Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции маркетинг.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.32 Mб
Скачать

Типи маркетингового контролю:

І. Контроль за виконанням річних планів полягає в тому, що спеціалісти маркетингу співставляють поточні показники з контрольними числами річного плану.

Мета контролю: переконатися, чи дійсно фірма вийшла на заплановані на конкретний рік показники продажу, прибутку та інші цільові параметри.

Етапи контролю:

  1. Керівництво повинно заложити в річний план контрольні показники в розбивці по місяцях чи кварталах.

  2. Проведення замірів показників ринкової діяльності фірми.

  3. Виявлення причин серйозних збоїв в діяльності фірми.

  4. Прийняття заходів ліквідації розривів між поставленими цілями і досягненими результатами.

Засоби контролю:

  • Аналіз можливостей збуту полягає в замірах та оцінці фактичних продаж у співставленні з плановими.

  • Аналіз долі ринку – керівництву необхідно постійно слідкувати за показниками частин ринку фірми. Якщо ця частка збільшується – конкурентне положення фірми укріплюється, якщо зменшується – фірма починає поступатись конкурентам.

  • Аналіз співвідношення між затратами на маркетинг і збутом – контроль за виконанням річного плану потребує засвідчити, що фірма не витрачає занадто багато в своєму прагненні до виконання запланованих цілей збуту. Це допоможе фірмі тримати маркетингові витрати на потрібному рівні.

  • Спостереження за відношенням клієнтів.

Основні методи спостереження:

  • системи скарг та пропозицій;

  • споживчі панелі;

  • опитування клієнтів.

Коректуюча дія застосовується, коли фактичні показники надто відрізняються від цільових установок річного плану.

ІІ. Контроль прибутковості полягає у визначенні фактичної рентабельності різноманітних товарів, територій, сегментів ринку та торгових каналів. Такі відомості допоможуть керівництву вирішити: потрібно розширяти, скорочувати чи зовсім згортати виробництво тих чи інших товарів, проведення тієї чи іншої маркетингової діяльності.

Етапи контролю:

  1. Виявлення всіх витрат з продажу товару, його реклами, упаковки, доставки та оформлення розрахункових документів.

  2. З’ясування суми витрат з перерахованих видів діяльності під час торгівлі через кожний з каналів, що цікавлять фірму.

  3. Підготовка рахунку прибутків та збитків по кожному каналу окремо.

ІІІ. Стратегічний контроль полягає в регулярній перевірці відповідності вихідних стратегічних установок фірми існуючим ринковим можливостям. Кожна фірма повинна періодично переоцінювати свій загальний підхід до ринку, користуючись методом ревізії маркетингу. Ревізія маркетингу являє собою комплексне, систематичне, регулярне дослідження маркетингової сфери фірми, її завдань, стратегій та оперативної діяльності з метою виявлення проблем та видачі рекомендацій відносно плану дій з удосконалення маркетингової діяльності фірми. Ревізору маркетингу повинна бути надана повна свобода в проведенні інтерв’ю з управляючими, клієнтами, дилерами і т.д. На основі зібраної (за допомогою питань) інформації ревізор зробить ряд висновків і дасть ряд рекомендацій. Потім керівництво вирішує, які рекомендації найбільш раціональні, а також, яким чином і коли ці рекомендації впровадити в життя.

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ЧЕРНІГІВСЬКИЙ КОМЕРЦІЙНИЙ ТЕХНІКУМ

ЛЕКЦІЯ

з дисциплін: «Маркетинг», «Основи маркетингу»

тема: "Маркетингові дослідження"

Підготувала

викладач тевкун І.О.

м. Чернігів