Тема 7. Аудит вознаграждений.

Значение, цели и задачи аудита вознаграждений. Материальное и нематериальное вознаграждение. Компенсационный пакет и его структура. Информационная и основная законодательная база аудита вознаграждений. Основные направления и последовательность проведения аудита вознаграждений.

Аудит системы управления компенсациями; оценка соблюдения требований, отражающих интересы работодателей; Оценка соблюдения требований, отражающих интересы работников. Оценка сложившейся ситуации.

Аудит общих издержек на компенсации:

• расчет издержек на компенсации на единицу продукции, сравнение этой величины с аналогичными данными предприятий-конкурентов;

• определение динамики расходов по компенсационному пакету и сравнение ее с динамикой объема производства;

• анализ факторов, влияющих на изменение расходов на компенсации (изменение средней величины компенсации на одного работника; изменение численности персонала); определение степени изменения компенсаций на одного работника в связи с изменением производительности труда, изменением издержек на единицу продукции;

• аудит структуры компенсаций: определение уровня и динамики фонда заработной платы и изменение его структуры (изменение доли оплат за отработанное и неотработанное время; изменение доли оплат по премиальным системам, надбавкам и доплатам; изменение доли выплат по социальным льготам (предусмотренных законодательством и добровольно выплачиваемых организацией). Анализ влияния отдельных составляющих фонда заработной платы на его общую величину (среднечасовой заработной платы; средней продолжительности рабочего дня; коэффициента оплаты неотработанных часов; средней продолжительности рабочего года; коэффициента оплаты неотработанных дней; среднесписочной численности персонала).

Аудит отдельных элементов компенсаций:

• Анализ тарифных ставок и окладов (анализ количества действующих тарифных систем; оценка сроков действия тарифной системы; анализ тарифообразующих факторов, оценка правильности тарификации работ и работников; оценка критериев категорирования служащих; анализ тарифных ставок, тарифных коэффициентов; индивидуализация окладов; оценка доли тарифа в заработной плате; анализ причин изменения тарифных ставок; оценка распределения работников по разрядам оплаты).

• Анализ премий (анализ перечня премиальных систем; оценка срока действия премиальных систем; анализ показателей и условий премирования; оценка размеров премирования по каждому направлению; анализ периодичности премирования; оценка эффективности премий).

• Анализ доплат и надбавок (анализ обязательных доплат; анализ доплат и надбавок, стимулирующего и компенсационного характера).

• Анализ социальных льгот (соответствие действующему законодательству; анализ соответствия отдельных выплат своему назначению, определение эффективности выплат).

Контрольные вопросы

1. В чем заключается сущность проведения аудита системы вознаграждений.

2. Что представляет собой компенсационный пакет, его структура.

3. Каковы направления аудита вознаграждений. Их краткое содержание.

4. Как проводится аудит системы управления компенсациями.

5. Как проводится аудит общих издержек на компенсации.

6. По каким отдельным элементам компенсаций проводится аудит.

7. Как проводится анализ тарифных ставок и должностных окладов, основные направления, показатели.

8. Как проводится анализ премиальной системы, основные направления, показатели.

9. Как проводится анализ доплат и надбавок.

10. Как проводится анализ социальных льгот и систем участия.