- •1. Общая схема организации строительства гидротехнических сооружений
- •1.1. Периоды подготовки и строительства гидротехнических сооружений
- •1.1.1. Порядок разработки проектов
- •1.1.2. Проект организации строительства и определяющие его факторы
- •1.2. Период непосредственного строительства
- •1.2.1. Период подготовки строительства
- •1.2. Компоновки гидроузлов и организация их строительства
- •1.2.1. Гидроузлы на равнинных реках
- •1.2.1. Гидроузлы на равнинных реках
- •1.2.2. Гидроузлы с бетонными плотинами в широких створах
- •1.3. Пропуск расходов реки в период строительства гидроузлов
- •1.3.1 Расчетный строительный расход и принципы его определения
- •1.3.1. Расчетный строительный расход и принципы его
- •1.3.2. Основные схемы организации работ при строительстве гидроузлов
- •1.3.2.1. Расчет пропуска расходов через суженное русло в первую
- •1.3.2.2. Вторая очередь строительства. Пропуск строительных расходов через «гребенку» плотины.
- •1.3.2.3. Методика гидравлического расчета
- •1.4. Перекрытие русел рек
- •1.4.1. Способы перекрытия
- •1.4.1.1. Фронтальный способ перекрытия
- •1.4.1.2. Пионерный способ перекрытия
- •Безбанкетное перекрытие и перекрытие методом
- •1.4.2. Выбор метода и времени перекрытия русла
- •1.4.3. Подготовка к перекрытию русла и организация работ по
- •1.8. Проектирование и расчет календарного плана
- •1.8.1. Определение объемов работ и сметной стоимости гидроузла
- •Сметный расчет
- •1.8.2. Проектирование и расчет линейного календарного плана
- •1. Электроэнергетика
- •1.9. Проектирование и расчет сетевого графика строительства
- •1.9.1. Основные положения
- •1.9.2. Формальные правила построения сетевых графиков
- •1.9.3. Пример расчета сетевого графика
- •1.9. Строительный генеральный план
- •1.10. Организация электроснабжения, освещения, связи, теплоснабжения, воздухоснабжения, водоснабжения и канализации.
- •1.10.1 Электроснабжение строительства
- •1.10.3. Обеспечение строительства сжатым воздухом.
- •1.10.4. Водоснабжение и канализация строительства
- •1.11. Поселки строителей
- •1.12. Производственная база строительства
- •1.12.1. Предприятия по производству строительных материалов
- •1.12.2. Организация складского хозяйства и снабжения
- •1.13. Управление строительством
- •1.13.1. Основные принципы и методы управления
- •1.13.2. Организация и технология управленческого труда.
- •1.13.3. Стиль и культура руководства
- •1.13.4. Общественные организации и их роль в управлении
- •1.13.5. Оперативное планирование и управление строительным
- •1.13.5. Оперативное планирование и управление строительным
- •1.14. Управление качеством строительства
- •1.14.1. Качество строительства
- •1.14.2. Управление качеством строительного производства.
- •1.13.5. Оперативное планирование и управление строительным
- •1.14. Управление качеством строительства
- •1.14.1. Качество строительства
- •1.14.2. Управление качеством строительного производства.
- •1.14.7. Задачи структурных подразделений в управлении качеством
- •Порядок сдачи – приемки объектов в эксплуатацию
1.9. Проектирование и расчет сетевого графика строительства
1.9.1. Основные положения
Сетевые графики, являясь графической моделью процесса строительства, отражают взаимосвязь между работами и, при изменении сроков выполнения отдельных работ, не требуют переделки. Они определяют так называемый критический путь, т. е. те работы, от которых зависит общий срок окончания строительства.
Сетевые графики могут быть одноцелевые, составленные на один объект и многоцелевые, составленные на ряд объектов, взаимосвязанных друг с другом.
Каждый сетевой график состоит из следующих элементов:
Работа. В сетевом планировании различают три вида работ: действительная работа, работа ожидание и фиктивная работа. действительная работа – производственный процесс, требующий времени, ресурсов и пространства. Ожидание - технологический перерыв, требующий лишь затрат времени. Фиктивная работа – это зависимость, указывающая на то, что начало последующих операций, зависит только от окончания предыдущих.
Событие. Событие – это факт окончания одной или нескольких работ, необходимых для начала последующих.
Сеть, изображенных в технологической последовательности работ сетевого графика, называют путем. Длина пути измеряется общей продолжительностью находящихся на нем работ. Наиболее продолжительный путь сетевого графика называется критическим. Продолжительность критического пути определяет общую продолжительность строительства.
Поставка. Поставка на сетевом графике изображается двойным кружком, внутри которого числом обозначается объем поставки материалов или конструкций. Время поставки обозначается номером события, с которым соединяется кружек поставки.
События обозначаются кружком, разделенным на четыре сектора. В верхнем секторе записывается номер события. В левом секторе кружка событий записывается время раннего окончания предшествующей работы, которое одновременно является временем раннего начала последующей работы. В правом секторе записывается время позднего окончания предшествующей работы, которое одновременно является временем позднего начала последующей работы. В нижнем секторе кружка записывается номер предшествующего события, через который проходит наиболее длинный путь к наступлению рассматриваемого события.
Нумерация событий ведется слева на право, начиная с нулевого (начального) события и заканчивая конечным событием.
Работы на графике изображаются линиями, соединяющими два события. Направление линий работ всегда слева на право, обозначается стрелками от события с меньшим номером к событию с большим номером. Работа – ожидание изображается так же как и действительная работа. Фиктивная работа изображается пунктирной линией, указывающей на зависимость между предшествующим и рассматриваемым событием.
Все работы сетевого графика, не лежащие на критическом пути, как правило, обладают резервом времени, и могут иметь по два срока начала и окончания – раннее и позднее. В связи с этим расчет сетевого графика включает:
- нахождение критического пути,
- определение ранних и поздних сроков начала и окончания работ,
- определение частного и общего резервов времени при выполнении каждой работы.
Полный резерв
времени
-
это количество времени. На которое можно
перенести начало работы или увеличить
ее продолжительность без изменения
общего срока строительства.
Частный резерв
времени
- это количество времени, на которое
можно перенести начало работы или
увеличить ее продолжительность без
изменения начала последующих работ.
Подстрочными
индексами
-
обозначен номер предшествующего события,
-
номер последующего события.
При наличии сетевого графика планирование может осуществляться непрерывно в течение всего периода строительства. Однако в обычной своей форме сетевой график вызывает затруднения в составлении на его основе графиков движения рабочей силы, интенсивностей основных видов работ, поэтому его перестраивают в линейный.
