- •Финансовый менеджмент
- •Содержание
- •Раздел 1. Теоретические и организационные основы финансового менеджмента Теоретические…………………………………………...
- •Раздел 2. Система обеспечения финансового менеджмента…………
- •Раздел 3. Управление денежными потоками предприятия…………….
- •Раздел 4. Стоимость денег во времени и ее использование…………...
- •Раздел 5. Управление прибылью…………………………………………………...
- •Раздел 6. Управление активами…………………………………………………..
- •Раздел 7. Стоимость и оптимизация структуры капитала…………….
- •Раздел 8. Управление инвестициями…………………………………………….
- •Раздел 9. Управление финансовыми рисками……………………………….
- •Раздел 10. Анализ финансовых отчетов……………………………………….
- •Раздел 11. Внутрифирменное финансовое прогнозирование и планирование…………………………………………………………………………….
- •Раздел 12. Антикризисное финансовое управление на предприятии………………………………………………………………………………..
- •Раздел 1 теоретические и организационные основы финансового менеджмента
- •1.1. Возникновение и этапы развития финансового менеджмента
- •1.2. Экономическая сущность и значение финансового менеджмента
- •1.3. Принципы, функции, цели и задачи финансового менеджмента
- •1.4. Организационные основы финансового менеджмента
- •1.5. Стратегия и тактика в практической реализации финансового менеджмента
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 2
- •2.1. Понятие системы обеспечения финансового менеджмента
- •2.2. Подсистема организационного обеспечения финансового менеджмента
- •2.3. Подсистема информационного обеспечения финансового менеджмента
- •2.4. Подсистема оценки финансового положения предприятия
- •Интегральный финансовый анализ по методу Дюпона.
- •Анализ финансово-инвестиционного портфеля.
- •2.5. Подсистема финансового прогнозирования и планирования
- •2.6. Подсистема финансового контроля
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 3 управление денежными потоками предприятия
- •3.1. Сущность и классификация денежных потоков предприятия
- •3.2. Необходимость, основные принципы, цели и задачи управления денежными потоками предприятия
- •3.3. Этапы организации управления денежными потоками
- •3.4. Система управления денежными потоками предприятия в процессе хозяйственной деятельности.
- •3.5. Прогнозирование денежных потоков предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 4
- •4.1. Сущность и практическое использование оценки стоимости денег во времени
- •4.2. Будущая стоимость денег, ее определение и использование в финансовых расчетах
- •4.3. Настоящая стоимость денег, ее определение и использование в финансовых расчетах
- •4.4. Финансовые ренты (аннуитеты) и их практическое использование
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Раздел 5 управление прибылью
- •5.1. Экономическая сущность и значение прибыли в социально-экономической системе государства
- •5.2. Необходимость управления прибылью в условиях рыночной экономики
- •5.3. Управление формированием прибыли в процессе хозяйственной деятельности предприятия
- •5.4. Максимизация прибыли. Операционный леверидж
- •5.5. Управление распределением и использованием прибыли
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 6
- •6.1. Сущность и значение управления активами предприятия
- •6.2. Управление оборотными активами
- •6.3. Управление необоротными активами
- •6.4. Финансирование активов предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 7
- •7.1. Экономическая сущность капитала предприятия
- •7.2. Управление формированием капитала
- •7.3. Стоимость и структура капитала предприятия
- •7.4. Определение стоимости капитала предприятия
- •7.5. Использование финансового левериджа для оптимизации структуры капитала предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 8
- •8.1. Экономическая сущность инвестиций и факторы, влияющие на инвестиционное поведение предприятий
- •8.2. Управление инвестициями: сущность, цели и задачи
- •8.3. Управление реальными инвестициями. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- •8.4. Управление финансовыми инвестициями
- •8.5. Оценка стоимости отдельных финансовых инструментов инвестирования.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 9
- •9.1. Сущность и виды финансовых рисков предприятия
- •9.2. Концепция управления финансовыми рисками на предприятии
- •9.3. Оценка финансовых рисков
- •9.4. Внутрифирменные механизмы уменьшения финансовых рисков
- •9.5. Механизмы внешнего уменьшения воздействия финансовых рисков
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 10 анализ финансовых отчетов
- •10.1. Необходимость, цели и задачи анализа финансовых отчетов
- •10.2. Методы и методика анализа финансовых отчетов
- •10.3. Финансовая диагностика на основе баланса предприятия
- •10.4. Финансовая диагностика на основе отчета о финансовых результатах деятельности предприятия
- •10.5. Финансовая диагностика с использованием отчета о движении денежных средств
- •10.6. Финансовая отчетность в системе управления крупных компаний
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 11
- •11.1. Прогнозирование и планирование — основа управления предприятием
- •11.2. Бюджетирование как современная система планирования на предприятии
- •11.3. Перспективное финансовое планирование (бюджетирование) на предприятии
- •11.4. Текущее финансовое планирование (бюджетирование) на предприятии
- •11.5. Оперативное финансовое планирование (бюджетирование) на предприятии
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 12
- •12.1. Сущность, задачи и принципы антикризисного финансового управления предприятием
- •12.2. Содержание процесса антикризисного финансового управления предприятием
- •12.3. Диагностика финансового кризиса предприятия
- •12.4. Антикризисное управление процессами финансовой стабилизации, реструктуризации задолженности, реорганизации или ликвидации предприятия
- •1. Использование внутренних возможностей и резервов финансовой стабилизации предприятия.
- •2. Реструктуризация задолженности предприятия в процессе финансовой санации.
- •3. Реорганизация предприятия.
- •Ликвидация предприятия.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Инвестиционные фонды — финансовые институты, участники инвестиционного рынка, которые осуществляют выпуск ценных бумаг и проводят операции с инвестиционными ценными бумагами.
- •Финансовая политика — деятельность государства, предприятия по целенаправленному использованию финансов.
- •Список рекомендуемой и использованной литературы
8.2. Управление инвестициями: сущность, цели и задачи
Одной из важных составных частей финансового менеджмента предприятия является менеджмент инвестиций или управление инвестициями. Проблемами управления инвестициями в нашей стране наиболее активно занимаются И.А. Бланк и А.А. Пересада.
Как самостоятельная отрасль знаний менеджмент инвестиций стал известен в 50-е годы ХХ ст. в связи с разработкой теории портфельного инвестирования. При этом значительный вклад в его становление внесли такие ученые как Ф. Модельяни, Г.М. Марковец, М.Х Миллер, У.Ф. Шарп и ряд др.
Развитие теории портфельного инвестирования породило понятие «менеджмент инвестиций» или «инвестиционный менеджмент», под которым первоначально понималось управление финансовыми инвестициями. Лишь несколько позже в менеджменте инвестиций стали рассматривать и вопросы управления реальными инвестициями.
Управление инвестициями — это комплекс принципов, методов, способов и приемов принятия управленческих решений, направленных на осуществление инвестиционной деятельности субъекта хозяйствования с целью обеспечения простого и расширенного воспроизводства, создания условий для увеличения дохода и прибыли.
Управление инвестициями на уровне конкретного субъекта хозяйствования органически входит в единую систему финансового менеджмента, являясь одной из основных его функциональных подсистем.
Основная цель управления инвестициями — обеспечить наиболее эффективную реализацию инвестиционной стратегии предприятия.
Эффективное управление инвестиционной деятельностью на предприятии базируется на следующих основных принципах:
тесной взаимосвязи с общей системой управления предприятием;
направленность на достижение конкретной цели инвестирования;
определение направлений деятельности в зависимости от объектов инвестирования;
единство инвестиционных целей, результатов инвестиционной деятельности и способов их достижения;
четкое соответствие основным функциям управления;
разработка методов, приемов и способов инвестиционного менеджмента с учетом повышения эффективности производства, увеличения прибыли и минимизации инвестиционных рисков.
Для того чтобы реализовать основную цель менеджмента инвестиций необходимо решить следующие задачи:
обеспечить высокий темп экономического развития субъектов предпринимательской деятельности путем осуществления эффективной инвестиционной деятельности, расширения ее объемов, а также путем отраслевой, ассортиментной и региональной диверсификации этой деятельности;
максимизировать прибыль от инвестиционной деятельности, т.е. при наличии альтернативных вариантов необходимо выбирать тот, который при прочих равных условиях, может обеспечить более высокую прибыль;
минимизировать инвестиционные риски, которые воздействуют не только на прибыль или доход, но при особо неблагоприятных условиях могут привести к потери всего инвестированного капитала;
обеспечить финансовую стабильность и платежеспособность предприятий в процессе реализации инвестиционных проектов и программ. Суть этой задачи особенно четко прослеживается, когда формируются источники инвестиционных ресурсов, их объемы и сроки использования;
определить реальные возможности ускорения реализации инвестиционных программ и проектов. Сокращение периода реализации проектов и программ позволяет, с одной стороны, уменьшить потребность в инвестиционных средствах, а с другой — обеспечить дополнительный и более быстрый приток доходов от инвестиционной деятельности.
Основными функциями менеджмента инвестиций являются: а) исследование внешней инвестиционной среды и прогнозирование тенденций в развитии инвестиционной деятельности; б) формирование стратегических направлений инвестирования капитала; в) разработка основных направлений поиска и формирования инвестиционных ресурсов; г) выбор инвестиционных проектов и обоснование целесообразности их реализации; д) оценка уровня инвестиционного риска и возможности его минимизации; е) анализ и контроль над осуществлением инвестиционных проектов.
Менеджмент инвестиций имеет основные направления: а) управление реальными инвестициями; б) управление финансовыми инвестициями.
