Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции маркетинг.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.32 Mб
Скачать

3. Взаємозв'язок мікро- і макросередовища

Основні елементи системи маркетингу (внутрішнє оточення), її зовнішні фактори (зовнішнє оточення) і цілі підприємства можна подати шістьма основними взаємопов'язаними блоками:

  • зовнішні фактори, що діють на попит і пропозицію виробів;

  • маркетингова стратегія компанії та її конкурентів;

  • вихідні дані для прийняття маркетингових рішень;

  • основні канали розподілу і просування товарів на ринок;

  • моделі поведінки покупців на ринку;

  • загальний обсяг продажу в галузі і в компанії порівняно з витратами виробництва.

При розробці маркетингової стратегії компанії враховують довгострокові цілі. зовнішні та деякі інші фактори, пов'язані з мікромаркетингом.

сукупність цих факторів становить вихідні дані для прийняття рішень щодо стратегії маркетингу. Конкретні результати у вигляді прийнятих рішень можна розподілити на заходи торгово-економічного характеру і заходи, спрямовані безпосередньо на покупця.

Якість прийнятих рішень здебільшого залежить від підготовки вихідних даних. Результати маркетингових рішень чи вихідні дані є одночасно вихідними даними для прийняття рішення про канали продажу товарів. Якщо вибрати як такий канал спеціалізовану роздрібну мережу, то в результаті буде одержаний комплекс рішень (заходів) з маркетингу у роздрібній торгівлі.

для конструювання моделі поведінки покупця можна використати вихідні дані, які складаються з результатів прийняття рішень щодо маркетингових заходів, спрямованих на покупця; з результатів прийняття рішень щодо каналів розподілу товарів; з поглиблених досліджень щодо зовнішніх факторів, які впливають на поведінку покупця. В результаті плануються конкретні кількісні показники обсягу продажу і частки компанії на ринку. За певних обставин може виникнути необхідність кількісної оцінки співвідношення між різними вихідними даними і результатами маркетингових рішень. Якщо ж компанія ставить мету максимізувати прибуток, то слід дослідити функціональну залежність між компонентами товару і витратами, а також мід рівнем продажу і попитом. В цілому функціональні залежності можуть бути суміщені в аналітичній прогностичній моделі.

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ЧЕРНІГІВСЬКИЙ КОМЕРЦІЙНИЙ ТЕХНІКУМ

ЛЕКЦІЯ

з дисциплін: «Маркетинг», «Основи маркетингу»

тема: "Товарорух"

Підготувала

викладач тевкун І.О.

м. Чернігів

Тема: товарорух

  1. Сутність, функції та типи каналів розподілу.

  2. Прийняття рішень щодо формування каналу розподілу та управління ним.

  3. Роздрібна торгівля. Види підприємств роздрібної торгівлі.

  4. Оптова торгівля. Форми організації оптової торгівлі.

1. Сутність, функції та типи каналів розподілу товарів

Канал розподілу можна визначити як сукупність підприємств чи окремих осіб, які виконують усі посередницькі функції з фізичного переміщення товарів і передачі будь-кому права власності на товари в процесі їхнього просування від виробника до споживача.

Всі учасники будь-якого каналу розподілу товарів виконують одну або кілька функцій.

1. Дослідницька робота – збір інформації, що необхідна для планування та організації процесів розподілу і обміну.

2. Просування товару – створення, розробка і поширення реклами та інших комунікаційних засобів зв'язку виробника і споживача.

3. Встановлення контактів – налагодження і підтримання зв'язку з потенційними споживачами (оптовими, роздрібними торговцями, кінцевими покупцями).

4. Пристосування товару – діяльність з виробництва, сортування, монтажу, пакування товару.

5. Проведення переговорів – досягнення домовленості щодо цін та інших умов договору для здійснення акту передачі права власності (володіння) на товари.

6. Фізичне переміщення товару – організація транспортування і складування товару.

7. Фінансування – пошук, придбання і використання засобів для покриття витрат функціонування каналу розподілу з метою одержання прибутку.

8. Прийняття ризику – прийняття на себе відповідальності за функціонування каналу розподілу.

Канали розподілу характеризують за кількістю рівнів. Рівень каналу розподілу – це будь-який посередник, що виконує певну роботу з просування товару і передачі права власності на нього кінцевому споживачеві. Канал нульового рівня складається з виробників, що продають товар безпосередньо споживачам.

Однорівневий канал містить одного посередника. Дворівневий канал складається з двох посередників. Трирівневий канал – це три посередники.

З погляду маркетингу канали розподілу можна диференціювати також залежно від виду бізнесу, яким займаються посередники. У зв'язку з цим виділяють: фізичне переміщення товарів, передача права власності, здійснення платежів, передача інформації, стимулювання продажу. Фізичне переміщення товарів здійснюється як від постачальників до виробників (сировина, матеріали, устаткування), так і від виробника до кінцевого споживача.

Передача права власності на товари, послуги може здійснюватись безпосередньо від постачальника до виробника (на сировину, матеріали, устаткування) чи безпосередньо від виробника до кінцевого споживача (споживчі товари, послуги).

Здійснення платежів розпочинається від кінцевих споживачів, які оплачують свої векселі та рахунки дилерів, виробників через банки чи інші фінансові установи.

Передача інформації в каналах розподілу впливає на мотивацію поведінки всіх учасників процесу. Стимулювання продажу товарів (послуг) пов'язано в основному з рекламними засобами впливу на виробника (з боку постачальників) і споживача (з боку виробника).

Канали розподілу не є якоюсь раз і назавжди встановленою системою відносин між її учасниками. Вони перебувають у стані динамічного розвитку, постійно змінюється їх структура. Це призводить до пояи різних вертикальних, горизонтальних і багатоканальних маркетингових систем, які співіснують і разом з тим конкурують між собою.

Типовий традиційний канал розподілу складається з незалежного виробника, одного чи кількох оптових торговців і одного чи кількох роздрібних торговців.

Вертикальні маркетингові системи (ВМС) складаються з виробника, оптових і роздрібних торгвоців, що діють як єдина система. При цьому один із учасників каналу є або власником решти, або надає їм торгові привілеї, або забезпечує їхнє тісне співробітництво. ВМС можна визначити як професійно керовану мережу підприємств, що планується з центру, націлену на досягнення макисмального прибутку. Мета створення ВМС – контроль за діяльністю каналів розподілу і запобігання можливим конфліктам між окремими його учасниками, що переслідують власні цілі. У розвинених країнах вони стали переважною формою розподілу товарів на споживчому ринку.

Корпоративні ВМС відрізняються тим, що в їхніх межах послідовні етапи виробництва і розподілу перебувають у одиничній власності.

Договірні ВМС складаються з незалежних підприємств, пов'язаних договірними відносинами, що координують програми своєї діяльності з метою одержання прибутку за рахунок економії витрат і краших результатів ринкової діяльності.

Добровільні групи різних торговців під егідою оптовиків – це об'єднання незалежних роздрібних торговців у групи (їх ще називають ланцюгами), які допомагають їм вистояти в конкурентній боротьбі з великими розподільчими мережами. Кооперативи роздрібних торговців – це самостійні господарські обєєднання, які поряд з роздрібною торгівлею займаються оптовими операціями, а іноді й виробництвом.

Власники привілеїв у каналі розподілу можуть зосереджувати в своїх руках ряд послідовних етапів процесу виробництва і розподілу товарів. Координовані ВМС виникають не в результаті належності одному вланикові, а через економічну могутність одного з учасників каналу розподілу. Найчастіше такими є виробники з відомою товарною маркою, які не в змозі налагодити тісні стосунки з продавцями своїх товарів і координацію в організації експозиції, виділенні торгвих марок, здійсненні заходів стимулювання продажу і формування певної політики цін.

горизонтальні маркетингові системи (ГМС) виникають у тому випадку, коли два підприємства і більше обєєднують зусилля для спільного освоєння маркетингових можливостей.

Багатоканальні маркетингові системи (БМС) створюють для більш повного охоплення ринків відповідними товарами.

Співробітництво звичайно зустрічається між учасниками одного каналу. Кооперація виробників, оптовиків і роздрібних торговців сприяє більш повному обслуговуванню, задоволенню потреб на цільовому ринку і тому забезпечує більше доходів, ніж кожний з них міг заробити окремо.

Конфлікти, на жаль, можуть виникнути всередині одного каналу розподілу. Наприклад, деякі власники привілеїв фірми незадоволені тим, що деякі їх партнери не дотримуються рецептури і погано обслуговують відвідувачів, завдаючи цим шкоди репутації товарної марки. Конфлікти у ВМС можуть виникати також між представниками різних рівнів одного каналу. Слід зазначити, що деякі конфлікти у ВМС неминучі і певною мірою сприяють зміцненню системи управління. В принципі, лідер каналу має розробити такі глобальні цілі розвитку, які кожний з учасників міг би підтримати.

Конкуренція виникає як між підприємствами, так і між маркетинговими системами, що намагаються обслуговувати одні цільні ринки. Наприклад, універмаги, магазини знижених цін і магазини, що торгують за каталогами, конкурують у сфері споживачів електропобутових приладів, стереосистем. У результаті таккої конкуренції споживач має одержати різноманітні ціни і послуги, вибір товарів. Але конкруенція може спостерігатися і між маркетинговими системами, що обслуговують цільовий ринок.