20.4 Экономическая эффективность систем технического обслуживания

Не менее важной, чем оценка технико-экономической эффективности мероприятий, связанных с разработкой и внедрением новой техники, является оценка эффективности различных вариантов организации системы технического обслуживания устройств автоматики и связи. Разработанные и внедряемые на сети дорог типовые проекты организации труда по обслуживанию устройств СЦБ и связи ставят основной своей целью обеспечение надежного функционирования техники, повышение производительности труда и снижение стоимости технического обслуживания.

Экономическая эффективность прогрессивных методов обслуживания устройств СЦБ

При внедрении бригадного метода обслуживания устройств на крупных станциях, комплексного метода обслуживания устройств автоблокировки с электрической централизацией на малых станциях, а также индустриального метода обслуживания устройств СЦБ, в результате повышения качества обслуживания и ремонта устройств, сокращается число отказов и уменьшается количество поездо – часов простоя.

Экономия от сокращения простоя поездов составляет:

где - число поездо – часов простоя при индивидуальном (околотковом) методе обслуживания в год;

- то же при бригадном (комплексном, индустриальном) методе обслуживания.

Прогрессивные методы обслуживания устройств СЦБ предусматривают рациональное разделение и кооперацию труда, оснащение рабочих мест необходимым инструментом и инвентарем, улучшение условий труда, в результате чего высвобождаются работники, обслуживающие устройства автоматики.

Экономия фонда заработной платы от высвобождения штата определяется:

где Ч – число высвободившихся работников;

t_зп – средняя месячная заработная плата со всеми начислениями (социальное страхование, премии, выслуга лет и т.п.).

Общая экономия денежных средств составит:

Повышение производительности труда определяется по формулам:

; ,

где П₁ – уровень производительности труда до внедрения прогрессивных методов обслуживания;

П₂ – то же после внедрения прогрессивных методов;

Т₁ – оснащенность цеха (участка, дистанции) до внедрения прогрессивных методов;

Т₂ – то же после внедрения;

Ч₁ – контингент, обслуживающий устройства СЦБ до внедрения прогрессивных методов;

Ч₂ – то же после внедрения.

Годовой экономический эффект составит:

где - нормативный коэффициент эффективности ( =0,15);

К – единовременные капитальные затраты, связанные с внедрением прогрессивных методов обслуживания (приобретение автомашин или дрезин, инструмента ,инвентаря, мебели, оснащение рабочих мест и т.д.).

Экономическая эффективность рациональной организации труда рабочих мест в ремонтно-технологическом участке СЦБ

В РТУ за счет внедрения бригадной формы организации труда, улучшения организации рабочих мест и стимулирования качества труда, ликвидируются непроизводительные затраты рабочего времени, сокращается среднее время на ремонт одного прибора, повышается качество ремонта приборов СЦБ и бесконтактной аппаратуры, качество работы кабельных линий, улучшается состояние технической документации на дистанции, в результате чего сокращается число отказов устройств СЦБ, уменьшается их длительность.

Высвобождение работников за счет снижения трудоемкости продукции:

где Т₁ – трудоемкость единицы продукции до внедрения мероприятий по совершенствованию организации труда;

Т₂ - то же после внедрения мероприятий;

В₂ – годовой объем выпуска продукции (приборов);

Ф_г – годовой фонд рабочего времени одного работника.

Высвобождение работников за счет экономии рабочего времени:

где Н₁ – потери и непродуктивные затраты рабочего времени в расчете на одного работника в течение смены до внедрения мероприятий по совершенствованию организации труда;

Н₂ – то же после внедрения мероприятий;

Ч_ср – расчетная численность работников в бригаде;

Н_р – число рабочих дней (смен) за год (Н_р=251).

Суммарное высвобождение работников:

Производительность труда возрастает:

Годовая экономия фонда заработной платы от высвобождения работников:

где - средняя заработная плата высвободившихся работников с учетом всех начислений.

Экономия от сокращения простоя поездов:

где - сокращение числа поездо – часов простоя в год.

Общая экономия составит:

Годовой экономический эффект будет:

где К – единовременные капитальные затраты, направленные на организацию дополнительных помещений, капитальный ремонт, дополнительное оснащение рабочих мест инструментом, приборами, стендами и т.п.

Экономическая эффективность рациональной организации труда и рабочих мест в линейно – аппаратных залах

Экономическая эффективность от внедрения мероприятий по рациональной организации труда и рабочих мест в ЛАЗах управлений и отделений железных дорог получается за счет повышения производительности труда. Прирост производительности труда определяется по показателям: высвобождения (экономии) численности работников; совершенствования технологии выполнения работ; повышения качества обслуживания устройств связи; обеспечения благоприятных условий труда; улучшения использования оборудования и производственных площадей; укрепления дисциплины труда.

Прирост производительности труда (ΔП) в результате высвобождения численности работников рассчитывается по формуле:

где - количество высвободившихся работников;

Ч_ср – расчетная численность работников.

Экономия по фонду заработной платы от высвобождения работников за год:

где - среднемесячная заработная плата высвободившихся работников со всеми начислениями.

Это и составит годовой экономический эффект.

Экономическая эффективность внедрения бригадных форм организации труда на линейных производственных участках проводной и радиосвязи

Внедрение бригадных форм организации труда на участке позволяет увеличить производительность труда обслуживающего персонала за счет повышения качества работ; сокращения непроизводительных затрат на подготовительные операции технологического процесса; общего сокращения технологических простоев и повышения равномерности загрузки работников; возможности выполнения трудоемких работ без посторонней помощи; повышения квалификации персонала. Проведение комплекса мероприятий по внедрению бригадных форм организации труда позволяет сократить время на выполнение регламентных работ и снизить непроизводительные затраты рабочего времени, что в конечном счете даст высвобождение работников. Высвобождение работников вследствие снижения трудоемкости продукции:

где - трудоемкость выполнения работ на участке бригады до внедрения бригадного метода;

- то же после внедрения бригадного метода;

Н_р – число рабочих дней в году (Н_р=251);

В – количество участков бригад на линейно – производственном участке;

Ф_г – годовой фонд рабочего времени.

Высвобождение работников за счет сокращения непроизводительных затрат рабочего времени:

где Н₁ – потери и непроизводительные затраты рабочего времени в расчете на одного работника в течение рабочего дня до внедрения бригадного метода;

Н₂ – то же, после внедрения бригадного метода;

Ч_ср – расчетная численность бригады.

Суммарное высвобождение работников:

Прирост производительности труда по участку составит:

где Ч – численность работников линейно – производственного участка.

Экономия фонда заработной платы от высвободившихся работников составит:

где - среднемесячная заработная плата одного высвободившегося работников со всеми начислениями.

Годовой экономический эффект от внедрения бригадных форм организации труда на одном линейно – производственном участке:

где - нормативный коэффициент эффективности ( =0,15);

К – единовременные капитальные вложения, направленные на организацию помещений рабочих мест; приобретение автомашины; дополнительного оборудования и приборов.