Раздел I

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Лекция 1.

ПОНЯТИЯ «ЭКОНОМИКА»

И «ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ»

Прежде чем приступать к изучению экономики организации, необходимо определить, что такое эко­номика вообще. Без этого нельзя корректно рассмат­ривать ни экономику организации (предприятия), ни национальную экономику, ни экономику региона или города и т.д.

Экономика организации, страны или мировая эко­номика представляют собой систему. Но корректно вы­делять экономические системы можно лишь после того, как будет дано понятие и определение экономики. В противном случае невозможно выделить функции экономических систем, понять их соподчиненность и субординацию. Более того, само понятие «экономиче­ская система» останется неопределенным. В общем, как говорил В.И. Ленин — «не решив общих вопросов,

8

при решении частных вопросов мы будем все время на них наталкиваться».¹

Очевидная иерархичность экономических систем, многофакторность процессов развития, т.е. сложность этого явления, обусловили многочисленность и много­значность определений экономики. В научной литера­туре термин «экономика» используется для определения большого количества областей знаний, например — экономика труда, экономика научно-технического про­гресса, экономика отрасли или предприятия. И в ре­зультате ряд ученых-экономистов склоняются к мысли: «Кратко и однозначно дать ответ на вопрос, что такое экономика, невозможно».²

Экономика — это самостоятельно существую­щее явление, имеющее естественное происхож­дение как, например, моря или горы, или эконо­мика — это «производная» от деятельности людей? Это нечто искусственно созданное, при­думанное человеком как автомобиль, вилка или водородная бомба? Или это — органически при­сущее человечеству свойство, необходимый атри­бут его развития? Если экономика — это нечто органически присущее человечеству, то это нечто выступает как безусловный рефлекс, инстинкт, или человечество произвольно это «нечто» конст­руирует?

¹ Ленин В.И. ПСС. Т. 15. С. 368.

² Экономика: учебник для юристов / Под ред. д.э.н., проф. Д.В. Валового. — М.: «Щит», 1999, стр. 5.

9

Ответ на эти вопросы имеет принципиальное зна­чение для управления. Если экономика — это искусст­венно созданное явление, его можно изменять согласно своим желаниям. Если в основе этого явления естест­венные процессы, то эффективное воздействие на эко­номическую систему возможно, когда будут ясны зако­номерности этих естественных процессов. Подобно тому, как садовник получает хороший урожай потому, что вмешивается в естественный процесс развития сада на основе хорошо понимаемых закономерностей этого развития.

• Следует различать экономическую науку и эко­номические отношения, которые являются предме­том изучения экономической науки. Подобно тому, как медицина — это «система наук и практическая дея­тельность, направленные на сохранение и укрепление здоровья ...предупреждение и лечение болезней»¹, эко­номика есть система наук и практическая деятельность людей, которую назвали «экономической».

Попробуем понять и составить лингвистическую формулу определения экономических отношений.

Первое. То, что мы называем «экономические от­ношения» возникло на планете с появлением человека. Экономисты определяют экономические отношения как общественное явление, а экономическую науку, как общественную, социальную науку, изучающую отноше­ния в обществе, т.е. между людьми, а не человека с природой. Но с каждым годом становится все очевид­нее, что взаимоотношения человечества с природой в

¹ Словарь иностранных слов. С. 301. 10

экономических отношениях играют далеко не послед­нюю роль.

Второе. Мы должны признать: чтобы на Земле поя­вился человек, на планете должны были создаться усло­вия. Древние растения, животные, насекомые и микро­организмы в процессе своей жизнедеятельности создали атмосферу, запасы природных ископаемых, создали плодородный слой почвы и т.д. Развиваясь поэтапно, планета или точнее, планетарная система последова­тельно осуществила процесс преобразования простран­ства и создала условия для появления человека.

Третье. Появившееся человечество должно было решать задачи преобразования состояния планеты. Выполняя свою часть работы по преобразованию про­странства Планеты, люди вступают во взаимоотноше­ния с окружающим миром, друг с другом. Очевидно, что все эти отношения взаимосвязаны и взаимозависи­мы и имеют различный характер — биологический, эс­тетический, социальный, духовный, чувственный и т.д. Однако выполнение задачи преобразования порождает целый ряд потребностей¹ у каждого человека и у чело­вечества в целом. Наличие потребностей, как у всего человечества, так и у каждого человека в отдельности, предусматривает производство благ, их распределение и обмен благами между людьми и, следовательно, обу­словливает отношения между людьми, касающихся по­лучения благ² для удовлетворения потребностей. Эти

¹ Потребность — надобность, нужда, требующая удовлетво-­ рения. ^v

² Благо — то, что удовлетворяет потребности. (С.А. Ожегов. Словарь русского языка. С. 563, 47)

11

отношения — непременный атрибут развития челове­чества. Назовем эти отношения экономическими. Цель реальных экономических отношений удов­летворение потребностей человека.

Экономические отношения — лишь часть отноше­ний, складывающихся между людьми в процессе раз­вития человеческого общества. Потребности людей, способы производства благ, способы распределения и обмена благами не должны противоречить развитию других планетарных фрагментов и планеты в целом, т.е. должны быть коэволюционны¹.

' Коэволюционность развития человечества и плане­ты обусловливает необходимость того, чтобы как сами потребности, так и способы производства и распре­деления благ, были гармоничны законам развития планетарной системы. Они должны находиться в со­гласованном, стройном сочетании. «Успешность» или «не успешность» развития этих отношений, зависит от того, насколько создаваемые, конструируемые людьми способы производства, правила обмена и нормы рас­пределения благ коэволюционны планетарной системе. Непонимание этого факта породило у людей мнение, что их потребности безграничны и что они должны быть удовлетворены наиболее эффективным способом. К сожалению, под «эффективным» чаще всего понима­ется наименее затратный способ удовлетворения по­требностей. А такие способы не всегда должны быть наименее затратными.

¹ Ко... [ лат. со(п) - с, вместе]. 12

Экономические отношения — система естест­венных отношений между людьми¹ по поводу производства и потребления благ, реализующих­ся в процессе коэволюционного развития плане­тарной системы. Под потреблением здесь понимается не физический или физиологический процесс потреб­ления благ, а процесс их распределения и обмена. То­гда в качестве объектов изучения можно выбирать как отношения между индивидами, так и отдельными социальными группами.

Можно ли говорить об экономике семьи? Все знают, как остро стоят иногда в семье вопросы производства благ и, особенно, их распределения. Это могут быть отношения между людьми, занимающимися сельским хозяйством, тогда мы говорим об экономике сельского хозяйства; между людьми, проживающими на терри­тории города или страны, тогда мы говорим об эконо­мике города, экономике страны. Также можно рас­сматривать отношения между странами, в таком случае речь будет идти о международных экономиче­ских отношениях. Можно говорить о мировой эконо­мике, и под этим мы будем понимать отношения меж­ду всей совокупностью людей на нашей планете по поводу производства, обмена и распределения благ.

Если рассматривать экономические отношения в историческом аспекте, очевидно, что они существовали

¹ Становится ясно, почему все люди «знают», как управлять государством. Люди ежедневно вступают в отношения по поводу производства и потребления благ, и у них возникает свое пред­ставление, как эти отношения должны быть построены.

13

всегда, поскольку всегда существовала потребность в производстве, обмене и распределении ограниченных, благ. На протяжении веков они трансформировались. Одними они были при рабовладельческом строе, ины­ми — при феодальном. На современном этапе, с появ­лением личной свободы у людей большинства стран, стали возможны современные рыночные экономические отношения — форма экономических отношений, осно­ванная на свободном и эквивалентном обмене благами.

Такая трактовка экономических отношений позво­ляет корректно выделять экономические системы. В зависимости от того, какую совокупность людей мы выбираем и на каком этапе ее развития, меняется лишь специфика отношений, т.е. номенклатура благ, способы их производства, распределения и обмена, а сами отношения остаются. Тогда экономическая система — это условно выделенный фрагмент экономических отношений между людьми, в ко­тором реализуется процесс производства и по­требления благ.

Отношения по поводу производства и потребления чрезвычайно многообразны, поэтому и экономиче­ская наука включает в себя целый комплекс дисцип­лин, которые рассматривают эти отношения в различ­ных аспектах и с различных точек зрения. Можно изучать:

• теорию этих отношений (политэкономия, микро- и макроэкономика, теория управления и т.п.);

• отдельные стадии этих отношений, а именно — про­изводство, обмен, распределение (производствен

14

ный менеджмент, организация производства, мар­кетинг, налогообложение, госрегулирование и т.п.);

• способы оценки и учета экономических отношений (экономическая статистика, эконометрика, бухгал­терский учет, финансы);

• психологию и этику экономических отношений и т.д. Таким образом, экономические отношения — это

система отношений между людьми. Система — это по­рядок¹, обусловливающий единство² элементов в нее входящих. Чтобы экономические системы могли взаи­модействовать друг с другом, этот порядок должен быть одинаков и подобен для экономических систем любого уровня иерархии, в противном случае системы не смо­гут взаимодействовать. Единый порядок позволит корректно вводить понятия над- и подсистемы. Одним из основных элементов порядка, который свойственен лю­бой системе или явлению, которое рассматривается как система, является наличие так называемого информо-логического диполя³. Информологический диполь — это совокупность параметров⁴ объекта, характеризую­щая его с количественной и качественной стороны. Рассматривая экономические категории в данном посо-

¹ Порядок — правильное, налаженное состояние, располо­ жение чего-либо (С.А. Ожегов. Словарь русского языка. С 557).

² Единое состоит из фрагментов, их нельзя поменять места­ ми или заменить, в отличие от целого, которое состоит из частей, которые могут быть заменены.

³ Информология — наука о пространстве [in form (внутри формы) + logos (знание]. Диполь — двухполюсный.

⁴ Параметр — величина, значение которой остается посто- шшым в пределах рассматриваемой задачи.

15

бии, мы будем изучать их как информологические ди­поли. Например, давая определение экономике как. системе отношений, мы охарактеризовали ее:

• как реальные экономические отношения (количест­венная составляющая диполя);

• как совокупность знаний об этих отношениях, то есть экономической наукой (качественная состав­ляющая диполя).

Любая экономическая система есть специфический объект исследования.

Эти особенности в начале XXI века стали очевидны и заключаются в следующем.

Первое. Экономические системы как объекты изу­чения трудно типологизируются или, особенно на мак­роуровне, не типологизируются вовсе, поскольку суще­ствуют в единственном числе, например, мировая экономика или экономика России. При том, что можно выделить некоторые сходные черты в экономических системах разных фирм, стран или регионов, характер протекания процессов в экономических системах обна­руживает явную эндемичность, т.е. он присущ данной экономической * системе (или экономическая система пространственно зависима). Поэтому управленческие решения, приводившие к успеху в одних экономических системах, зачастую неэффективны при экстраполяции их на другие системы.

Второе. Любая экономическая система находится в постоянном развитии. Экономика любой страны се­годня не такая, какой была десять лет назад. Поэтому управленческие решения, приводившие к успеху в те-

16

чение ряда лет, становятся неэффективными при экс­траполяции их в будущее. Это характерно для любой другой экономической системы. Таким образом, вы­явилась некая этапизация в развитии экономических систем. Помимо этапов, развитие экономических сис­тем демонстрирует явную цикличность. То есть эконо­мическая система темпорально зависима.

Третье. Экономическая система находится в по­стоянном развитии, но в постоянном развитии нахо­дится и окружающее пространство. Поэтому примене­ние экономических моделей, построенных на известном упрощении «при прочих равных условиях», весьма ограничено, поскольку таковых не может быть в силу постоянной трансформации экономических сис­тем и окружающего пространства.

Четвертое. Особенность экономической науки в том, что теоретические основы, положенные в основу управленческих решений, трудно поддаются экспери­ментальной проверке. Если в биологии или в техниче­ских науках можно поставить эксперименты, и тем са­мым проверить гипотезы или теоретические выводы и выработать более или менее стройную концепцию ее применения, то в экономической науке это сделать очень сложно, а в большинстве случаев невозможно, поскольку это будут эксперименты с людьми.

Пятое. Коэволюционность экономических отно­шений в планетарной системе обусловливает огромное количество факторов, которые необходимо учитывать при разработке управленческих решений и которые находятся в поле зрения ученых и практиков различ­ных специальностей. В такой ситуации необходимо

17

использование методов, позволяющих сформировать объективное обобщенное решение, и результаты про­веденных исследований были бы одинаково понятны специалистам различных научных дисциплин и руко­водителям, принимающим решения. То есть методы — анализ и обобщения должны иметь меж- и трансдисциплинарные особенности.

Вопросы и задания для самопроверки

1. Объясните разницу между понятиями «экономи­ка», «экономическая наука», «экономические отноше­ния»?

2. Какова цель экономических отношений?

3. Что значит коэволюционность экономических отношений?

4. Должны ли потребности быть безграничными?

5. Что такое экономическая система?

6. В чем сложность изучения экономических систем?

7. Что такое эндемичность экономических систем ?

Лекция 2.

ПОНЯТИЕ «ОРГАНИЗАЦИЯ»,

«ПРЕДПРИЯТИЕ». ВНЕШНЯЯ СРЕДА

ПРЕДПРИЯТИЯ

Организация [фр. organisation] — совокупность лю­дей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи. То есть — это соци­альная группировка, созданная для выполнения опре­деленных целей.

Организации могут быть формальными, поскольку существуют независимо от лиц, принадлежащих к ним в любой заданный период времени. Роли и дейст­вия членов организации, по крайней мере до некото­рой степени, являются официально (формально) пре­допределенными. В неформальной организации, дифференциация ролей (лидер, последователь) не оп­ределяется официально, эти роли возникают спонтан­но. Небольшие группы часто называют неформаль­ными организациями. Они могут стать источником трудностей для формальных организаций, поскольку их цели и цели формальных организаций могут всту­пить в конфликт.

В совокупности экономических отношений, т.е. от­ношений между людьми по поводу производства, рас­пределения и обмена благ возникают как формальные так и неформальные организации. Они участвуют или обеспечивают, создают условия и правила этих отно-

19

шений. Различие заключается в цели создания ор­ганизации.

Целью организаций может быть только создание благ, но не получение прибыли. (Госдума Российской Федерации, Правительство, мэрия города, образова­тельные учреждения, налоговая инспекция, милиция, армия, библиотека, благотворительные организации). Эти организации принимают вид органов власти, гос­учреждений, общественных организаций, комитетов и т.д. и т.п. и занимаются производством общественных благ, неделимых благ, распределением и перераспре­делением благ.

Существуют организации, создающие блага в целях получения прибыли. Деятельность любого человека или группы людей по поводу производства и потребле­ния благ, предпринимаемая в этой области, является предпринимательской. С этой точки зрения и сапожная будка, и магазин, риэлтерская компания, и прачечная, и банк, и РАО ЕС являются предприятиями. Создан­ным благом является и организация концерта, и вы­печка хлеба, открытие продуктового магазина и т.п. Предприятия могут быть как формальными, так и не­формальными организациями.

В некоторых случаях значительная часть благ производится в «теневом» секторе экономики, т.е. про­изводится, распределяется или обменивается неза­конно. Например, нелегальные предприятия, произ­водящие наркотики, алкоголь, DVD-диски и т.п. Однако в данном случае мы с вами не обсуждаем мо­рально-этические аспекты создаваемых благ и закон-

20

ность или незаконность их создания, обмена и распре­деления. Нам важен смысл.

Таким образом, предприятие — организация, создающая блага в целях получения прибыли.

Создание благ, наряду с получением прибыли, обя­зательное условие для предприятия. В противном слу­чае организация будет бандой, цель которой только по­лучение прибыли без создания благ (организованные преступные группировки).

Термин «фирма» — экономический сленг; в россий­ской хозяйственной практике синоним термина «пред­приятие». Термин «компания» обозначает фирму, •имеющую черты и характеристики общества с ограни­ченной ответственностью. Термин «корпорация» ис­пользуют для обозначения общества с участием двух и более акционеров. Корпорацию или компанию можно назвать предприятием, но не всякое предприятие мож­но назвать компанией или корпорацией.

Как объект изучения предприятие это не только совокупность людей. Это очевидное единство и территории, и его продукции, и работников, оборудо­вания и многого другого. То есть предприятие бизнес-система как некий порядок, обусловливающий единст­во этих элементов. Количественные элементы — (про­изводственные площади, состав и структура оборудова­ния, степень его износа, численность и уровень квалификации персонала, качество материалов и тех­нологических процессов и т.п.), соединяясь, предопре­деляют качественные элементы (объем продукции, ее качество, цены, прибыль, убытки и т.п).

21

Любое предприятие, фирма (вне зависимости от ее размеров и характера деятельности и отраслевой при­надлежности) — сложная бизнес-система, находящаяся в непрерывном взаимодействии с другими системами как экономическими, так и неэкономическими; — под­система экономической системы более высокого уровня. Поэтому, разрабатывая правила экономических отно­шений, на современном этапе развития в России пред­приятием как объектом прав признается имуществен­ный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности.

«2. Предприятие в целом или его часть могут быть объектом купли-продажи, залога, аренды и других сделок, связанных с установлением, изменением и прекращением вещных прав.

В состав предприятия как имущественного ком­плекса входят все виды имущества, предназначенные для его деятельности, включая земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги, а также права на обозначения, индивидуализирующие предприятие, его продукцию, работы и услуги (фирменное наимено­вание, товарные знаки, знаки обслуживания), и дру­гие исключительные права, если иное не предусмот­рено законом или договором».

Гражданский кодекс (ГК) Российской Федерации, ч. 1. Статья 132.

В экономических отношениях трудно переоценить роль организации под названием «предприятие», поскольку

22

обмен и распределение возможны только при наличии благ, большая часть которых производится на предприятии.

Внешняя среда предприятия

Субъектами внешней среды, с которыми взаимодей­ствует отдельно взятое предприятие и, которые оказы­вают на него влияние, являются: потребители, по­ставщики, конкуренты, государство.

Потребители — главный ограничительный или стимулирующий элемент внешней среды. Спрос рож­дает предложение, поэтому изменение во вкусах, пред­почтениях, возможностях потребителей непосредствен­но влияет на деятельность предприятия.

Главный и конечный потребитель благ — домаш­нее хозяйство. На удовлетворение потребностей до­машнего хозяйства в- конечном счете направлены все экономические отношения. Любое предприятие прямо либо косвенно участвует в удовлетворении потребно­стей домашнего хозяйства.

Потребителями являются другие предприятия, орга­низации, а также государственные органы, нуждающие­ся в целом ряде благ, необходимых им для функциони­рования в целях наиболее полного удовлетворения потребностей домашнего хозяйства.

Поставщиками могут выступать предприятия и отдельные лица, поставляющие ресурсы для обеспече­ния деятельности предприятия. С точки зрения пред­приятия, домашнее хозяйство поставщик важнейшего ресурса — рабочей силы. Ограничениями со стороны

23

поставщиков могут быть, например, цены на ресурсы, качество поставляемых товаров, услуг и сырья, дого­ворные условия.

Конкурентами являются предприятия, произво­дящие аналогичные товары, товары-субституты (заме­нители) или комплиментарные (взаимосвязанные) то­вары. Ограничениями со стороны конкурентов могут быть, например, объем, номенклатура и ассортимент товаров, цены и качество поставляемых товаров, услуг, договорные условия и т.п. Поставщики, потребители и конкуренты — это бизнес-системы одного уровня.

Государство. Выступая в качестве надсистемы, го­сударство в экономическом смысле — совокупность го­сударственных органов и учреждений, т.е. организаций или групп людей. Целью этих людей должно быть соз­дание условий существования и функционирования для всех участников экономических отношений. Эти условия:

• справедливое (в рамках существующего мировоз­зрения и миропонимания) распределение и пере­распределение благ. В современных условиях пра­вила производства, обмена и распределения благ должны быть установлены ради повышения благо­состояния каждого домашнего хозяйства. В против­ном случае правила улучшают благосостояние от­дельных людей или групп людей (классов, сословий, каст и т.п.);

• свобода предпринимательства и экономическая обособленность производителей как непременное условие эквивалентного обмена. Однако свобода и обособленность производителей должны ограничиваться

24

коэволюционностью развития экономических отношений, т.е. правилами использования природ­ных ресурсов, охраной окружающей среды и т.п. Эти условия находят свое отражение в правовых нормах функционирования предприятия. Проводя свою политику в области экономики, государство с по­мощью законодательных и нормативных актов, инст­рукций, положений, через органы государственного ре­гулирования прямо влияет на его деятельность. Эти органы обеспечивают принудительное соблюдение за­конов в пределах своей компетенции, вводят собствен­ные требования. Государство прямо регулирует дея­тельность предприятия, устанавливая разнообразные формы налоговых льгот, субсидий, юридического кон­троля на нерегулируемом рынке, ставки процента и т.п. Косвенное влияние на деятельность предприятия оказывает состояние государства как надсистемы. Это состояние обусловлено экономическими, технически­ми и технологическими, социальными (социокуль­турными) и политическими факторами.

Экономические факторы обусловлены состояни­ем экономической системы страны. От нее зависит стоимость всех потребляемых ресурсов и способность потребителей формировать спрос (платежеспособные потребности), возможность предприятия привлекать дополнительный капитал (так как правительство ре­гулирует налоги, денежную массу, ставку процента за кредит). Состояние экономической системы страны ха­рактеризуется: темпом экономического роста, платеж­ным балансом, уровнем занятости.

25

Экономический рост одна из главных целей правительства наравне со снижением или сдержива­нием инфляции и корректировкой платежного балан­са. Экономический рост предполагает рост нацио­нального продукта на душу населения, следовательно, достижение более высокого уровня жизни для всех. При прогнозах экономического спада предприятие уменьшает запасы готовой продукции, сокращает про­изводство (услуги) и численность работающих. Пла­тежный баланс — статистический документ, отра­жающий баланс внешнеэкономических операций страны за определенный период. Неравновесие пла­тежного баланса страны вызывает ряд последствий для ее экономики. Например, стабильно положитель­ное сальдо баланса по текущим операциям укрепляет позиции национальной валюты и одновременно по­зволяет иметь прочную финансовую базу для вывоза капитала из страны. Стабильно отрицательное сальдо баланса по текущим операциям ослабляет позиции национальной валюты и подталкивает страну ко все большему привлечению иностранного капитала. Уро­вень занятости или уровень безработицы сущест­венно влияет на деятельность предприятия. На пер­вый взгляд, безработица предполагает богатый рынок рабочей силы ввиду ее потенциальной доступности и низкой цены предложения. С этой точки зрения, среда бизнеса даже имеет какие-то выгоды от безработицы. Однако безработица негативно влияет на функциони­рование предприятия. Чем выше безработица, тем ниже платежеспособный спрос и тем больше проблем с продажей продукта.

26

Технические и технологические факторы.

Технические и технологические нововведения влияют на то, какого рода услуги и новую продукцию ожидают потребители, на темпы устаревания продукции и тех­нологии ее изготовления. Для успешного функциони­рования предприятие должно приспосабливаться к техническим и технологическим изменениям, в про­тивном случае оно потеряет конкурентоспособность. От того, насколько хорошо государственные органы соз­дают условия для реализации научных и прикладных исследований, зависит конкурентоспособность отечест­венных предприятий.

Социальные (социокультурные) факторы. Экономика — это отношения между людьми, поэтому менталитет, образовательный и культурный уровень граждан страны, умонастроения и жизненные ценно­сти населения, национальные традиции влияют на характер деятельности предприятия. Эти факторы, в конечном итоге, влияют на политическую обстановку.

Политические факторы определяют политиче­скую обстановку в стране и политическую стабиль­ность общества. Политическая обстановка в стране оп­ределяет отношение федеральных, региональных госучреждений, законодательных органов и судов к бизнесу. Это отношение находит свое отражение в по­литических решениях правительства и законодателей, например, налогообложение доходов, контроль цен, политика доходов и заработной платы, установление налоговых льгот, защита потребителей, стандарты на чистоту окружающей среды и т.п. От этих решений напрямую зависит политическая стабильность, даю-

2?

щая возможность разрабатывать долгосрочные планы развития предприятия, планировать доходы и расхо­ды. Нестабильность вынуждает предприятия жить од­ним днем.

Вопросы и задания для самопроверки

1. Объясните разницу между организацией, пред­ приятием, фирмой, учреждением, бандой.

2. Охарактеризуйте предприятие как систему.

3. Что такое «внешняя среда» предприятия?

4. В чем смысл влияния государства на предпри­ятие?

5. Какие факторы влияния государства можно отне­сти к прямым, а какие к косвенным?

■ .

Лекция 3.

ТИПОЛОГИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ

Все многообразие типов предприятий обусловлено стремлением людей к обеспечению наиболее выгодных и безопасных форм создания благ, их распределения и обмена. С точки зрения правил, касающихся этих во­просов, т.е., законодательства, в сфере экономических отношений выделяются самые разные типы предпри­ятий, цели которых на основе различных критериев определить степень имущественной ответственности всех участников экономических отношений и повысить эффективность деятельности предприятия.

Один из основных критериев, по которому предпри­ятия разделяются на типы, характер ответственности предпринимателя за результаты производственно-хозяйственной деятельности.

Неограниченная ответственность предусмат­ривает ответственность за результаты производ­ственно-хозяйственной деятельности всем своим имуществом. Смысл неограниченной ответственности: если Вы получили прибыль, то после уплаты налогов нее принадлежит Вам. Но, если понесли убытки, Вы будете продавать все, что вам принадлежит, чтобы воз­местить убытки. По российскому законодательству не­ограниченную ответственность по обязательствам фир­мы всем своим имуществом несет полный товарищ — главное действующее лицо любого товарищества. По-

29

этому в товариществах, в отличие от обществ, учреди­тели, как правило, принимают личное участие в делах предприятия. В истории экономических отношений первой возникла неограниченная ответственность фи­зического лица за результаты производственно-хозяйственной деятельности. Однако рост масштаба производства предполагал объединение финансовых и иных ресурсов нескольких физических лиц. Вместе с ростом масштабов производства возрастала и ответст­венность, размеры которой могли поставить под угрозу существование физического лица. Это обстоятельство породило иную организационно-правовую форму — ог­раниченную ответственность.

Ограниченная ответственность предусматри­вает ответственность за результаты производст­венно-хозяйственной деятельности только вло­женным капиталом.

Было изобретено понятие юридического лица. Юридическое лицо (как некий символ) отвечает всем своим имуществом за результаты производственно-хозяйственной деятельности, а его создатели — это «лица» или учредители, подвергаются риску потери того, что они вложили. Таким образом, их ответст­венность ограничивается суммой вложенного капи­тала. Такое юридическое лицо получило название корпорация (от лат. corporatio — объединение, сооб­щество). Объединение происходит на основе долей или паев, или продажи акций. В отличие от индиви­дуального предпринимательства и партнерства, кор­порация — это специальная форма организации биз­неса, являющаяся юридическим лицом, существующим

30

самостоятельно и в правовом смысле отдельно от ее владельцев.

Корпорация — субъект права и ведет все свои дела от собственного имени, может владеть собственностью самостоятельно. Активы корпорации принадлежат ей самой, а не ее владельцам. Она сама отвечает по всем своим долгам и самостоятельно платит налоги с дохода корпорации. Владельцами корпорации являются ак­ционеры, вложившие в нее свой капитал. Корпорация не прекращает существования в связи со сменой вла­дельцев.

Недостатки корпоративной формы бизнеса:

1. Двойное налогообложение владельцев корпорации.

Так как корпорация, как юридическое лицо, пла­тит самостоятельно налог с дохода корпорации, то до­ход акционеров фактически облагается налогом дваж­ды: сначала как доход корпорации, а затем как доход частных лиц — акционеров.

2. Более строгое регулирование корпоративной деятельности, чем в случае индивидуального бизнеса или партнерства.

Действия корпораций ограничены местными и на­циональными законами. Поведение корпорации опре­делено уставом и положением о корпорации, которые устанавливают довольно строгий регламент.

3. Отделение владельцев корпорации — акционеров от текущего управления корпорацией.

31

Как правило, текущим управлением занимаются наемные управляющие, которые могут быть и акционе­рами. За свою работу управляющие получают зарплату и, если они акционеры, дивиденды. Управляющие яв­ляются высококвалифицированными профессионала­ми, владеющими тонкостями конкретного бизнеса. Ак­ционеры же в своей массе с особенностями бизнеса не знакомы. Иногда, конечно, возможны ситуации, когда управляющие преследуют свои групповые интересы. Но главное, что акционеры, особенно в больших корпора­циях, не в состоянии оценить и проконтролировать по­литику управляющих.

В зависимости от формы собственности предпри­ятия делятся на государственные (муниципальные) и частные. Необходимость стимулирования научно-технического прогресса в отраслях, которые с точки зрения государства имеют приоритетное направление, но имеют высокую степень риска, привела к созданию рисковых или венчурных предприятий. Венчурные предприятия — предприятия, создаваемые для веде­ния бизнеса в областях с высокой степенью риска. Бы­стрые темпы научно-технического прогресса и значи­тельные затраты обусловили высокую степень риска в целом ряде отраслей. Как правило, в большинстве раз­витых стран венчурные фирмы обладают налоговыми льготами. Одной из форм венчурных фирм является S-корпорация.

Владельцы S-корпорации несут ограниченную ответственность по обязательствам и обладают другими чертами, характерными для корпораций. Однако

32

S-корпорации не облагаются налогом на при­быль. Прибыли и убытки S-корпорации переходят не­посредственно к ее акционерам, тем самым исключа­ется двойное налогообложение прибыли. Речь идет о специфической американской организационно-правовой форме, введенной в 1982 г. (SSRA). В отли­чии от обычных корпораций, которые по-английски обозначаются как «C-corporation» эти корпорации обо­значаются как «S-corporation».

Другой критерий классификации предприятий — их размер. Выделяют малые, средние, крупные пред­приятия. Отнесение предприятия к определенному ви­ду зависит от значений различных показателей его деятельности, но в основном размер определяется ко­личеством работающих.

Малые предприятия в развитых странах создают большую часть рабочих мест, выплачивают существен­ную часть налогов и являются питательной средой для развития среднего и крупного бизнеса.

Во многих странах создаются специальные систе­мы стимулирования малого бизнеса, т.е. разрабатыва­ются специальные меры, поощряющие возникновение малых фирм, и создаются условия для их нормального существования, защищающие от дискриминации и по­глощения. Для нормального функционирования эко­номики необходимо существование как крупных, так и малых предприятий. Каждая из этих групп предпри­ятий может максимально эффективно использовать свой потенциал в определенной сфере деятельности. Малые фирмы существуют в тех областях, которые не

33

могут охватить крупные предприятия. Они «улавли­вают» и реагируют на изменение потребностей, на ко­торые не в состоянии среагировать крупные фирмы либо в силу своей инерции, либо нерентабельности производства малого объема продукции. На основании Закона РФ от 14 июня 1995 года «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» под субъектами малого предпринима­тельства понимаются коммерческие организации, в которых средняя численность работников не превы­шает следующих предельных уровней:

• в промышленности, строительстве, на транспорте — 100 человек;

• в сельском хозяйстве и научно-технической сфере — 60 человек;

• в оптовой торговле — 50 человек;

• в розничной торговле и бытовом обслуживании — 30 человек;

• в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности — 50 человек.

Под субъектами малого предпринимательства по­нимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.

После возникновения и становления у малого пред­приятия может быть несколько путей развития. Оно может разориться; оставаться малым предприятием, если есть условия для стабильного функционирования; существовать за счет взаимодействия с крупной фир­мой; влиться в крупную фирму; превратиться в круп­ную фирму.

34

И малые, и крупные предприятия обладают опре­деленными преимуществами и недостатками. Причем они, как правило, взаимопротивоположные. Поэтому крупные фирмы взаимодействуют с малыми, чтобы сгладить некоторые недостатки своей деятельности. А малые предприятия обеспечивают свое существова­ние за счет эффективного сотрудничества с крупными фирмами, а также деятельности в тех областях, кото­рые не являются привлекательными для крупных.

Организационные формы, которые принимает предприятие в процессе укрупнения, обусловлены процессами вертикальной и горизонтальной инте­грации.

Вертикальная интеграция — роет предпри­ятия в результате объединения предприятия по технологической цепочке или по этапам произ­водственного процесса.

Горизонтальная интеграция — рост предпри­ятия внутри отрасли путем объединения одно­типных предприятий.

Один из примеров вертикальной интеграции — создание комбинатов, т.е. объединение в одном пред­приятии производств, относящихся к различным от­раслям, либо представляющих собой последователь­ные ступени обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль по отношению к друг другу.

Пример горизонтальной интеграции — франчай­зинг — система взаимовыгодных партнерских от­ношений, при которой интеграция происходит пере­дачей на платной основе торговой марки, линии производства, технологии и т.д. Как правило, этим

35

занимаются крупные фирмы, например, McDonalds, Coca-Cola.

Укрупняясь, в процессе вертикальной и горизон­тальной интеграции предприятия могут создавать объ­единения, преследуя различные цели: получение еще большей прибыли; продление своего существования; обеспечение эффективности своего производства; соз­дание лучших условий деятельности; обеспечение вы­полнения в рамках единого объединения всех опера­ций производственного процесса; проведение единой ценовой или сбытовой политики и пр.

Виды объединений предприятий

Картель — форма объединения предприятий, уча­стники которого, сохраняя производственную и ком­мерческую самостоятельность, заключают между собой соглашение о ценах, рынках сбыта и т.д.

Трест — форма объединения, при которой пред­приятия, входящие в него, полностью теряют свою про­изводственную, коммерческую и юридическую само­стоятельность и действуют по единому плану. Характеризуется наиболее высокой степенью центра­лизации управления.

Холдинговая компания — форма объединения предприятий путем скупки контрольных пакетов ак­ций. Объединение предприятий в холдинговой компа­нии ограничивается, как правило, лишь финансами. Во главе холдинговой компании стоит компания-

36

держатель, имеющая контрольные пакеты акций и действующая через нижестоящие, промежуточные Ком­пании. Капитал холдинговой компании существует преимущественно для приобретения контрольных па­кетов акций других компаний.

Синдикат — форма объединения предприятий, цель которого совместная организация коммерческой деятельности (снабжение, сбыт, ценообразование и др.). 11редприятия, входящие в синдикат, сохраняют хозяй­ственную и юридическую самостоятельность.

Концерн — форма объединения предприятий и ор­ганизаций различных отраслей на основе общности интересов; предполагает делегирование части прав членов концерна коллегиальному органу управления, проведение единой экономической политики, центра­лизацию части финансов некоторых функциональных служб и др.

Консорциум — одна из организационных форм временного объединения банков или промышленных предприятий для решения разовых задач (совместного размещения займов, акций, проведения крупных фи­нансовых или коммерческих операций, реализации крупных научно-технических проектов и т.п.). Участ­ники, входящие в консорциум, полностью сохраняют с ною юридическую и хозяйственную самостоятельность, но в деятельности, касающейся целей консорциума, они подчиняются совместно выбранному руководству.

Конгломерат — объединение предприятий разных отраслей. Образуется поглощением и слиянием много­численных предприятий, не имеющих между собой функциональных связей (т.е. связей, обусловленных

37

последовательностью выполнения операций производ­ственного процесса). Цель — увеличение прибыли.

Производственный кооператив (артель) — объ­единение лиц для совместного ведения предпринима­тельской деятельности на началах их личного трудово­го и иного участия, причем первоначальное имущество артели складывается из паев членов этого объедине­ния.

Ассоциация — добровольный союз людей, пред­приятий, организаций, объединенных едиными инте­ресами. Как правило, юридическое лицо; представляет собой общественную организацию, не ставящую цель получение прибыли.

В зависимости от однородности, общности благ, ко­торые производят предприятия, они объединяются в отрасли.

Отрасль — совокупность предприятий и органи­заций, выпускающих продукцию одного экономическо­го назначения, имеющих сходный состав используемого сырья и материалов, применяемых средств производст­ва и профессиональный и квалификационный состав кадров.

Структура предприятий

При укрупнении предприятия увеличивается чис­ленность работающих. Эффективное управление их деятельностью из единого центра становится затрудни­тельным, кроме того, персоналом предприятия могут выполняться работы различного технологического ха­рактера в таком объеме, что вынуждает организовать

38

управление технологическими процессами специали­стами различного профиля. Поэтому на предприятия могут быть выделены подразделения, выполняющие определенный круг функций, а если предприятие дос­таточно велико, эти подразделения могут быть выделе­ны и организационно. Подразделения предприятия, их состав, распределение функций между ними формиру­ют производственную структуру предприятия.

Все производственные подразделения предпри­ятия с учетом специфики выполняемых работ могут быть подразделены на две группы:

• подразделения основного производства. Они выполняют работы, непосредственно связанные с изготовлением продукции (услуги). Такие подраз­деления в промышленности принято называть ос­новными цехами. К подразделениям основного производства относятся также вспомогательные производства (цеха). Они обслуживают своей про­дукцией и услугами основные цеха: подразделения по ремонту оборудования, изготовления инструмен­тов, оснастки, обеспечения электрической и тепло­вой электроэнергией и др.;

• обслуживающие подразделения — подразделе­ния, обеспечивающие нормальную деятельность всех структурных подразделений предприятия. Их еще называют подразделениями внутрипроизводствен­ной инфраструктуры. В составе этой группы можно выделить подразделения складского хозяйства, под­разделения внутрипроизводственного транспорта и связи, группу подразделений, обслуживающих соци­ально-бытовые нужды работников.

39

Одним из принципов построения производствен­ной структуры предприятия может являться принцип специализации. Если речь идет о промышленном производстве, выделяется:

• предметная специализация. Она выражается в сосредоточении производства отдельных видов продукции на данном предприятии, например, прядильный цех, изготавливающий пряжу на ткацкой фабрике;

• подетальная специализация, при которой в от­дельных подразделениях сосредоточивается произ­водство только части или детали изделия;

• стадийная или технологическая специализа­ция, при которой осуществляются лишь опреде­ленные стадии (фазы) технологического процесса. Например, красильный цех на ткацкой фабрике.

Исходя из перечисленных выше форм специали­зации, может осуществляться формирование состава и структуры производственных подразделений пред­приятия. В ряде случаев наиболее целесообразна сме­шанная производственная структура, в рамках кото­рой сочетаются подразделения, выделенные как по технологическому, так и по предметному типу спе­циализации. Например, на машиностроительном предприятии производственная структура, построен­ная с учетом технологической специализации, может быть дополнена подразделениями, специализирую­щимися на производстве потребительских товаров, изготовленных из отходов, образуемых в основном производстве.

На практике встречаются производственные струк­туры, ориентированные в основном на определенные

40

группы клиентов. Такая ситуация возможна, если речь идет о крупных торгово-посреднических пред­приятиях, либо о промышленных многоотраслевых концернах, если производство в них ориентировано на интересы совершенно различных групп потребителей.

Разумеется, выбор той или иной разновидности производственной структуры предприятия целиком определяется спецификой его деятельности. Так, для малых предприятий характерна наиболее простая структура, а иногда и отсутствие четко выделенных структурных подразделений.

Если же предприятие первоначально создается для производственной деятельности, то по мере его развития все более необходимой становится диверси­фикация производства, которая потребует изменения производственной структуры предприятия в направ­лении более органичного сочетания в ней как пред­метного, так и технологического типов специализации.

Вопросы и задания для самопроверки

1. Чем обусловлено появление различных типов предприятий?

2. Чем ограниченная ответственность отличается от неограниченной?

3. Видели ли Вы фотографию юридического лица?

4. Что такое горизонтальная и вертикальная инте­грация?

5. Что такое производственная структура предпри­ятия?

6. Что такое отрасль?

41

Лекция 4.

ОСНОВЫ ТЕОРИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИРМЫ

Предприятие создается с целью получения прибыли посредством создания благ. Для достижения этой цели необходимо правильно управлять предприятием. Управление — процесс целенаправленного воз­действия на что-либо или кого-либо. Отличие тер­мина «менеджмент» от термина «управление» состоит в следующем — так как экономика — это отношения ме­жду людьми, то менеджмент — это целенаправлен­ное воздействие на людей в процессе экономиче­ских отношений. Именно аспект экономических отношений следует особо подчеркнуть. Не всякое воз­действие на людей можно назвать менеджментом. На­пример, президент страны и командир роты целена­правленно воздействуют на людей, но их не называют менеджером страны или менеджером роты.

Чтобы это воздействие было эффективным, необхо­димо заранее разработать систему мероприятий, кото­рые должны быть проведены в определенной последо­вательности. По этой причине одна из главных функций управления — планирование. Прежде чем разбирать теорию планирования, необходимо понять что такое «план».

План — заранее разработанная система меро­приятий, определяющая последовательность их проведения для достижения намеченной цели.

42

Планирование — процесс выработки целей и разработки системы мероприятий для их дости­жения. Так как система — это порядок, обусловли­вающий единство, то должен быть продуман порядок, последовательность проведения этих мероприятий. План определяет то, что должно быть. Однако, как показывает практика, для успешного достижения це­ли необходимо предусматривать возможные измене­ния условий, т.е. необходимо знать, что может быть. На этот вопрос отвечает прогноз. Прогноз — научное заключение о предстоящем развитии чего-либо. Научность — основной признак отличия прогноза от гадания (на картах, на кофейной гуще и т.п.). Оче­видно, что для достижения цели необходимо прово­дить прогнозные исследования и на их основе состав­лять план и его альтернативы с учетом возможных отклонений.

Обобщение опыта хозяйственной практики позво­лило сформулировать теоретические основы для разра­ботки оптимальных планов.

Существуют две основные системы планирования — директивная и индикативная.

Директивная (от лат. directio — направлять) — система, основанная на прямых указаниях и распоря­жениях руководства по большинству мероприятий.

Индикативная (от лат. indicator — указатель, показатель) — система, при которой руководством разрабатываются основные плановые показатели. Планирование мероприятий по достижению этих пока­зателей делегируется исполнителям.

43

В зависимости от вида бизнеса и стиля хозяйствен­ного руководства менеджеры используют ту или иную формы планирования.

Принципы планирования¹

1. Научность. В экономических отношениях много здравого смысла. Однако любое решение, принимаемое специалистами-менеджерами или экономистами, должно быть основано на экономических законах. Удачливость некоторых бизнесменов, не получивших специального образования, говорит не о том, что реше­ния принимаются исходя из здравого смысла, а о спо­собности этих бизнесменов интуитивно «улавливать» экономические закономерности.

2. Единство экономического и политического подходов. На эффективность экономических отноше­ний влияют политические решения. С другой стороны, политика — это концентрированное выражение эконо­мики, поэтому в основе политических решений всегда лежат отношения по поводу благ.

3. Непрерывность. Процесс производственно- хозяйственной деятельности нуждается в постоянной корректировке тактических плановых заданий. Соблюдению этого принципа способствует перекрытие плано­вых горизонтов.

4. Комплексность. Данный принцип состоит в необходимости планирования системы мероприятий,

¹ В данном случае принцип [лат. principium основа] — ос­новное, исходное положение, основное правило деятельности.

44

всесторонне охватывающих производственно-хозяйст­венную деятельность. Соблюдать этот принцип позво­ляют разработанные и опробованные в течение десяти­летий методики планирования.

5. Сбалансированность и пропорциональ­ность. Этот принцип вытекает из предыдущего. Если комплексность обеспечивает всеохватность плана, то сбалансированность и пропорциональность плана обеспечивают необходимые количественные соотноше­ния между сферами и масштабами деятельности под­разделений и служб предприятия, требуемыми затра­тами и ресурсами.

Методы планирования

Методы планирования — способы разработки меро­приятий и определения последовательности их прове­дения.

Балансовый метод — метод разработки плановых мероприятий на основе соотнесения имеющихся и тре­буемых ресурсов.

Нормативный метод — метод разработки меро­приятий на основе норм и нормативов¹, которые обу­словлены юридическими законами, законами природы, национальными и культурными традициями, клима­тическими условиями и т.п.

¹ Норма (эконом.) — максимально допустимая величина аб­солютного расхода ресурса на единицу или на объем продукции.

Норматив (эконом.) — относительная величина использо­вания ресурса в пересчете на единицу продукции.

45

Программно-целевой метод предполагает разра­ботку системы мероприятий исходя из поставленной цели, например: строительство дома или электрифика­ция России. Временной промежуток, необходимый для осуществления этих мероприятий необязательно кра­тен календарным периодам. Система мероприятий для достижения цели получила название программа.

Аналитический метод предполагает разработку плановых мероприятий на основе выявленных в про­цессе анализа тенденций развития и экстраполяции этих тенденций в будущее. Анализ может проводиться различными способами.

Экономико-математический метод предпола­гает разработку мероприятий и последовательности их проведения на базе математических моделей, которые выражают в виде формул зависимость между экономи­ческими категориями. Модели, в формулах которых используются знаки сложения и вычитания, называют аддитивными. Модели, при составлении формул кото­рых используются знаки умножения, называются мультипликативными.

В зависимости от целей и средств, которые предпо­лагается использовать при выполнении плана, выде­ляют различные виды ориентации плановой работы.

Реактивная ориентация планирования — раз­работка системы мероприятий, ориентированной на прошлое состояние фирмы.

Инактивная ориентация — ориентация системы мероприятий на сохранение существующего, текущего состояния дел.

46

Преактивная ориентация — ориентация систе­мы мероприятий на изменение внешних условий.

Интерактивная ориентация состоит в разра­ботке системы мероприятий с расчетом на использова­ние внутренних ресурсов.

При составлении комплексного плана, в различных сферах деятельности предприятия используется раз­личная ориентация.

В зависимости от целей и задач, которые ставятся перед системой мероприятий, различают долгосрочные или стратегические планы, краткосрочные или такти­ческие планы, оперативно-календарные, а также биз­нес-планы.

Стратегические или долгосрочные планы разрабатываются, чтобы определить основные направ­ления развития фирмы. В них определяются ключевые показатели.

Краткосрочные планы разрабатываются на ос­нове долгосрочных. Ключевые показатели стратегиче­ских планов выступают в них как цели.

Оперативно-календарные планы определяют необходимые мероприятия и задачи текущей работы.

Временные горизонты описанных планов зависят от вида бизнеса. Например, месячный план для атомной электростанции может быть оперативным, а для рабо­ты коммерческого киоска — стратегическим.

Бизнес-план. «Бизнес» дословно переводится как «дело». Бизнес-план — это деловой план. С этой точки зрения любой из рассмотренных выше планов — биз­нес-план. Однако в хозяйственной практике под биз­нес-планом понимается документ, в котором приводит-

47

ся технико-экономическое обоснование предполагаемой деятельности. Бизнес-план предоставляется в банк или предполагаемому инвестору. В нем, наряду с плановы­ми мероприятиями, приводятся результаты анализа. Так как бизнес-план — это обоснование инвестиций, логику его составления мы рассмотрим в теме «Инве­стиции и капитальные вложения».

Вопросы и задания для самопроверки

1. Почему водителя трамвая, несмотря на то, что он управляет трамваем, не называют «менеджером трам­вая»?

2. Что такое план? Чем план отличается от прогно­за?

3. Перечислите основные принципы планирования?

4. Приведите пример применения балансового и нормативного методов планирования в семье.

5. Что такое ориентация плановой работы?

6. Что понимается в хозяйственной практике под бизнес-планом?

Лекция 5.

ОСНОВЫ ТЕОРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Понятие эффективности относится к важнейшим в экономической теории и практике. Каждый предприни­матель заинтересован в эффективном ведении хозяйства. I Поэтому чрезвычайно важно понять суть эффективности.

Эффект (от лат. effectus — результат). Характеризуя любую деятельность, важно знать не только ее результат, но и какой «ценой» этот результат достигнут, т.е. действительность усилий, результативность используемых ресур­сов или затрат. Эффективность — это соотношение между результатом и затратами или ресурсами, которые этот результат вызвали или обусловили.

Соотнесение результатов с затратами или ресурса­ми производится следующими способами:

• логическим, когда не представляется возможным применить математические действия для расчета показателя эффективности (например, при опреде­лении эффективности ухаживания за девушкой);

• в виде разности между результатом и затратами. Полученные показатели называются абсолютны­ми. Например, прибыль определяется как разница между результатом — выручкой и затратами на ее получение. Экономия — абсолютный показатель эффективности — разница между нормативным ре­сурсом и реальным уровнем затрат;

• в виде математического отношения затрат и резуль­татов. Эти показатели называются относительны-

49

ми. Относительные показатели бывают прямыми и обратными. Конструкция этих показателей выгля­дит следующим образом:

результаты прямые показатели называются затраты показателями отдачи.

Они отвечают на вопрос: какой результат получают с единицы затрат, какова «отдача» затрат?

затраты обратные показатели называются

результаты показателями емкости.

Они отвечают на вопрос: сколько необходимо затрат или ресурсов для получения единицы результата? То есть позволяют судить о том, какова «ресурсоемкость» единицы.

Конструкция показателей эффективности постоян­на, а вот показатели результата, затрат и ресурсов оп­ределяются исходя из целей исследования. Однако в любом случае предполагается соотнесение результата с затратами или ресурсами, который этот результат вы­звали или обусловили.

В производственно-хозяйственной деятельности для конструирования и определения показателей эффек­тивности можно использовать мнемонический прием, предложенный профессором М.Н. Демченко, — матри­цу относительных показателей эффективности (матри­ца Демченко). Реквизитами матрицы, как по строкам, так и по столбцам, выступают одни и те же показатели

50

результатов и затрат, выбор которых зависит от целей исследования. Показатели эффективности опреде­ляются в ячейках матрицы путем деления реквизита каждого столбца на реквизит строки.

В табл. 1 в качестве примера представлено опреде­ление основных показателей производственно-хозяйст­венной деятельности. Однако в зависимости от целей анализа возможна любая детализация результатов и затрат. Матрица симметрична относительно главной диагонали, а значения показателей обратно пропор­циональны. Если показатели, расположенные выше главной диагонали, будут расти, показатели, располо­женные ниже главной диагонали, будут падать.

¹ Показатель — это отражение состояния чего-либо.

51

Ниже главной диагонали чаще всего соотносятся показатели результата с затратами для его достиже­ния, т.е. расположены показатели отдачи.

Выше главной диагонали расположены показате­ли, носящие обратный характер, т.е. показатели емко­сти, показывающие, какова емкость результата отно­сительно какого-либо вида затрат. Не все показатели в этой матрице имеют экономический смысл. Однако создав на предприятии компьютерную версию по­добной матрицы, руководитель может «отслеживать» изменение эффективности в реальном режиме вре­мени.

Довольно часто употребляется определение эф­фективности какой-либо деятельности как «получе­ние максимума результатов при минимуме затрат». С точки зрения математики такое выражение некор­ректно, поскольку означает, что результат должен стремиться к бесконечности, а затраты — к нулю. То есть предлагается получить «все из ничего». В произ­водственно-хозяйственной деятельности — это трудно осуществимая задача. Поэтому повышения эффек­тивности добиваются:

• достижением максимума результата при фикси­рованном объеме затрат;

• достижением минимума затрат при фиксиро­ванном объеме результата.

Таким образом, для достижения эффективности производственно-хозяйственной деятельности необ­ходимо либо увеличивать результаты, либо умень­шать затраты. Для этого необходимо рассмотреть, что

52

представляют собой результаты деятельности пред­приятия, его ресурсы и затраты. Этим вопросам и бу­дут посвящены следующие разделы.

Вопросы и задания для самопроверки

1. Что такое эффективность?

1. Какие способы определения показателей эффек­тивности вы знаете?

2. Что такое абсолютные и относительные показате­ли эффективности?

4. Разработайте показатели эффективности обучения с позиции студента, преподавателей и руководства института.

выводы

1. Экономика — система отношений между людьми по поводу производства и потребления (распределения и обмена) благ, реализующихся в процессе коэволюционного развития планетарной системы. Этим термином обозначают экономические отношения и экономиче­скую науку, которая эти отношения изучает.

2. Предприятием (фирмой) называется организация (совокупность людей), созданная для производства благ в целях получения прибыли. Предприятие — важней­ший субъект экономических отношений, поскольку об­мен и распределение возможны только при наличии произведенных товаров, (изделий, работ или услуг).

3. Предприятие — экономическая система особого рода — бизнес-система и в своем функционировании взаимодействует с другими системами: фирмами-конкурентами, потребителями, поставщиками, домаш­ним хозяйством, с государством, которое в виде госу­дарственных органов выступает для них в виде надсистемы.

4. Достижение цели создания предприятия возможно лишь при эффективном управлении бизнес-системой. Управление — процесс целенаправленного воздейст­вия. Менеджмент — целенаправленное воздействие на людей в процессе экономических отношений — пред­полагает осуществление функции управления, в пер­вую очередь планирования. План — заранее состав-

54

ленная система мероприятий, определяющая порядок и последовательность их проведения для достижения целей.

5. Под эффективностью понимается соотнесение между результатом и затратами или ресурсами, кото­рые этот результат вызвали или обусловили. При этом максимальной эффективности можно достичь, либо максимизировав результаты при фиксированном уров­не затрат и ресурсов, либо минимизировав затраты и используемые ресурсы при фиксированном уровне ре­зультата.

Чтобы осуществить эффективное управление пред­приятием, необходимо воздействовать либо на резуль­таты, либо на затраты и ресурсы. Для этого необходимо уяснить, что они собой представляют и каковы законо­мерности их формирования.