Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
080505 УМК Аудит и контроллинг персонала (очная...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
504.32 Кб
Скачать

Методические указания по выполнению задания:

  1. Следует определить изменения, предусмотренные планом (улучшение использования целодневного и внутрисменного фондов времени по сравнению с прошлым годом). Улучшение целодневного фонда времени определяется разницей между планом и предшествующим годом количества дней, отработанных одним рабочим. Внутрисменные потери рабочего времени рассчитываются как разница между средней продолжительностью рабочего дня по плану и средней продолжительности рабочего дня прошлого периода, умноженной на количество отработанных дней одним рабочим по плану. Но следует помнить, что увеличение продолжительности рабочего дня еще не значит увеличение рабочего времени (это свидетельствует об увеличении среднего пребывания рабочих на работе). Поэтому надо определить, как планировалось сокращение целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени.

  2. Определить методом цепных подстановок плановое увеличение отработанного времени каждым рабочим на счет факторов:

    • Сокращения целодневных потерь

    • Сокращения внутрисменных потерь

Сокращение целодневных потерь:

Сокращение внутрисменных потерь:

Таким образом, определилось плановое увеличение рабочего времени каждым рабочим (11час).

3.Затем следует определить фактическое сокращение целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени.

Фактическое сокращение целодневных потерь:

Фактическое сокращение внутрисменных потерь:

Определить общий фактически достигнутый прирост рабочего времени, отработанного каждым рабочим.

Если планируемые и фактические данные по увеличению отработанного времени не совпадают, следует проанализировать причины полученных отклонений.

4.Определение изменений рабочего времени вследствие изменения численности. Для этого рассчитывают количество рабочего времени, исходя из фактической численности рабочих и планового количества часов работы одного рабочего ( ). Сравнивают полученную величину с плановой величиной и определяют изменения рабочего времени из-за изменения численности.

5. Определяются допущенные потери рабочего времени вследствие изменения отработанного времени одним рабочим. Необходимо сравнить величину рабочего времени (исходя из планового рабочего времени, отработанного одним рабочим, умноженным на фактическую численность), с фактически отработанным рабочим временем ( ).

6.Потери рабочего времени (разница между временем, отработанным одним рабочим (час.) по плану и фактически) больше отчетных на величину сверхурочных работ (сверхурочно отработанные часы считаются потерями рабочего времени). Определить эти потери в сумме.

7.Подразделить суммарные потери рабочего времени на целодневные и внутрисменные. Вначале определить целодневные потери на одного рабочего ( ), на всех рабочих (чел./дн.). Определить величину целодневных потерь рабочего времени при плановой продолжительности рабочего дня в расчете на одного рабочего. Внутрисменные потери рабочего времени определяются как разница общих потерь рабочего времени (на одного рабочего) и целодневных потерь рабочего времени (на одного рабочего).