертні оцінки.

32. Які стратегії показують, як управляти різними видами бізнесу, щоб збалансувати портфель товарів і послуг?

1. Загальні стратегії.

2. Загальні конкурентні стратегії.

3. Корпоративні стратегії.

4. Функціональні стратегії.

32. Яка із зазначених стратегій належить до загаль­них конкурентних стратегій?