Основна література

3. Пивоварова С.Э., Тарасовича Л.С. Международный менеджмент. Учебник для вузов. – 4-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – С. 12-38.

4. Панчеко Є.Г. Міжнародний менеджмент: Навч-метод. посіб. для самост. вивч. дисц. — К.: КНЕУ, 2004. — С. 32-81.

Додаткова література

5. Гіл, Чарлз В.П. Міжнародний бізнес: Конкуренція на глобальному ринку / Пер. з англ. — К.: Видавництво Соломії Павличко «Основи», 2001. — С. 32-67.

6. Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. 4-е изд. / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2006 — С. 42-71.

7. Міжнародний бізнес: підручник. 2-ге видання, доп. та перероб. – К.: Видавничо-поліграфічний центр «Київський університет», 2009. – С. 5-40.

8. Руденко Л.В. Транснаціональні корпорації: Навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисц. — К.: КНЕУ, 2004. — С. 8-31.

Заняття 2. Культурний контекст міжнародного менеджменту

5. Визначення культури, її еволюція та складові.

6. Сучасні виміри ділової культури.

7. Основні типи корпоративних культур.

8. Особливості вимірів ділової культури в Україні.

Перелік компетенцій, що формуються на занятті:

а) інструментальні

• базові загальні знання міжнародного менеджменту;

б) міжособистісні

• здатність працювати в міжнародному середовищі;

в) системні

• розуміння культури та звичаїв різних країн

г) глобальні

• бути обізнаним та ставитись з повагою до культурного розмаїття народів;

д) спеціальні

• здатність аналізувати, оцінювати та прогнозувати зміни середовище діяльності ТНК;

• здатність аналізувати та прогнозувати кон'юнктуру світових ринків.

Основна література

1. Пивоварова С.Э., Тарасовича Л.С. Международный менеджмент. Учебник для вузов. – 4-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – С. 39-71.

2. Панчеко Є.Г. Міжнародний менеджмент: Навч-метод. посіб. для самост. вивч. дисц. — К.: КНЕУ, 2004. — С. 82-117.

Додаткова література

6. Гіл, Чарлз В.П. Міжнародний бізнес: Конкуренція на глобальному ринку / Пер. з англ. — К.: Видавництво Соломії Павличко «Основи», 2001. — С. 32-67.

7. Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. 4-е изд. / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2006 — С. 42-71.

8. Міжнародний бізнес: підручник. 2-ге видання, доп. та перероб. – К.: Видавничо-поліграфічний центр «Київський університет», 2009. – С. 5-40.

9. Сравнительный менеджмент /Под ред. С.Э.Пивоварова. — СПб.: Питер, 2006. — С. 47.

10. Холден Найджел Дж. Кросс-культурний менеджмент. Концепция когнитивного менеджмента. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. — С. 47.

Заняття 3. Прийняття рішень в міжнародних корпораціях

5. Особливості прийняття рішень у міжнародних корпораціях.

6. Вплив національних культур на прийняття управлінських рішень.

7. Управління політичними ризиками.

8. Обговорення проблем кейсу «Сіменс-Україна» [1, c. 155—157]:

а) бальна система визначення рівня самостійності у прийнятті рішень: сильні і слабкі сторони;

б) можливості застосування досвіду прийняття рішень «Сіменс-Україна» в практиці управління вітчизняними підприємствами.

в) перспективи розвитку «Сіменс-Україна».

Перелік компетенцій, що формуються на заняття:

а) інструментальні

• знання другої мови (питання 4 в при вивченні звіту корпорації Siemens німецькою мовою);

б) міжособистісні

• позитивне ставлення до несхожості інших культур (питання 4 б);

в) системні

• розуміння культури та звичаїв різних країн (питання 2, 4 а);

г) глобальні

• бути обізнаним та ставитись з повагою до культурного розмаїття народів (питання 2, 3);

д) спеціальні

• здатність аналізувати, оцінювати та прогнозувати зміни середовище діяльності ТНК;

• здатність аналізувати та прогнозувати кон'юнктуру світових ринків.