- •Оглавление
- •Рабочая программа курса «Экономика предприятия» разработана на кафедре экономики с учетом требований государственного стандарта. Содержание программы
- •Тема 1. Структура национальной экономики: сферы, комплексы, отрасли
- •Тема 2. Предприятие-основное звено рыночного хозяйства
- •Тема 4. Производственная структура предприятия
- •Тема 5. Организация производственного процесса
- •Тема 6. Организационная структура предприятия и принципы управления
- •Тема 7. Формы общественной организации производства
- •Тема 8. Уставный и основной капитал предприятия
- •Тема 9. Оборотные средства предприятия
- •Тема 10. Трудовые ресурсы предприятия
- •Тема 11. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •Тема 12. Качество, цена продукции и конкурентоспособность предприятия
- •Тема 13. Научно-техническое развитие предприятия
- •Тема 14. Разработка маркетинговой и товарной стратегии. Управление запасами и движением товаров
- •Тема 15. Издержки и себестоимость продукции
- •Тема 16. Результаты хозяйственной деятельности предприятия и оценка ее эффективности
- •Аннотация
- •Учебная задача курса
- •Требования к студентам
- •Формы контроля
- •Тематический расчет часов
- •Очная форма обучения
- •Заочная форма обучения
- •Заочное отделение (ускоренное)
- •Введение
- •Глава I. Структура национальной экономики: сферы, комплексы, отрасли
- •1. Состав экономики, структура единого народнохозяйственного комплекса страны
- •2. Отраслевые, функциональные народнохозяйственные комплексы, промышленные узлы
- •3. Отрасль промышленности: экономическая классификация, принципы классификации
- •Структура промышленности производства (в % к итогу).
- •4. Межотраслевые комплексы и принципы их формирования
- •Практические задания к главе I
- •Отраслевая структура промышленного производства
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе I
- •Глава II. Предприятие – основное звено рыночного хозяйства
- •1. Предприятие, его характеристика как многоцелевой системы. Методологические аспекты функционирования предприятия
- •2. Цели, задачи и функции предприятия. Формирование структуры предприятия
- •3. Место производственного предприятия в структуре производственной сферы. Рыночная модель
- •7. Экономика предприятия
- •1. Фирма (предприятие):
- •4. Классификация предприятий, ее значение, определяющие признаки
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе II
- •Глава III. Предпринимательская деятельность предприятия
- •1. Понятие, цели, задачи, условия и принципы организации предпринимательской деятельности. Этапы развития
- •2. Виды предпринимательства и их характеристика. Производственное, коммерческое и финансовое предпринимательство
- •3. Предпринимательский риск, его виды и методы определения
- •4. Организационно-правовые и организационно-экономические формы предпринимательства
- •Практическое задание к теме 3
- •Глава IV. Производственная структура предприятия
- •1. Понятие общей и производственной структуры предприятия. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия
- •2. Типы производственной структуры: технологическая, предметная и смешанная
- •3. Основные производственные звенья: рабочие места, участки, цехи. Классификация цехов
- •4. Пути совершенствования производственной структуры
- •Практическое задание к главе IV
- •Тест для контроля остаточных знаний
- •1. Под производственной структурой предприятия понимают:
- •Глава V. Организация производственного процесса
- •1. Основное производство, его характеристика, принципы организации, виды
- •2. Организация вспомогательного производства, функции и задачи
- •3. Типы производства, их отличительные особенности
- •Практическое задание к главе V Задача 1
- •Задача 2
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе V
- •Глава VI. Организационная структура предприятия и принципы управления предприятием
- •1. Понятие организационной структуры предприятия
- •Бухгалтерия
- •Директор (заместитель директора)
- •По коммерческснабжениюим вопросам
- •По кадрам и социальным вопросам
- •Отдел закупок
- •2. Типы структур управления
- •Руководитель
- •Бригадир
- •Исполнитель
- •Функциональный руководитель
- •Практическое задание к главе 6
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе VI
- •Глава VII. Формы общественной организации производства
- •1. Концентрация производства: значение, формы, показатели уровня. Экономическая эффективность
- •2. Сущность специализации и кооперирования производства, формы, показатели уровня и экономическая эффективность
- •3. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства, экономическая эффективность
- •Практические задания к главе VII
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе VII
- •Глава VIII. Уставный и основной капитал предприятия
- •1. Имущество предприятия, его структура. Уставный капитал предприятия
- •Внеоборотные активы
- •Долгосрочные финансовые вложения
- •2. Экономическая сущность, состав, структура основного капитала предприятия. Оценка и переоценка основного капитала
- •3. Формы воспроизводства основного капитала. Износ и амортизация основного капитала. Методы начисления амортизации
- •4. Формы расширенного воспроизводства основного капитала. Преимущества и недостатки расширенного воспроизводства
- •5. Показатели движения и использования основных средств
- •Практические задания к главе VIII
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе 8
- •Глава IX. Оборотные средства предприятия
- •1. Понятие, состав, назначение, структура и источники формирования оборотных средств
- •Оборотные средства
- •2. Нормирование оборотных средств. Методика расчета нормируемых элементов оборотных средств
- •3. Оценка использования оборотных средств в производстве. Методика расчета показателей использования. Оборачиваемость оборотных средств
- •4. Методы определения потребности в оборотных средствах
- •Практические задания к главе IX (Решение тренировочных заданий)
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе 9
- •Глава X. Трудовые ресурсы предприятия и производительность труда
- •1. Трудовые ресурсы или производственные кадры предприятия, состав, структура. Количественная и качественная характеристика персонала
- •2. Определение потребности в персонале и планирование его численности. Методы нормирования труда
- •3. Управление персоналом, профессиональная их подготовка
- •4. Производительность труда
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практические задания к главе X (Решение тренировочных заданий)
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе X.
- •Глава XI. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •1. Понятие производственной программы предприятия, ее содержание, задачи
- •2. Понятие производственной мощности предприятия, ее виды, факторы, влияющие на производственную мощность
- •3. Обоснование производственной программы производственными мощностями
- •4. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности предприятия
- •Практические задания к главе XI
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе XI
- •Глава XII. Качество, цена продукции и конкурентоспособность предприятия
- •1. Сущность и значение повышения качества продукции
- •2. Система управления качеством продукции на предприятии. Стандартизация и сертификация продукции
- •3. Ценовая политика предприятия
- •Анализ эластичности спроса по цене
- •4. Методы ценообразования
- •5. Классификация систем цен
- •6. Конкурентоспособность предприятия, показатели и методика их определения
- •Индикаторы конкурентоспособности продукции предприятия
- •Практические задания к главе XII
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе XII
- •Глава XIII. Научно-техническое развитие предприятия и инвестиции
- •1. Основные факторы и направления развития научно-технического прогресса
- •2. Оценка эффективности предполагаемых вложений
- •3. Инвестиции: понятие, виды, структура, источники инвестирования
- •4. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Задания для самостоятельного решения
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе XIII
- •Глава XIV. Разработка маркетинговой товарной стратегии. Управление запасами и движение товаров
- •1. Товарная политика предприятия
- •2. Разработка маркетинговой стратегии и тактики предприятия
- •3. Производство, потребление и сбыт продукции
- •4. Понятие, назначение и типы запасов
- •5. Управление запасами
- •Практические задания к главе XIV
- •График жтц
- •Тесты для контроля остаточных знаний по главе XIV
- •Глава XV. Издержки производства и себестоимость продукции
- •1. Понятие издержек производства и себестоимости продукции. Классификация затрат на производство продукции.
- •2. Классификация затрат на производство продукции
- •3. Калькулирование себестоимости продукции. Методы калькулирования
- •4. Планирование снижения себестоимости продукции
- •5. Важнейшие пути снижения затрат на производство продукции
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практические задания к главе XV
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе XV
- •Глава XVI. Результаты хозяйственной деятельности предприятия и оценка эффективности
- •1. Прибыль как мера эффективности работы предприятия
- •2.Показатели оценки результатов текущей производственной финансовой и коммерческой деятельности
- •3. Оценка степени вероятности банкротства предприятия
- •Практические задания к главе XVI
- •Тест для проверки остаточных знаний по главе XVI
- •Литература
- •Тематика контрольных работ по дисциплине «Экономика предприятия» для студентов заочной формы обучения
- •Порядок выполнения контрольной работы
- •Практические занятия к темам контрольных работ
- •Практическое занятие к теме 1 или 17
- •Практические занятие к теме 2 или 18
- •Практическое занятие к теме 3 или 19
- •«Экономика предприятия»
Практическое задание к главе 6
Задание 1
В данной главе рассматриваются линейно-функциональная и линейно-штабная структуры управления, отмечаются их достоинства и недостатки. В числе последних выделяют наличие особых интересов функциональных подсистем, которые могут вызывать противоречивость их целевых установок и их несоответствие цели организации в целом. Определите, какие оценочные показатели отражают интересы четырех функциональных подсистем организации (отметьте их значком «+» в таблице 1).
Таблица 1
Показатели оценки работы функциональных подсистем |
Функциональные подсистемы организации |
|||
Маркетинг |
Производство |
Финансы |
Персонал |
|
График выпуска продукции |
|
|
|
|
Затраты на производство |
|
|
|
|
Затраты на НИР и ОКР |
|
|
|
|
Ритмичность выпуска |
|
|
|
|
Показатели обновления продукции |
|
|
|
|
Производительность труда |
|
|
|
|
Внедрение нововведений |
|
|
|
|
Обучение, повышение квалификации и переподготовка персонала |
|
|
|
|
Показатели использования производственного оборудования |
|
|
|
|
Оборотные средства |
|
|
|
|
Объем производства |
|
|
|
|
Объем продаж |
|
|
|
|
Прибыль |
|
|
|
|
Условия труда работников |
|
|
|
|
Ценные бумаги организации |
|
|
|
|
Системы оплаты труда работающих |
|
|
|
|
Рентабельность работы (производства) Распределение прибыли |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Производственная мощность |
|
|
|
|
Доля продукции на рынке продаж |
|
|
|
|
Проанализируйте возможности возникновения противоречивых интересов разных функциональных подсистем и предложите способы их решения.
Задание 2
На основе изучения характеристик бюрократического и организационного типов структур управления определите, к каким типам структур управления относятся положения таблицы 2.
Таблица 2
№ |
|
|
|
Бюрократический (жесткий) |
Органический (гибкий) |
||
1 |
Жесткое закрепление обязанностей и прав |
|
|
2 |
Формализация отношений |
|
|
3 |
Ориентация на проблемы |
|
|
4 |
Изменение лидеров |
|
|
5 |
Оценка по выполнению закрепленных функций |
|
|
6 |
Оценка по инициативности |
|
|
7 |
Централизация управления |
|
|