
- •В цьому файлі – посібник перевиданий весною 2013 р., який допрацьовувався восени 2013 р. Для читання лекцій. Іншим шрифтом і лапками виділено чужий текст.
- •Тема 1. Теоретичні основи курсу………………………………….........................................5
- •Тема 2. Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства…………………………………………………………………………………………………………23
- •Тема 3. Управління витратами підприємства……………………………………..50
- •Тема 4. Інформаційне забезпечення і сучасні технології
- •Тема 5. Оптимізація потенціалу підприємств………………….............................103
- •Тема 6. Система управління формуванням і використанням
- •Тема 7. Управління
- •Тема 8. Система антикризового управління потенціалом
- •Тема 9. Логістика як метод управління виробничим
- •Поняття та структура потенціалу аграрного підприємства.
- •Поняття та цілі управління потенціалом підприємства
- •Зміст управління потенціалом підприємства
- •Мета, завдання та предмет курсу. Зв'язок курсу з іншими дисциплінами.
- •Тема 2. Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства
- •1. Основні характеристики та джерела формування матеріально-технічного потенціалу сільськогосподарських підприємств.
- •2. Державне управління формуванням матеріально-технічного потенціалу підприємств.
- •Основні характеристики та джерела формування матеріально-технічного потенціалу сільськогосподарських підприємств.
- •2. Державне управління формуванням матеріально-технічного потенціалу
- •3. Місце і роль підприємства в управлінні матеріально-технічним потенціалом
- •Тема 3. Управління витратами підприємства
- •Сутність та необхідність управління витратами підприємства
- •Зміст управління витратами підприємства.
- •2. Сутність та необхідність управління витратами підприємств
- •3. Зміст управління витратами підприємства
- •4. Показники матеріаломісткості виробництва як інструмент управління витратами підприємства.
- •Вартісного показника матеріаломісткості за національним доходом – Мв(д) .
- •Тема 4: інформаційне забезпечення і сучасні технології управління складними виробничими системами
- •Інформація як ресурс.
- •Інформаційне забезпечення апк на сучасному етапі.
- •1. Інформація як ресурс
- •2. Поняття, види та місце інформації в системі управління потенціалом підприємства
- •3. Структура економічної інформації та інформаційні системи
- •Мережна інформаційна технологія “клієнт-сервер”
- •5. Інформаційне забезпечення апк на сучасному етапі
- •Тема 5: оптимізація потенціалу підприємства
- •3. Задачі оптимізації.
- •1. Суть та необхідність раціонального використання ресурсів підприємства
- •2. Принцип пропорційності та принцип оптимальності у використанні ресурсів підприємства
- •3. Задачі оптимізації
- •4. Умови забезпечення оптимальних пропорцій у використанні ресурсів
- •Тема 6. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства
- •1. Поняття про трудовий потенціал підприємства.
- •4. Кадрова політика підприємства.
- •1. Поняття про трудовий потенціал підприємства
- •2. Управління формуванням трудового потенціалу підприємства
- •3. Управління використанням трудового потенціалу
- •4. Кадрова політика підприємства
- •Тема 7: управління конкурентоспроможністю підприємства
- •3. Конкурентна стратегія підприємства.
- •1. Конкуренція, конкурентні переваги, конкурентоспроможність
- •2. Суть та зміст управління конкурентоспроможністю підприємства
- •Методи оцінки конкурентоспроможності
- •3. Конкурентна стратегія підприємства
- •Тема 8. Система антикризового управління потенціалом підприємства
- •1. Поняття кризи підприємства
- •2. Життєдіяльність підприємства та кризи
- •3. Причини виникнення та групування кризових ситуацій
- •1. За характером:
- •2. По відношенню до підприємства:
- •4. Ознаки криз та можливості передбачення кризових ситуацій
- •5. Зміст антикризового управління
- •6. Реорганізація підприємства
- •Тема 9. Логістика як метод управління виробничим потенціалом підприємства
- •Поняття про логістику
- •2. Еволюція та рівні використання логістики
- •3. Основні цілі логістики
- •4. Ключові поняття та види логістики
- •5. Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •6. Особливості застосування логістики в сільському господарстві.
- •Тематика рефератів для індивідуальної роботи
- •Тематика самостійної роботи студентів
- •Економічний диктант
- •Критерії оцінки знань
- •Теоретична частина.
- •Практична частина
- •Варіанти кпіз
- •2. Зміст антикризового управління.
- •Контрольні завдання для заочної форми навчання
- •Методичні поради та вимоги до виконання контрольних робіт (кр)
- •3. Варіанти контрольних робіт
В цьому файлі – посібник перевиданий весною 2013 р., який допрацьовувався восени 2013 р. Для читання лекцій. Іншим шрифтом і лапками виділено чужий текст.
ЗМІСТ
Тема 1. Теоретичні основи курсу………………………………….........................................5
1. Підприємство в умовах ринкової економіки…………………………………………….5
2. Поняття та структура потенціалу аграрного підприємства……………………10
3. Поняття та цілі управління потенціалом підприємства………………………….15
4. Зміст управління потенціалом підприємства……………………......................................19
5. Мета, завдання та предмет курсу. Зв'язок курсу
з іншими дисциплінами…………………………………………......................................................22
Тема 2. Управління матеріально-технічним потенціалом підприємства…………………………………………………………………………………………………………23
1. Основні характеристики та джерела формування матеріально-технічного потенціалу сільськогосподарських підприємств……...............................................................24
2. Державне управління формуванням матеріально-технічного потенціалу підприємств…………………………………………………………………………………………….32
3. Місце і роль підприємства в управлінні матеріально-
технічним потенціалом……………………………………………………………………………46
Тема 3. Управління витратами підприємства……………………………………..50
1. Поняття витрат сільськогосподарського підприємства.
Витрати в економіці сільськогосподарського підприємства……………………...50
2. Сутність та необхідність управління витратами підприємства.............................55
3. Зміст управління витратами підприємства………………………......................................56
4. Показники матеріаломісткості виробництва як
інструмент управління витратами підприємства………………...................................66
Тема 4. Інформаційне забезпечення і сучасні технології
управління складними виробничими системами……………….........................69
1. Інформація як ресурс……………………………………………….......................................................69
2. Поняття, види та місце інформації в системі управління
потенціалом підприємства…..…………………………………………………………………....71
3. Структура економічної інформації та
інформаційні системи………………………………………………..........................................................80
4. Сучасні технології управління складними виробничими
системами………………………………………………………………………………………………..85
5. Інформаційне забезпечення АПК на сучасному етапі……………………………..91
Тема 5. Оптимізація потенціалу підприємств………………….............................103
1. Суть та необхідність раціонального використання ресурсів
підприємства…………………………………………………………………………………………103
2. Принцип пропорційності та принцип оптимальності у
використанні ресурсів підприємства……………………………………………………..108
3. Задачі оптимізації………………………………………………………………………………110
4. Умови забезпечення оптимальних пропорцій у використанні
ресурсів………………………………………………………………………………………………….118
Тема 6. Система управління формуванням і використанням
трудового потенціалу підприємства………………………………………………....120
1. Поняття про трудовий потенціал підприємства……………………………….......120
2. Управління формуванням трудового потенціалу
підприємства…………………………………………………………..........................................................123
3. Управління використанням трудового потенціалу……………………………...128
4. Кадрова політика підприємства……………………………………………………….......132