Норма часу на виконання контрольних операцій в цеху №3

(контроль теплонакалювання)

№ п/п	Операції контролю	% вибірко-вості контролю	Добова програма випуску, шт.	Осн. частина виконання контрольних операцій	Коеф-т, що враховує час на обслугову-вання
1.	Зовнішній огляд	1,2	550000+1000N	0,02+0,001N	1,33
2.	Перевірка розмірів	0,4	550000+1000N	0,13+0,001N	1,33
3.	Перевірка на міцність	0,4	550000+1000N	0,02+0,001N	1,33
4.	Зважування	0,4	550000+1000N	0,16+0,001N	1,33

Таблиця 3.5.5

Норми часу на виконання контрольних операцій в цеху №4

(контроль цоколів)

№ п/п	Операції контролю	% вибірко-ості контролю	Добова програма випуску, шт	Осн. частина виконання контрольних операцій	Коефіцієнт що враховує час на обслуговування
1.	Зовнішній огляд	1,7	475000+1000N	0,03+0,001N	1,39
2.	Перевірка розмірів	0,3	475000+1000N	0,14+0,001N	1,39
3.	Перевірка різьби	1,7	475000+1000N	0,08+0,001N	1,39
4.	Перевірка товщини цинкового покриття	0,7	475000+1000N	0,5+0,001N	1,39

3.5.3.Комп’ютерне забезпечення роботи

Дана лабораторна робота потребує виконання порівняно значного обсягу рутинних арифметичних обчислень, які можна з успіхом виконати у табличних процесорах Microsoft Excel, Supercalc, Quattro Pro тощо. Для цього студентам необхідно створити відповідний файл і ввести в нього шаблон таблиці, в якій здійснюватимуться розрахунки. Крім того, потрібно ввести дані, наведені у табл. 3.5.1-3.5.5 п. 3.5.2. Після цього, шляхом створення відповідних формул для обчислення шуканих величин та їх копіювання у задані комірки забезпечується автоматичний розрахунок норм часу на здійснення контрольних операцій, їх трудомісткості, а також кількості контролерів у кожному цеху та на підприємстві загалом. При введенні формули для обчислення кількості контролерів слід забезпечити автоматичне округлення отриманої величини до більшого цілого значення.

За допомогою Microsoft Word слід підготувати доповідну та розпорядження з дотриманням стандартних вимог до таких документів (поля, шрифт, інтервал, форматування тощо).

3.6. Лабораторна робота № 6 ”Вибір та застосування стилів керівництва”

Мета роботи: вивчення та застосування стилів керівництва і форм влади керівниками різних рівнів управління.

Технічні засоби: комп’ютер, форми для заповнення, графічні засоби.

3.6.1.Зміст роботи

1.Характеристика посадових обов’язків менеджера відповідного рівня управління (згідно заданого варіанту).

2.Оцінка стилю керівництва менеджера з позиції співвідношення демократичних і авторитарних факторів.

3.Вибір і застосування форм влади менеджером відповідного рівня.

4.Вибір і застосування стилів керівництва менеджером відповідного рівня.