Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
080505 УМК Аудит и контроллинг персонала (очная...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
504.32 Кб
Скачать

Тема 1.2. Аудит персонала как форма диагностического исследования

Общее понятие об аудите. Понятие, цель и задачи аудита персонала. Связь с известными понятиями: анализ, консультирование, аудиторская деятельность, ревизия, контроль. Классификация видов аудита. Направления аудита персонала и их содержание. Этапы проведения аудита. Диагностика работы с персоналом. Уровни проведения аудита: стратегический, линейный, функциональный. Комплексный, ситуационный и оперативный аудит персонала. Социально-трудовой мониторинг. Методы анализа и основной инструментарий проведения аудита персонала. Алгоритм проведения аудита персонала, диагностическая модель, база данных. Аудиторское заключение и его структура.

Контрольные вопросы

  1. Дайте определение аудита персонала.

  2. Каковы цель и задачи аудита персонала.

  3. Какие виды аудита существуют.

  4. В чем проявляется особенность проведения аудита на стратегическом, линейном, функциональном уровне.

  5. Раскройте содержание оперативного, ситуационного, комплексного аудита.

  6. Какие существуют методы анализа.

  7. Что представляет собой аудиторское заключение. Каковы его адресные варианты.

Тема 1.3. Бюджетирование в системе управления персоналом.

Бюджетирование как инструмент контроллинга персонала. Цель и задачи бюджетирования в системе управления персоналом. Подходы к бюджетированию. Связь планирования и бюджетирования. Технология кадрового планирования и разработки бюджета расходов на персонал. Структура бюджета на персонал. Отклонение фактических показателей от плановых: методы анализа. Этапы формирования бюджета по управлению персоналом.

Контрольные вопросы

  1. Что представляет собой бюджетирование в системе управления организацией.

  2. Что представляет собой бюджет как документ.

  3. Что представляет собой бюджет на персонал в содержательном аспекте.

  4. Каковы цели и задачи бюджетирования.

  5. Какова технология разработки бюджета на персонал.

  6. Структура бюджета на персонал.

1.4. Аудит затрат на персонал

Затраты на персонал: понятие, структура, классификация. Постоянные и переменные затраты, прямые и косвенные затраты, группы затрат по степени их регулирования, центры ответственности в контроллинге персонала. Издержки на персонал — важнейший трудовой показатель, основа формирования всех трудовых показателей. Аудит затрат на персонал: схема аудита, основные показатели анализа. Анализ затрат на персонал, содержание, показатели. Аудит издержек на профессиональное обучение. Абсолютные и относительные показатели, их использование для оценки эффективности системы подготовки кадров и профессионального обучения. Оптимизация издержек на рабочую силу.

Аудит затрат по функциям управления персоналом. Аудит затрат на функционирование службы управления персоналом.

Контрольные вопросы

  1. Дать определение затрат на персонал.

  2. Какова структура затрат на персонал.

  3. По каким признакам производится классификация затрат на персонал.

  4. Что представляют собой прямые и косвенные, постоянные и переменные затраты, их характеристика.

  5. Что представляют собой центры ответственности в контроллинге персонала.

  6. Перечислить основные показатели аудита затрат на персонал.

  7. Каковы затраты на функционирование службы управления персоналом.