2.2. Факторы и резервы роста производительности труда
Под факторами роста производительности труда понимают движущие силы или причины, под влиянием которых происходит изменение производительности труда за определенный период времени на том или ином участке народного хозяйства.
Все факторы, влияющие на производительность труда, можно объединить в три группы:
1) материально-технические, зависящие от уровня развития, состояния и степени использования средств производства и влияющие непосредственно на трудоемкость продукции;
2) организационные, зависящие от уровня организации труда, производства и управления и влияющие в основном на использование рабочего времени;
3) социально-экономические, зависящие от содержания труда, состава, квалификации кадров, условий труда, отношения работников к труду и влияющие как на трудоемкость, так и на использование рабочего времени.
Резервами роста производительности труда являются неиспользованные возможности роста производительности труда за счет действия конкретных факторов.
Резервы классифицируются по источникам возникновения на три группы:
1) резервы снижения трудоемкости;
2) резервы улучшения использования рабочего времени;
3) резервы совершенствования структуры кадров.
Выявление резервов роста производительности труда основано на сопоставлении показателей одного и того же предприятия, взятых за различные периоды; показателей различных предприятий и цехов; фактических и эталонных показателей.
Задание 2.2.1
На основании данных о применении новых и модернизированных станков определить изменение производительности труда в расчете на одного станочника, одного работающего ППП, экономию численности за счет повышения производительности труда (табл. 2.2.1).
Таблица 2.2.1
Показатели |
Ед. изм. |
Варианты |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
Темп прироста
ПТ нового станка
|
% |
70 |
50 |
60 |
45 |
75 |
80 |
65 |
40 |
70 |
50 |
Темп прироста ПТ модернизированного станка
|
% |
30 |
25 |
35 |
20 |
35 |
25 |
30 |
20 |
30 |
25 |
Кол-во месяцев
действия нового станка в году
|
мес. |
6 |
4 |
5 |
3 |
7 |
8 |
5 |
7 |
5 |
4 |
Кол-во месяцев действия модернизированного станка
в году
|
мес. |
8 |
9 |
10 |
6 |
3 |
7 |
4 |
6 |
4 |
7 |
Доля новых
станков в общем количестве
|
% |
20 |
30 |
25 |
15 |
40 |
25 |
35 |
30 |
40 |
30 |
Доля модернизированных станков в общем количестве
|
% |
40 |
15 |
30 |
50 |
30 |
50 |
40 |
50 |
30 |
20 |
Доля станочников
в численности ППП
|
% |
30 |
25 |
20 |
15 |
10 |
20 |
28 |
18 |
20 |
15 |
Темп прироста
ПТ станочников
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Темп прироста
ПТ работающего ППП
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Экономия
численности станочников
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Экономия
численности ППП
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
