Практические задания к главе XII

1. Оценка конкурентоспособности по экономическим параметрам

Порядок расчета:

1. Определение цены потребления (Ц_П) как суммы рыночной цены (Ц_Р) и расходов, связанных с эксплуатацией товара (Ц_Э):

2. Определение цены потребления у товара-конкурента (из данных задачи) (Ц_К) или по формуле:

3. Расчет показателя конкурентоспособности по формуле:

4. Оценка конкурентоспособности по экономическим параметрам: товар конкурентоспособен если

Задача 1. Цена швейной машины составляет 50 % от общих расходов по ее эксплуатации, оценивающихся в 800 долларов.

Оцените конкурентоспособность швейной машины, если известно, что общие расходы по эксплуатации товара – конкурента составляют 750 долларов, при рыночной цене – в 350 долларов.

Задача 2. Рыночная цена грузового автомобиля 30 тыс. долларов, что составляет 15 % общих расходов по его эксплуатации. У производителя-конкурента грузовой автомобиль аналогичного класса имеет цену 32 тыс. долларов, однако это составляет 16 % общих расходов по эксплуатации. Оцените конкурентоспособность грузового автомобиля по экономическим параметрам.

2. Расчет цены товара.

Задание 1. Заполните таблицу и рассчитайте цену товара

Показатели	В расчете на 50 шт. в месяц, тыс. руб.	В расчете на одно изделие, руб.
Переменные затраты	200
Постоянные затраты	150
Полные затраты
Прибыль (20 % полных затрат)
Цена

Задание 2. Рассчитайте оптовую и розничную цену товара и заполните таблицу

Субъект рынка	Показатели	Сумма за единицу, руб.
Фабрика детских игрушек	Цена товара на предприятии	25
Оптовик	1. Затраты (цена предприятия) 2. Оптовая наценка (10 % от затрат) 3. Оптовая цена
Розничный продавец	1. Затраты (цена оптовика) 2. Розничная наценка (20 % от затрат) 3. Розничная цена

Задание 3. Вычеркните лишнее:

Установление цены может осуществляться на основе:

1. анализа безубыточности;

2. уровня текущих цен;

3. произвольной оценки;

4. ощущаемой ценности товара;

5. закрытых торгов;

6. минимально возможной цены;

7. средних издержек плюс прибыль.

Тест для контроля остаточных знаний по главе XII

1.Целями предприятия при снижении цены могут быть: 1) увеличение сбыта; 2) достижение преобладания на рынке; 3) интенсивное использование производственных мощностей:

1. 1,2,3;

2. 1,3;

3. 1,2;

4. 2,3.

2. Из перечисленного: 1) измерение размера затрат; 2) установление качества товара; 3) выявление варианта поведения на рынке – учетная функция цены позволяет предприятию производить:

1. 1,3;

2. 2,3;

3. 1,2;

4. 1,2,3.

3. Для установления цены предприятию необходима информация: 1) о запросах покупателя; 2) о степени новизны продукции; 3) о качестве в сравнении с конкурентной продукцией:

1. 1,2;

2. 1,2,3;

3. 1,3;

4. 2,3.

4. Из перечисленных цен: 1) регулируемая; 2) фиксированные; 3) закупочные; 4) свободные, – по степени воздействия государства на формирование цен различают:

1. 1,2,3;

2. 1,3,4;

3. 1,2,4;

4. 2,3,4.

5. Из перечисленных условий: 1) уровень качества; 2) сервисное обслуживание; 3) льготные условия последующих продаж – при установлении цены на основе представления о ценности товара учитываются:

1. 1,2;

2. 1,2,3;

3. 2,3;

4. 1,3.

6. Из перечисленных методов: 1) «средние издержки плюс прибыль»; 2) «обеспечение целевой прибыли»; 3) «представление о ценности товара»; 4) «уровень текущих цен»; 5) «тендера» – ценообразование может происходить методами:

1. 1,2,3,4;

2. 1,3,4,5;

3. 1,2,3,4,5;

4. 1,2,3,5.

7. В зависимости от стратегических целей предприятия: 1) достижение рыночных позиций; 2) сохранение рыночных позиций; 3) расширение рыночных позиций; 4) увеличение текущей прибыли – ценовая политика предприятия может быть направлена на:

1. 1,2,3,4;

2. 1,2,3;

3. 1,3.4;

4. 2,3,4.

8. Из перечисленных функций: 1) учетная; 2) стимулирующая; 3) монопольная; 4) распределительная – цена выполняет:

1. 1,3,4;

2. 1,2.4;

3. 1,2,3,4;

4. 2,3,4.

9. Из перечисленного: 1) производственная структура; 2) организационная структура; 3) организация снабжения; 4) организация сбыта продукции – к внутренним факторам влияния на ценовую политику предприятия относятся:

1. 1,2,3,4;

2. 1,2,3;

3. 2,3,4;

4. 1,2,4.