- •3.1.2.Порядок виконання лабораторної роботи:
- •3.1.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.2. Лабораторна робота №2 “Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища організації в умовах обраної стратегії розвитку підприємства”
- •3.2.1.Зміст роботи
- •3.2.2.Порядок виконання лабораторної роботи:
- •Оцінка та аналіз впливу факторів
- •3.2.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •Характеристика вітчизняного автобудівного підприємства (вихідні дані)
- •Приклад шаблону для введення та аналізу отриманих даних
- •3.3. Лабораторна робота №3 “Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством”
- •1.Зміст роботи
- •3.3.2.Порядок виконання роботи
- •Чисельність та функції посадових осіб підприємства після проведення заходів з вдосконалення організаційної структури управління підприємством
- •Функції структурних підрозділів та керівники атп
- •3.3.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.4. Лабораторна робота №4 “Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці”
- •3.4.1.Зміст роботи:
- •3.4.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Форми для заповнення
- •Результати розрахунку зарплати працівників
- •Результат розрахунку зарплати працівників з відрядною формою оплати праці
- •Результат розрахунку зарплати працівників
- •Результат розрахунку зарплати працівників
- •3.4.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •Характеристика вітчизняного підприємства
- •Вхідні дані для виконання лабораторної роботи №4
- •3.5. Лабораторна робота №5 “Вдосконалення системи контролю на підприємстві”
- •1.Зміст роботи
- •2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Виробнича ситуація
- •Норми часу на виконання контрольних операцій в цеху №1
- •Час на виконання контрольних операцій для різних типів електроламп
- •Норма часу на виконання контрольних операцій в цеху №3
- •Норми часу на виконання контрольних операцій в цеху №4
- •3.5.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.6. Лабораторна робота № 6 ”Вибір та застосування стилів керівництва”
- •3.6.1.Зміст роботи
- •3.6.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Перелік посадових осіб
- •Тест “Стиль керівництва”
- •3.6.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.7. Лабораторна робота №7 “Оцінка трудового потенціалу менеджера (призначення президента акціонерного товариства)
- •3.7.1.Зміст роботи
- •3.7.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Ситуація для аналізу
- •Характеристика кандидатів
- •3.7.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.8. Лабораторна робота №8 “Реалізація управлінських рішень щодо вдосконалення діяльності бригад цеху"
- •3.8.1.Зміст роботи
- •3.8.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •1. Визначення норм часу на виконання операцій з виготовлення виробів робітниками цеху
- •2. Визначення попереднього складу бригади.
- •3. Розрахунок можливого скорочення кількості робітників.
- •4. Розрахунок середньозмінних втрат робочого часу.
- •5. Розрахунок росту продуктивності праці внаслідок проведених заходів.
- •Техніко-економічні показники діяльності бригади
- •Техніко-економічні показники діяльності цеху
- •Оцінка активності учасників ділової гри
- •3.8.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.9. Лабораторна робота №9 “Вивчення управлінських аспектів в засновницьких документах”
- •3.9.1.Зміст роботи
- •3.9.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Функції, відповідальність та повноваження
- •3.9.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.10. Лабораторна робота №10 “Оцінка та знешкодження конфліктів і стресових ситуацій в апараті управління”
- •3.10.1.Зміст роботи
- •3.10.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Ситуації для аналізу
- •3.10.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •4.Рекомендована література
- •Прикладний менеджмент: Методичні вказівки для самостійної роботи студентів та виконання лабораторних робіт
3.9.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
Для виконання цієї лабораторної роботи слід ознайомитися з засновницькими документами підприємств різних організаційних форм та форм власності. Крім того, студенти повинні набути навиків пошуку нормативних документів та роботи з ними з допомогою комп’ютера.
Існуюча база даних Law_D дозволяє знайти необхідний законодавчий чи нормативний акт за допомогою ключових слів, назви, дати підписання, реквізитів органів, які їх випустили тощо. Таким чином студенти зможуть ознайомитися з документами, які регламентують створення установчих договорів, статутів, додатків до них та правилами їх зміни та доповнення.
Що стосується заповнення таблиць 3.9.1-3.9.3, то Microsoft Word дозволить виконати цю роботу швидше, а також забезпечити прийнятний і стандартизований зовнішній вигляд роботи.
3.10. Лабораторна робота №10 “Оцінка та знешкодження конфліктів і стресових ситуацій в апараті управління”
Мета роботи: вивчення причин виникнення стресових ситуацій в організації та розробка рішень для ліквідації конфліктів.
Технічні засоби: форми для заповнення, графічні засоби.
3.10.1.Зміст роботи
1.Аналіз конфліктних ситуацій, що виникли в організації, згідно заданого варіанту (додаток 3.10.1).
2.Характеристика конфліктних ситуацій (таблиця 3.10.1).
3.Встановлення шляхів попередження та способів розв’язання (усунення) конфліктів (таблиця 3.10.2).
4.Визначення формальних і неформальних груп в організації, які необхідно залучити для вирішення конфліктів (таблиця 3.10.3).
5.Розробка оптимальних рішень для ліквідації конфліктів, що виникли в організації, на основі використання схеми процесу прийняття раціональних рішень [2, ст99].
3.10.2.Порядок виконання лабораторної роботи
1.Викладач пояснює студентам суть конфліктів, їх види, причини виникнення та наслідки.
2.Кожен студент отримує індивідуальне завдання: конфліктні ситуації, що виникли в акціонерному товаристві (додаток 3.10.1).
3.Студенти характеризують конфліктні ситуації, що виникли, заповнюючи таблицю 3.10.1, встановлюють шляхи попередження та способи розв’язання (усунення), заповнюючи таблицю 3.10.2, визначають формальні і неформальні групи в акціонерному товаристві, які необхідно залучити для вирішення конфліктів (таблиця 3.10.3).
4.Використовуючи схему процесу прийняття раціональних рішень [2, ст99], студенти розробляють оптимальні рішення для ліквідації конфліктів, що виникли в акціонерному товаристві і роблять відповідні висновки.
Таблиця 3.10.1
Характеристика конфліктних ситуацій
№ п/п |
Конфліктна ситуація |
Характеристи-ка за ознакою результатів |
Характеристи-ка за змістом |
Причина виникнення |
Наслідки конфлікту |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 3.10.2
Управління конфліктами
№ п/п |
Конфліктна ситуація |
Шляхи попередження конфлікту |
Способи розв’язання або усунення |
Комунікації, що застосовуються при розв’язанні конфлікту |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 3.10.3.
Розв’язання конфліктних ситуацій
№ п/п |
Конфліктна ситуація |
Формальні групи, які слід залучити для розв’язання конфлікту |
Роль формальних груп в процесі вирішення конфлікту |
Неформальні групи, які слід залучити для розв’язання конфлікту |
Роль неформаль-них груп в процесі вирішення конфлікту |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Додаток 3.10.1
