- •В цьому файлі – посібник перевиданий весною 2013 р., який допрацьовувався восени 2013 р. Для читання лекцій. Іншим шрифтом і лапками виділено чужий текст.
- •Тема 1. Теоретичні основи курсу………………………………….........................................5
- •Тема 2. Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства…………………………………………………………………………………………………………23
- •Тема 3. Управління витратами підприємства……………………………………..50
- •Тема 4. Інформаційне забезпечення і сучасні технології
- •Тема 5. Оптимізація потенціалу підприємств………………….............................103
- •Тема 6. Система управління формуванням і використанням
- •Тема 7. Управління
- •Тема 8. Система антикризового управління потенціалом
- •Тема 9. Логістика як метод управління виробничим
- •Поняття та структура потенціалу аграрного підприємства.
- •Поняття та цілі управління потенціалом підприємства
- •Зміст управління потенціалом підприємства
- •Мета, завдання та предмет курсу. Зв'язок курсу з іншими дисциплінами.
- •Тема 2. Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства
- •1. Основні характеристики та джерела формування матеріально-технічного потенціалу сільськогосподарських підприємств.
- •2. Державне управління формуванням матеріально-технічного потенціалу підприємств.
- •Основні характеристики та джерела формування матеріально-технічного потенціалу сільськогосподарських підприємств.
- •2. Державне управління формуванням матеріально-технічного потенціалу
- •3. Місце і роль підприємства в управлінні матеріально-технічним потенціалом
- •Тема 3. Управління витратами підприємства
- •Сутність та необхідність управління витратами підприємства
- •Зміст управління витратами підприємства.
- •2. Сутність та необхідність управління витратами підприємств
- •3. Зміст управління витратами підприємства
- •4. Показники матеріаломісткості виробництва як інструмент управління витратами підприємства.
- •Вартісного показника матеріаломісткості за національним доходом – Мв(д) .
- •Тема 4: інформаційне забезпечення і сучасні технології управління складними виробничими системами
- •Інформація як ресурс.
- •Інформаційне забезпечення апк на сучасному етапі.
- •1. Інформація як ресурс
- •2. Поняття, види та місце інформації в системі управління потенціалом підприємства
- •3. Структура економічної інформації та інформаційні системи
- •Мережна інформаційна технологія “клієнт-сервер”
- •5. Інформаційне забезпечення апк на сучасному етапі
- •Тема 5: оптимізація потенціалу підприємства
- •3. Задачі оптимізації.
- •1. Суть та необхідність раціонального використання ресурсів підприємства
- •2. Принцип пропорційності та принцип оптимальності у використанні ресурсів підприємства
- •3. Задачі оптимізації
- •4. Умови забезпечення оптимальних пропорцій у використанні ресурсів
- •Тема 6. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства
- •1. Поняття про трудовий потенціал підприємства.
- •4. Кадрова політика підприємства.
- •1. Поняття про трудовий потенціал підприємства
- •2. Управління формуванням трудового потенціалу підприємства
- •3. Управління використанням трудового потенціалу
- •4. Кадрова політика підприємства
- •Тема 7: управління конкурентоспроможністю підприємства
- •3. Конкурентна стратегія підприємства.
- •1. Конкуренція, конкурентні переваги, конкурентоспроможність
- •2. Суть та зміст управління конкурентоспроможністю підприємства
- •Методи оцінки конкурентоспроможності
- •3. Конкурентна стратегія підприємства
- •Тема 8. Система антикризового управління потенціалом підприємства
- •1. Поняття кризи підприємства
- •2. Життєдіяльність підприємства та кризи
- •3. Причини виникнення та групування кризових ситуацій
- •1. За характером:
- •2. По відношенню до підприємства:
- •4. Ознаки криз та можливості передбачення кризових ситуацій
- •5. Зміст антикризового управління
- •6. Реорганізація підприємства
- •Тема 9. Логістика як метод управління виробничим потенціалом підприємства
- •Поняття про логістику
- •2. Еволюція та рівні використання логістики
- •3. Основні цілі логістики
- •4. Ключові поняття та види логістики
- •5. Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •6. Особливості застосування логістики в сільському господарстві.
- •Тематика рефератів для індивідуальної роботи
- •Тематика самостійної роботи студентів
- •Економічний диктант
- •Критерії оцінки знань
- •Теоретична частина.
- •Практична частина
- •Варіанти кпіз
- •2. Зміст антикризового управління.
- •Контрольні завдання для заочної форми навчання
- •Методичні поради та вимоги до виконання контрольних робіт (кр)
- •3. Варіанти контрольних робіт
Тематика рефератів для індивідуальної роботи
Підприємство як первинна структурна одиниця суспільного виробництва.
Основні фактори формування структури підприємства.
Управління потенціалом підприємства як фактор формування його економічної ефективності.
Основні напрями реформування аграрної економіки.
Економічне середовище функціонування аграрних підприємств.
Особливості функціонування підприємств АПК в економіці перехідного періоду.
Оптимізація ресурсного потенціалу підприємства як фактор формування його економічної ефективності.
Проблеми в сфері використання ресурсного потенціалу в сільському господарстві.
Особливості використання матеріальних ресурсів в аграрних підприємствах.
Значення економічної інформації.
Необхідність та шляхи інформатизації економіки.
Проблеми інформатизації аграрної економіки.
Роль інформаційних технологій у формуванні економічної ефективності аграрних підприємств.
Основні методи розподілу матеріальних ресурсів та їх використання у економічній практиці.
Ціновий диспаритет та його вплив на ефективність аграрної економіки.
Основні показники використання трудоресурсного потенціалу та фактори їх формування.
Економічний зміст поняття „людський капітал”.
Конкуренція та монополія як суспільно – економічні явища ринкової економіки.
Суть економічної ефективності функціонування підприємств в умовах ринку.
Роль конкуренції у розвитку економіки підприємства.
Тематика самостійної роботи студентів
Загальні відомості про основні типи аграрних підприємств в Україні, визначених Державним реєстром підприємств і організацій України.
Основні напрями управління потенціалом підприємства.
Порівняльна економічна характеристика аграрних підприємств різних типів.
Аналіз використання окремих видів ресурсів у підприємствах АПК.
Сільське господарство як базова галузь АПК.
МТС як форма матеріально – технічного забезпечення сільського господарства.
Лізинг як форма матеріально – технічного забезпечення сільського господарства.
Оренда як форма матеріально – технічного забезпечення сільського господарства.
Основні фактори формування трудових ресурсів підприємств.
Суть та роль людського капіталу у розвитку суспільного виробництва.
Морально – психологічний клімат в трудовому колективі як фактор формування продуктивності праці.
Умови формування та використання кадрового потенціалу аграрних підприємств.
Умови розвитку конкуренції в Україні.
Значення конкуренції для економічного розвитку України. Суть та процеси формування конкурентоспроможності.
Механізм впливу держави на формування економічної безпеки підприємств.
Необхідність та зміст реструктуризації та санації підприємств.
Тести
Ресурсний потенціал підприємства – це:
а). сукупність галузей рослинництва;
б) сукупність галузей тваринництва;
в) сукупність матеріальних і нематеріальних ресурсів, якими володіє підприємство;
г). персонал підприємства.
2. Ефект буває таких видів:
а/ виробничий;
б/ місячний;
в/ механічний;
г/ директивний.
Ресурси аграрних підприємств поділяються на:
а). циклічні
б). довгострокові
в) періодичні
г). трудові, матеріально – технічні, земельні та ресурс інформації
До основних типів підприємств в аграрному секторі економіки належать:
а). товариства з обмеженою відповідальністю;
б). товариства з циклічною відповідальністю;
в). підприємства – банкроти;
г). реструктуризовані підприємства.
До основних типів підприємств в аграрному секторі економіки належать:
а). фермерські господарства;
б). рентабельні підприємства;
в). збиткові підприємства;
г). новостворені підприємства.
6. До покупних матеріальних ресурсів належать:
а/ техніка ;
б/ пальне ;
в/ мінеральні добрива
г/ земля
7. Вихідними даними для визначення потреби в техніці для виконання механізованих польових робіт е:
а/ обсяги робіт
б/ норми виробітку для тракторного агрегату за зміну;
в/ віддаль переїзду з тракторної бригади на поле;
г/ агротехнічні строки виконання робіт / в днях/
8. Складовими елементами ресурсного потенціалу сільськогосподарських підприємств є:
а/ земельні ресурси
б/ трудові ресурси
в/ ліси
г/ озера
9. Основними компонентами ринкової інфраструктури є:
а/ товарні біржі
б/ ярмарки
в/ галузева структура підприємства
г/ професійна структура затрат праці
10. Біржові операції поділяються на такі види:
а/ операції з реальним товаром
б/ строкові або ф’ючерсні операції
в/ операції з позиченим товаром
11. Ресурси підприємства використовуються для:
а). виробництва та реалізації продукції;
б). тільки для створення іміджу успішно функціонуючого підприємства;
в). інших цілей.
12. Раціональне використання ресурсів – це:
а). щоденне їх використання в процесах виробництва;
б). періодичне їх використання в процесах виробництва;
в). таке їх витрачання, коли одиниця ресурсів дає максимально можливу віддачу;
г). таке їх витрачання, коли одиниця ресурсів дає навіть незначну віддачу.
13. Оптимум – це:
а). звичайна ситуація та звичайний стан справ;
б). найкраща ситуація та найкращий стан справ;
в). менш – більш нормальна ситуація та нормальний стан справ.
14. Оптимізацію структури посівних площ здійснюють з метою:
а). реструктуризації підприємства;
б). створення іміджу конкурентоспроможного підприємства;
в). збільшення кількості продукції рослинництва;
г). збільшення кількості продукції та забезпечення прибутків.
15. Критерієм оптимізації кормової бази є:
а). вдосконалення режиму праці працівників тваринництва;
б). вдосконалення режиму праці працівників в галузі скотарства;
в). забезпечення виробництва максимально можливої кількості продукції;
г). підвищення урожайності кормових культур.
