Завдання, що розв'язуються розробкою та використанням календарних планів:

• Постійний контроль за виконанням планових завдань.

• Щоденне коригування планів залежно від досягнутих результатів у межах зарезервованих ресурсів часу та коштів.

• Лімітування робіт, планування резервів і запасів.

• Включення в план цілей і завдань, що реально можуть бути виконані.

• Призначення відповідальних менеджерів для кожної роботи у плані.

• Деталізація (за роботами, за етапами, за часом).

• Організація системи мотивації праці персоналу згідно з планами.

Діаграма Ганта (Gantt chark) - графік, що відображає план робіт у часі. Роботи містяться з лівого боку, а тривалості робіт відображаються за допомогою горизонтальних відрізків, розміщених відповідно до дат початку і закінчення.

Діаграма Ганта — це один із найбільш популярних способів сіткового графічного представлення плану проекту, вживаний в багатьох програмах управління проектами.

Діаграма Ганта названа на честь американського інженера Генрі Ганта (1861- 1919) соратника “батька найковогог менеджменту” Фредеріка Тейлора (1856- 1915). Гант вивчав менеджмент на прикладі споруди кораблів під час першої світової війни і запропонував свою діаграму.

Позитивними рисами діаграми Ганта є:

• легкість побудови та читання;

• можливість подолання перебігу виконання робіт за проектом;

• дає зрозуміти ідею запасу часу і його використання;

• є прекрасним засобом планування і контролю;

• передумовою календарного планування потреб у ресурсах;

• є умовою визначення грошових потоків;

• є ключовим документом у процесі прийняття рішень тощо.

Таблиця 7.1. Календарний план проекту по встановленню пам’ятника

Код роботи	робота	Тривалість, дн.	Дата початку	Дата кінця	Резерв, дн.
А	Зарівнювання землі	3	14.09	16.09	0
В	Заливка	2	17.09	18.09	0
С	Посадка трави	3	17.09	18.09	0
D	Бетонування	2	18.09	19.09	0
E	встановлення	1	20.09	20.09	0

1. Діаграмний. Подання у вигляді діаграм Ганта.

Код роботи	Поточна дата
	14.09	15.09	16.09	17.09	18.09	19.09	20.09
А
В
С
D
E