3.5. Лабораторна робота №5 “Вдосконалення системи контролю на підприємстві”

Мета роботи: вивчення процесу контролю та вдосконалення системи контролю виробничих процесів на підприємстві.

Технічні засоби: комп’ютер, калькулятор, форми для заповнення , графічні засоби.

1.Зміст роботи

1.Аналіз виробничої ситуації на підприємстві (додаток 3.5.1) і вивчення вихідних даних (додаток 3.5.2).

2.Розрахунок норм часу на виконання контрольних операцій контролерами в цехах.

3.Розрахунок трудомісткості виконання контрольних операцій.

4.Розрахунок необхідної чисельності контролерів в кожному цеху і на підприємстві в цілому.

5.Аналіз і оцінка отриманих результатів, формування переліку заходів з вдосконалення системи контролю на підприємстві.

6.Розробка розпорядження директора підприємства з використанням схеми процесу прийняття раціональних рішень [3, ст 99].

2.Порядок виконання лабораторної роботи

1.Викладач нагадує студентам поняття контролю, як функції менеджменту, процесу контролю, його видів, пояснює особливості системи контролю виробничих процесів на підприємстві [1], [2].

2.Студенти разом із викладачем аналізують виробничу систуацію, подану в додатку 3.5.1, вивчають вхідні дані, представлені в таблицях 3.5.1-3.5.5 (додаток 3.5.2, де N - номер варіанту).

3.Використовуючи вхідні дані, студенти визначають норми часу на виконання контрольних операцій контролерами по кожному цеху окремо. Розрахунок здійснюється за формулою:

Нч = Т осн_і * К, (3.5.1)

де Нч - норма часу на виконання контрольних операцій в цеху, хв;

n - кількість контрольних операцій, які здійснюються контролерами певного цеху, шт;

Тосн_і - основний час на виконанння і-ої контрольної ситуації в цеху, хв;

К - коефіцієнт, який враховує час на обслуговування і відпочинок.

Всі розрахунки в даній роботі доцільно проводити з допомогою ЕОМ.

4.Трудомісткість виконання контрольних операцій для програми випуску (Т, хв.) визначається за формулою:

Т = Нч * Nвип, (3.5.2)

де Nвип - добова програма випуску, шт.;

Трудомісткість виконання контрольних операцій розраховується для кожного цеху окремо.

5.Чисельність контролерів в цеху визначається за формулою:

r = T/Фpr (3.5.3)

де Фpr - фонд робочого часу одного контролера, хв.

Отримане знаення r заокруглюємо до цілого більшого значення, яке приймаємо за r_{розрах.}

6.Загальну чисельність контролерів на заводі знаходимо, сумуючи чисельність контролерів по кожному цеху:

r_заг = r₁+r₂+r₃ +r₄, (3.5.4)

Розрахункову чисельність контролерів на підприємстві необхідно збільшити на 10%, враховуючи можливість хвороби, відпусток тощо.

Отримане значення розрахункової чисельності контролерів студенти порівнюють з фактичним і визначають завищення (недостачу) необхідної кількості чоловік.

7.Після здійснення розрахунків студенти складають текст доповідної записки головного інженера директору підприємства, в якій звітують про результати розрахунків і роблять висновки щодо відповідності розрахункової чисельності контролерів фактичній.

8.Студенти формулюють розпорядження директора щодо переліку заходів з вдосконалення структури управління технічного контролю на підприємстві і покращення організації праці її працівників [3].

Додаток 3.5.1