- •Оглавление
- •Рабочая программа курса «Экономика предприятия» разработана на кафедре экономики с учетом требований государственного стандарта. Содержание программы
- •Тема 1. Структура национальной экономики: сферы, комплексы, отрасли
- •Тема 2. Предприятие-основное звено рыночного хозяйства
- •Тема 4. Производственная структура предприятия
- •Тема 5. Организация производственного процесса
- •Тема 6. Организационная структура предприятия и принципы управления
- •Тема 7. Формы общественной организации производства
- •Тема 8. Уставный и основной капитал предприятия
- •Тема 9. Оборотные средства предприятия
- •Тема 10. Трудовые ресурсы предприятия
- •Тема 11. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •Тема 12. Качество, цена продукции и конкурентоспособность предприятия
- •Тема 13. Научно-техническое развитие предприятия
- •Тема 14. Разработка маркетинговой и товарной стратегии. Управление запасами и движением товаров
- •Тема 15. Издержки и себестоимость продукции
- •Тема 16. Результаты хозяйственной деятельности предприятия и оценка ее эффективности
- •Аннотация
- •Учебная задача курса
- •Требования к студентам
- •Формы контроля
- •Тематический расчет часов
- •Очная форма обучения
- •Заочная форма обучения
- •Заочное отделение (ускоренное)
- •Введение
- •Глава I. Структура национальной экономики: сферы, комплексы, отрасли
- •1. Состав экономики, структура единого народнохозяйственного комплекса страны
- •2. Отраслевые, функциональные народнохозяйственные комплексы, промышленные узлы
- •3. Отрасль промышленности: экономическая классификация, принципы классификации
- •Структура промышленности производства (в % к итогу).
- •4. Межотраслевые комплексы и принципы их формирования
- •Практические задания к главе I
- •Отраслевая структура промышленного производства
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе I
- •Глава II. Предприятие – основное звено рыночного хозяйства
- •1. Предприятие, его характеристика как многоцелевой системы. Методологические аспекты функционирования предприятия
- •2. Цели, задачи и функции предприятия. Формирование структуры предприятия
- •3. Место производственного предприятия в структуре производственной сферы. Рыночная модель
- •7. Экономика предприятия
- •1. Фирма (предприятие):
- •4. Классификация предприятий, ее значение, определяющие признаки
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе II
- •Глава III. Предпринимательская деятельность предприятия
- •1. Понятие, цели, задачи, условия и принципы организации предпринимательской деятельности. Этапы развития
- •2. Виды предпринимательства и их характеристика. Производственное, коммерческое и финансовое предпринимательство
- •3. Предпринимательский риск, его виды и методы определения
- •4. Организационно-правовые и организационно-экономические формы предпринимательства
- •Практическое задание к теме 3
- •Глава IV. Производственная структура предприятия
- •1. Понятие общей и производственной структуры предприятия. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия
- •2. Типы производственной структуры: технологическая, предметная и смешанная
- •3. Основные производственные звенья: рабочие места, участки, цехи. Классификация цехов
- •4. Пути совершенствования производственной структуры
- •Практическое задание к главе IV
- •Тест для контроля остаточных знаний
- •1. Под производственной структурой предприятия понимают:
- •Глава V. Организация производственного процесса
- •1. Основное производство, его характеристика, принципы организации, виды
- •2. Организация вспомогательного производства, функции и задачи
- •3. Типы производства, их отличительные особенности
- •Практическое задание к главе V Задача 1
- •Задача 2
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе V
- •Глава VI. Организационная структура предприятия и принципы управления предприятием
- •1. Понятие организационной структуры предприятия
- •Бухгалтерия
- •Директор (заместитель директора)
- •По коммерческснабжениюим вопросам
- •По кадрам и социальным вопросам
- •Отдел закупок
- •2. Типы структур управления
- •Руководитель
- •Бригадир
- •Исполнитель
- •Функциональный руководитель
- •Практическое задание к главе 6
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе VI
- •Глава VII. Формы общественной организации производства
- •1. Концентрация производства: значение, формы, показатели уровня. Экономическая эффективность
- •2. Сущность специализации и кооперирования производства, формы, показатели уровня и экономическая эффективность
- •3. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства, экономическая эффективность
- •Практические задания к главе VII
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе VII
- •Глава VIII. Уставный и основной капитал предприятия
- •1. Имущество предприятия, его структура. Уставный капитал предприятия
- •Внеоборотные активы
- •Долгосрочные финансовые вложения
- •2. Экономическая сущность, состав, структура основного капитала предприятия. Оценка и переоценка основного капитала
- •3. Формы воспроизводства основного капитала. Износ и амортизация основного капитала. Методы начисления амортизации
- •4. Формы расширенного воспроизводства основного капитала. Преимущества и недостатки расширенного воспроизводства
- •5. Показатели движения и использования основных средств
- •Практические задания к главе VIII
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе 8
- •Глава IX. Оборотные средства предприятия
- •1. Понятие, состав, назначение, структура и источники формирования оборотных средств
- •Оборотные средства
- •2. Нормирование оборотных средств. Методика расчета нормируемых элементов оборотных средств
- •3. Оценка использования оборотных средств в производстве. Методика расчета показателей использования. Оборачиваемость оборотных средств
- •4. Методы определения потребности в оборотных средствах
- •Практические задания к главе IX (Решение тренировочных заданий)
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе 9
- •Глава X. Трудовые ресурсы предприятия и производительность труда
- •1. Трудовые ресурсы или производственные кадры предприятия, состав, структура. Количественная и качественная характеристика персонала
- •2. Определение потребности в персонале и планирование его численности. Методы нормирования труда
- •3. Управление персоналом, профессиональная их подготовка
- •4. Производительность труда
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практические задания к главе X (Решение тренировочных заданий)
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе X.
- •Глава XI. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •1. Понятие производственной программы предприятия, ее содержание, задачи
- •2. Понятие производственной мощности предприятия, ее виды, факторы, влияющие на производственную мощность
- •3. Обоснование производственной программы производственными мощностями
- •4. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности предприятия
- •Практические задания к главе XI
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе XI
- •Глава XII. Качество, цена продукции и конкурентоспособность предприятия
- •1. Сущность и значение повышения качества продукции
- •2. Система управления качеством продукции на предприятии. Стандартизация и сертификация продукции
- •3. Ценовая политика предприятия
- •Анализ эластичности спроса по цене
- •4. Методы ценообразования
- •5. Классификация систем цен
- •6. Конкурентоспособность предприятия, показатели и методика их определения
- •Индикаторы конкурентоспособности продукции предприятия
- •Практические задания к главе XII
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе XII
- •Глава XIII. Научно-техническое развитие предприятия и инвестиции
- •1. Основные факторы и направления развития научно-технического прогресса
- •2. Оценка эффективности предполагаемых вложений
- •3. Инвестиции: понятие, виды, структура, источники инвестирования
- •4. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Задания для самостоятельного решения
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе XIII
- •Глава XIV. Разработка маркетинговой товарной стратегии. Управление запасами и движение товаров
- •1. Товарная политика предприятия
- •2. Разработка маркетинговой стратегии и тактики предприятия
- •3. Производство, потребление и сбыт продукции
- •4. Понятие, назначение и типы запасов
- •5. Управление запасами
- •Практические задания к главе XIV
- •График жтц
- •Тесты для контроля остаточных знаний по главе XIV
- •Глава XV. Издержки производства и себестоимость продукции
- •1. Понятие издержек производства и себестоимости продукции. Классификация затрат на производство продукции.
- •2. Классификация затрат на производство продукции
- •3. Калькулирование себестоимости продукции. Методы калькулирования
- •4. Планирование снижения себестоимости продукции
- •5. Важнейшие пути снижения затрат на производство продукции
- •Вопросы для самоконтроля
- •Практические задания к главе XV
- •Тест для контроля остаточных знаний по главе XV
- •Глава XVI. Результаты хозяйственной деятельности предприятия и оценка эффективности
- •1. Прибыль как мера эффективности работы предприятия
- •2.Показатели оценки результатов текущей производственной финансовой и коммерческой деятельности
- •3. Оценка степени вероятности банкротства предприятия
- •Практические задания к главе XVI
- •Тест для проверки остаточных знаний по главе XVI
- •Литература
- •Тематика контрольных работ по дисциплине «Экономика предприятия» для студентов заочной формы обучения
- •Порядок выполнения контрольной работы
- •Практические занятия к темам контрольных работ
- •Практическое занятие к теме 1 или 17
- •Практические занятие к теме 2 или 18
- •Практическое занятие к теме 3 или 19
- •«Экономика предприятия»
Глава V. Организация производственного процесса
Основное производство, его характеристика, принципы организации, виды.
Организация вспомогательного производства, функции и задачи.
Типы производства, их отличительные особенности.
1. Основное производство, его характеристика, принципы организации, виды
К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие основную продукцию предприятия.
Каждый цех в зависимости от типа и масштаба производства, способа организации производственного процесса подразделяется на участки (пролеты, отделения, мастерские, поточные линии) и вспомогательные службы.
По характеру кооперирования производственных участков и изготовления продукции так же, как и для предприятия в целом, различают три вида производственной структуры цехов: технологическая, предметная и смешанная. Приведенная классификация цехов полностью относится также и к их участкам.
Различным видам производственной структуры цехов свойственны свои особенности построения участков. Они сводятся к определенному сочетанию рабочих мест, входящих в их состав, определяются формами их специализации и характером разделения труда.
Выделяют следующие основные принципы размещения рабочих мест: групповой, предметно-групповой, предметно-цепной, предметно-поточный.
При групповом принципе за рабочими местами на участке закрепляется выполнение определенного вида работ над любыми деталями. Такой участок объединяет однородное оборудование и рабочие места, на которых выполняются технологически однородные операции. Такие участки механического цеха в совокупности располагают комплектом разнородного оборудования, позволяющим осуществлять обработку разнообразных деталей независимо от различий их технологических маршрутов. Этот принцип сочетания рабочих мест применяется при единичном типе производства.
При предметно-групповом принципе размещения рабочих мест на участке объединяются различные группы однородного оборудования, необходимые для законченного цикла обработки деталей. В этом случае детали последовательно обрабатываются партиями на нескольких станках в пределах данного участка. Предметно-групповые участки не требуют перегруппировки рабочих мест при изменении номенклатуры обрабатываемых деталей.
Предметно-цепной принцип размещения рабочих мест основан на размещении оборудования по ходу технологического процесса изготовления основных, ведущих деталей (то есть наиболее трудоемких и унифицированных). Прочие детали, обрабатываемые на участке, могут иметь при общности технологического процесса с ведущими деталями некоторые отличия в последовательности операций, а следовательно, и некоторые возвратные движения в процессе их обработки.
Предметно-поточный принцип размещения рабочих мест предполагает размещение рабочих мест строго по ходу технологического процесса обрабатываемой детали, причем количество рабочих мест на каждой операции рассчитано таким образом, чтобы производительность была по возможности строго согласована. Такая группировка рабочих мест применяется для изготовления деталей или сборки изделий одного либо нескольких типоразмеров.