2. Работа над выводами и предложениями производству

Выводы должны отражать содержание всех глав проекта. Педагогическая практика доказывает, что лучший вариант донесения информации до слушателей (и до читателей) не рассказывать (описывать), а показывать (объяснять на примере).

Вот эту методику и возьмем за основу. К примеру, выпускник подготовил дипломный проект на тему: «Экономическая эффективность применения минеральных удобрений под зерновые культуры» в конкретных условиях предприятия или района.

Изучая имеющуюся информацию (публикации в журналах, сборниках и трудах научных учреждений, отчетах НИИ), студент-исследователь пришел к выводу, что эффективность применения минеральных удобрений зависит от многих факторов:

• типов почв (выщелоченные черноземы, серые лесные, дерново-подзолистые);

• предшественников, по которым высеиваются зерновые культуры;

• используемых сортов зерновых культур;

• влагообеспеченности;

• сроков и способов внесения;

• видов удобрений и концентрации действующего в них вещества.

На основе обобщенных материалов он пришел к следующим выводам.

1. На серых лесных почвах и выщелоченных черноземах по непаровым предшественникам более эффективно действуют азотные удобрения, после них – фосфорные и калийные; по паровому предшественнику на этих типах почв лучшие экономические показатели получены при внесении фосфорных удобрений.

2. Экономически обоснованные нормы азотных, фосфорных и калийных удобрений под яровую пшеницу по соответствующему фону (RK, NK, NP) определяются, прежде всего, предшественниками, типами почв и их окультуренностью.

3. Исследованиями установлено, что лучшие экономические показатели от внесения удобрений под яровую пшеницу сортов Тюменская-80 и Чернява достигаются при повышенном азотном питании, а под сорт Мильтурум-70 – при относительном преобладании фосфорного питания над азотным.

4. Наибольшая агротехническая и экономическая эффективность достигается при внесении удобрений в два срока на разную глубину – 2/3 NРK осенью под плуг + 1/3 – весной под культивацию, а также при внесении NK весной под культиватор + Р в рядки при посеве яровой пшеницы. Эффективным приемом использования гранулированного суперфосфата является внесение его в рядки совместно с семенами яровой пшеницы (25-30 кг д.в. на гектар).

5. Сложные удобрения, внесенные под яровую пшеницу (на почвах с низким содержанием питательных веществ), оказались более выгодными по сравнению с эквивалентной смесью простых удобрений. При их использовании увеличивается не только урожайность, но происходит снижение материально-денежных и трудовых затрат, а общий уровень рентабельности продукции увеличивается от 6 до 48 %.

В аналитической главе проекта автор, использовав статистико-экономические приемы исследования, делает выводы.

6. Корреляционный анализ показал, что на формированные величины прибавки урожая от действия удобрений решающее влияние оказывает влагообеспеченность посевов яровой пшеницы в фазы кущения, выхода в трубку, кошения и цветения.

7. Математические расчеты, проведенные на основе корреляционного анализа, показали, что в производственных посевах каждый центнер д.в. удобрений обеспечивает прирост урожая на сумму 1200-1400 руб., тогда как в условиях полевых опытов этот показатель достигает 2400-2700 руб. Основные причины такого различия заключаются в том, что предприятия (организации) района не соблюдают научных рекомендаций применения удобрений и нарушают технологию их внесения.

Проведенные исследования позволили выработать рекомендации производству.

1. Экономически выгодные нормы и сочетания минеральных удобрений под яровую пшеницу необходимо устанавливать, используя данные о предшественниках, типах почв и их окультуренности, учитывая сорт, сроки и способы их внесения.

2. Потребность минеральных удобрений для каждого предприятия (организации) определять балансовым методом, используя закон возврата питательных веществ в почву, что позволит повысить эффективность их применения на 20 и более процентов.

3. Транспортировку удобрений на расстояния, не превышающие 5 км, производить самосвалами всех марок, а на дальние расстояния (25-30 км) использовать самосвалы грузоподъемностью 4-7 тонн.

4. Оптимальные варианты распределения минеральных удобрений под сельскохозяйственные культуры устанавливать на основе приема экономико-математического моделирования, что позволяет повысить эффективность их использования на 50-65 %.

5. Во всех предприятиях района необходимо механизировать погрузочно-разгрузочные работы и вспомогательные операции, что позволит увеличить производительность агрегатов на внесении удобрений на 30-50 %, снизить материально-денежные затраты на 15-27 %, а трудовые – в 1,5-2,0 раза.

Следует подчеркнуть, что все предложения в данном конкретном случае подтверждены необходимыми расчетами.

По теме: «Организация оплаты труда работников первичных производственных подразделений в полеводстве» (на примере конкретного предприятия) выводы и предложения производству после проведенных исследований могут быть записаны так.

Выводы.

1. Важным направлением повышения эффективности сельскохозяйственного производства является создание системы мотивации труда работников сельского хозяйства с учетом специфики отрасли, отвечающей требованиям рыночных отношений. Мотивация труда заключается в побуждении работников к труду и основывается на их актуальных потребностях. Реализуется мотивация труда через стимулирующую функцию и принципы оплаты труда: равной оплаты за равный труд, материальной заинтересованности, опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом его оплаты, формирование платежеспособного спроса.

2. Материальные и духовные потребности каждого работника производства реализуются через оплату труда. В рыночных условиях оплата труда призвана выполнять следующие функции: воспроизводственную, стимулирующую, регулирующую, учетно-производственную и формирования платежеспособного спроса населения.

3. Стимулирование труда – это способ повышения интереса людей к трудовой деятельности и заинтересованности их в улучшении конечных результатов труда. Организация материального стимулирования включает в себя обоснованную систему заработной платы, премирования, различных доплат и надбавок. С одной стороны, эта система должна быть направлена на воспроизводство рабочей силы и дифференциацию заработной платы, а с другой – обеспечить тесную взаимосвязь между ее размером и конечными результатами.

4. На основе анализа и оценки организации оплаты труда установлено, что сдельная оплата труда, получившая наибольшее распространение на предприятиях Сладковского района, не соответствует изменившимся условиям производства.

5. Низкий уровень оплаты труда работников предприятий района не позволяет осуществить воспроизводство рабочей силы, что снижает уровень мотивации работников. В 70 % предприятий в 2004г. средняя заработная плата в растениеводстве не превышала показателя бюджета прожиточного минимума. Это позволяет сделать вывод о том, что существующие системы оплаты труда в полеводстве не выполняют воспроизводственную функцию.

6. Выбор форм и систем оплаты труда определяется условиями производства (обеспеченностью техникой и ресурсами, состоянием рынка, возможностью определения нормативной урожайности), их оценкой. При этом необходимо учитывать и уровень мотивационного комплекса первичного производственного подразделения. Выявлено, что, если хотя бы одно условие производства имеет низкую оценку, возможно применение систем оплаты труда только за выполненный объем работ; если все производственные условия имеют положительную оценку, возможно применение систем оплаты труда за произведенную продукцию.

7. Исследования свидетельствуют о неэффективности современной организации оплаты труда на сельскохозяйственных предприятиях, о недостаточной связи между оплатой труда и количеством продукции, произведенной этим трудом, о невыполнении существующими системами оплаты труда стимулирующей функции. Данные расчетов свидетельствуют о недостаточной зависимости оплаты труда от конечных производственных результатов (коэффициенты корреляции колеблются в пределах 0,5). Коэффициенты детерминации указывают на следующее: вариация оплаты труда объясняется изменением объема валовой продукции на 23 %, валового дохода – на 24, выручки – на 26 и прибыли – на 23 %.

Предложения производству.

1. Оплату труда необходимо устанавливать на уровне, позволяющем воспроизвести рабочую силу, сопоставляя ее при этом с ростом производительности труда.

2. Для повышения роста производительности труда внедрять в производство передовую технику (указываете какую, она должна быть экономически обоснована в конструктивном разделе работы) и прогрессивную технологию (какую, и что даст предприятию ее использование).

3. На этой основе ежегодно пересматривать часовые ставки тарифной сетки с фиксацией их в трудовом соглашении администрации с рабочим коллективом (приводятся цифры доказательных расчетов с выходом на уровень среднемесячной (среднегодовой) оплаты труда, полученной предприятием прибыли, чистой продукции, соотношения роста заработной платы и производительности труда при опережающих темпах роста последней).

4. При создании благоприятных условий можно перейти к более прогрессивной системе оплаты труда – аккордно-премиальной, тесно связанной с валовым и хозрасчетным доходом.

Еще раз подчеркнем, что выводы должны логически вытекать из содержания теоретической и аналитической глав, а предложения производству – из разработанных и экономически обоснованных положений конструктивной главы.

Выводы и предложения производству могут быть напрямую адресованы руководству предприятия, поселковой и районной администрации, а там, где это необходимо, – органам региональной или федеральной власти.