
- •1. Общая схема организации строительства гидротехнических сооружений
- •1.1. Периоды подготовки и строительства гидротехнических сооружений
- •1.1.1. Порядок разработки проектов
- •1.1.2. Проект организации строительства и определяющие его факторы
- •1.2. Период непосредственного строительства
- •1.2.1. Период подготовки строительства
- •1.2. Компоновки гидроузлов и организация их строительства
- •1.2.1. Гидроузлы на равнинных реках
- •1.2.1. Гидроузлы на равнинных реках
- •1.2.2. Гидроузлы с бетонными плотинами в широких створах
- •1.3. Пропуск расходов реки в период строительства гидроузлов
- •1.3.1 Расчетный строительный расход и принципы его определения
- •1.3.1. Расчетный строительный расход и принципы его
- •1.3.2. Основные схемы организации работ при строительстве гидроузлов
- •1.3.2.1. Расчет пропуска расходов через суженное русло в первую
- •1.3.2.2. Вторая очередь строительства. Пропуск строительных расходов через «гребенку» плотины.
- •1.3.2.3. Методика гидравлического расчета
- •1.4. Перекрытие русел рек
- •1.4.1. Способы перекрытия
- •1.4.1.1. Фронтальный способ перекрытия
- •1.4.1.2. Пионерный способ перекрытия
- •Безбанкетное перекрытие и перекрытие методом
- •1.4.2. Выбор метода и времени перекрытия русла
- •1.4.3. Подготовка к перекрытию русла и организация работ по
- •1.8. Проектирование и расчет календарного плана
- •1.8.1. Определение объемов работ и сметной стоимости гидроузла
- •Сметный расчет
- •1.8.2. Проектирование и расчет линейного календарного плана
- •1. Электроэнергетика
- •1.9. Проектирование и расчет сетевого графика строительства
- •1.9.1. Основные положения
- •1.9.2. Формальные правила построения сетевых графиков
- •1.9.3. Пример расчета сетевого графика
- •1.9. Строительный генеральный план
- •1.10. Организация электроснабжения, освещения, связи, теплоснабжения, воздухоснабжения, водоснабжения и канализации.
- •1.10.1 Электроснабжение строительства
- •1.10.3. Обеспечение строительства сжатым воздухом.
- •1.10.4. Водоснабжение и канализация строительства
- •1.11. Поселки строителей
- •1.12. Производственная база строительства
- •1.12.1. Предприятия по производству строительных материалов
- •1.12.2. Организация складского хозяйства и снабжения
- •1.13. Управление строительством
- •1.13.1. Основные принципы и методы управления
- •1.13.2. Организация и технология управленческого труда.
- •1.13.3. Стиль и культура руководства
- •1.13.4. Общественные организации и их роль в управлении
- •1.13.5. Оперативное планирование и управление строительным
- •1.13.5. Оперативное планирование и управление строительным
- •1.14. Управление качеством строительства
- •1.14.1. Качество строительства
- •1.14.2. Управление качеством строительного производства.
- •1.13.5. Оперативное планирование и управление строительным
- •1.14. Управление качеством строительства
- •1.14.1. Качество строительства
- •1.14.2. Управление качеством строительного производства.
- •1.14.7. Задачи структурных подразделений в управлении качеством
- •Порядок сдачи – приемки объектов в эксплуатацию
Федеральное агентство морского и речного транспорта
Федеральное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Волжская государственная академия водного транспорта
Кафедра водных путей
и гидротехнических сооружений
Организация, планирование и управление
в гидротехническом строительстве
Краткий курс лекций
Н.Новгород
2013 г.
Оглавление
Введение
1. Общая схема организации строительства гидротехнических сооружений
1.1. Периоды подготовки и строительства гидротехнических сооружений
1.1.1. Порядок разработки проектов
1.1.2. Проект организации строительства и определяющие его факторы
1.2. Период непосредственного строительства
1.2.1. Период подготовки строительства
1. Общая схема организации строительства гидротехнических сооружений
1.1. Периоды подготовки и строительства гидротехнических сооружений
От возникновения идеи о строительстве какого-либо объекта до ввода его в эксплуатацию проходит достаточно длительный период времени. В гидротехническом строительстве этот период длится иногда десятки лет. В течение всего этого времени последовательно решаются целые комплексы задач, позволяющие осуществить строительство в определенной последовательности и в установленные сроки. Для постановки задач и их успешного решения весь период строительства разбивается на отдельные периоды. В гидротехническом строительстве принято выделять два основных периода: это период общей проектной подготовки строительства и период непосредственного строительства.
1.1.1. Порядок разработки проектов
В общей проектной подготовке выделяют два периода: период перспективного (внестадийного) проектирования и период составления проекта.
В период перспективного проектирования рассматриваются возможные пути хозяйственного развития страны соответствующей отрасли хозяйства, обосновывается необходимость строительства отдельных сооружений или целых комплексов сооружений (в том числе и гидротехнических), обеспечивающих экономическое развитие страны, или отдельной отрасли хозяйства. Для решения этих задач ведутся внестадийные проектные проработки, подтверждающие технико-экономическую целесообразность строительства.
В гидротехническом строительстве к периоду перспективного проектирования относятся разработки схем комплексного использования водных ресурсов рек, их технико-экономическое обоснование (ТЭО) или выполнение технико-экономических расчетов (ТЭР).
Главной задачей ТЭО (ТЭР) является обоснование хозяйственной необходимости и экономической целесообразности строительства данного сооружения (гидроузла). На стадии ТЭО вырабатываются основные организационные, технологические, экономические и экологические решения, обосновываются параметры будущих сооружений, выбираются площадки строительства, определяется сметная стоимость строительства, а также ведутся согласования со всеми заинтересованными в строительстве ведомствами и организациями.
Для обоснования принятых конструктивных решений проводятся соответствующие изыскания, составляется обосновывающая документация, утверждается акт выбора площадки.
Материалы намечаемых решений генпроектировщик согласовывает с органами государственного надзора и организациями, представители которых должны участвовать в выборе площадки строительства.
Выявленные на стадии ТЭО технико-экономические показатели объектов не должны быть ухудшены, а сметная стоимость строительства увеличена в ходе дальнейшего проектирования.
Разработка ТЭО ведется по заданию заказчика силами генпроектировщика не менее чем за 2 – 3 года до начала строительства.
Решение об утверждении ТЭО принимает заказчик, если строительство будет финансироваться из его собственных средств или Госстроем, если финансирование будет осуществляться из средств госбюджета.
После составления и утверждения ТЭО начинается период составления проекта.
В период составления проекта осуществляется детальные проектно-изыскательские и исследовательские работы по обоснованию конструктивно-технологических, организационных, экономических и экологических решений по строительству конкретного объекта. В этот период определяются, и утверждаются, все организационные условия, состав участников строительства, основные ресурсы и сроки строительства. В разработке проекта принимают участие все участники строительства, в том числе и эксплуатационники. По этому этот период чаще всего называют периодом составления проекта и организационной подготовки строительства.
Разработка проекта ведется в одну или две стадии в зависимости от крупности или сложности объекта проектирования. Перечень наиболее крупных и важных объектов ежегодно утверждается Госстроем РФ.
Одностадийное проектирование осуществляется для предприятий, зданий и сооружений, строительство которых будет осуществляться по типовым или повторно применяемым проектам, а так же для технически не сложных объектов. Для крупных объектов проектирование ведется в две стадии. При одностадийном проектировании разрабатывается рабочий проект. При двух стадийном проектировании разрабатывается проект, после утверждения которого, разрабатывается рабочая документация.
Проект включает следующие разделы:
Общая пояснительная записка (краткий доклад) с кратким изложением всех принципиальных вопросов, рассмотренных в проекте, основных проектных решений, эффективности и технико-экономических показателей узла гидротехнических сооружений с приложением необходимых общих компоновочных и конструктивных чертежей;
Природные условия с изложением гидрологических условий, климата, топографо-геодезического обоснования, инженерно-геологических условий;
Экономика и водное хозяйство с изложением вопросов экономики района, водного хозяйства, режима работы объекта и других технических решений;
Строительные решения с изложением вопросов компоновки и конструкций сооружений, технологического оборудования, сантехники, противопожарных, охранных и специальных мероприятий, организации эксплуатации объекта;
Организация строительства;
Сметная документация;
Паспорт проекта;
Патентные исследования;
Пусковые комплексы.
Рабочая документация включает рабочие чертежи, сметы, ведомости объемов строительных и монтажных работ, сводные ведомости потребности в материалах, спецификации на оборудование.
В составе рабочего проекта, кроме рабочей документации, разрабатываются:
1. Общая пояснительная записка, включающая исходные данные для проектирования;
2. Технико-экономические показатели запроектированного объекта;
3. Генеральный план;
4. Перечень зданий и сооружений, которые намечено строить по типовым или повторно применяемым проектам;
5. дополнительные чертежи, разрабатываемые при привязке типовых или повторно применяемых проектов, а так же разделы организации строительства и сметной документации.