4) Початок — кінець ( s – f ) (рис.)
А
Лаг
В
А |
|
B
S-F
( шестиденний
лаг)
Рис. 6.7 Зв'язок “початок — кінець”
На цій схемі відображено зв'язок мід початком А і кінцем В (щоб визначити сумарний термін виконання двох робіт). Наприклад, якщо автомобіль взяли на прокат на шість днів, то роботи з доставки у певний пункт і повернення мають бути закінчені у ці строки. Така залежність трапляється рідко.
5) Гамак (н)
А П В С Ч П С Н
Лаг
|
Н
онеділок
В
Понеділок
|
А
|
В
|
С
Рис. 6.8. Зв'язок “гамак”
Цей тип зв'язку (рис. 6.8) використовується, аби поєднати кілька видів діяльності в одну , і застосовується для контролю по ключових точках (кінець етапу, а не окремі роботи). Наприклад, якщо а рамках виконання консультаційного проекту є етап виїзду на підприємство, який складається з робочої наради (робота А ), зустрічей іх фахівцями (робота В) і підсумкової для цього етапу зустрічі з керівництвом (робота С), то керівник проекту може розглядати його як одну роботу.
2. Календарне планування робіт
Календарне планування — це процес складання й коригування розкладу , в якому роботи, що виконуються різними організаціями, взаємопов'язуються між собою в часі і з можливостями їх забезпечення різними видами матеріально — технічних та трудових ресурсів.
При календарному плануванні обов'язково повинно враховуватися дотримання заданих обмежень (тривалість робіт, ліміти ресурсів ) та оптимальний розподіл ресурсів. У ході реалізації проекту застосовуються різні типи календарних планів, які можна класифікувати за різними ознаками:
за рівнем планування: календарні плани проекту ( розробляються до укладання контрактів) ; функціональні календарні плани робіт (ФКПР). У свою чергу, функціональні календарні плани робіт поділяються:
1) за типами робіт:
ФКПР проектування
ФКПР матеріально — технічного забезпечення
ФКПР будівництва
також можуть бути складнені як окремі елементи , підсистеми комплекси великого проекту, які в цьому випадку розглядаються як мініпроекти;
за глибиною планування: перспективні графіки, графіки початку й завершення робіт по проекту; місячні, щотижневі, щоденні.
за формою подання: логічні мережі, графіки, діаграми і т. п. Параметрами календарного плану в найпростіщому варіанті є дати початку та закінчення кожної роботи , їх тривалість та необхідні русурси.
Календарний план (Schedule) – проектно -техгологічний документ, що визначає послідовність, інтенсивність та тривалість робіт, їх взаємозв'язки, а також розподілені в часі ресурсні потреби.