- •3.1.2.Порядок виконання лабораторної роботи:
- •3.1.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.2. Лабораторна робота №2 “Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища організації в умовах обраної стратегії розвитку підприємства”
- •3.2.1.Зміст роботи
- •3.2.2.Порядок виконання лабораторної роботи:
- •Оцінка та аналіз впливу факторів
- •3.2.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •Характеристика вітчизняного автобудівного підприємства (вихідні дані)
- •Приклад шаблону для введення та аналізу отриманих даних
- •3.3. Лабораторна робота №3 “Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством”
- •1.Зміст роботи
- •3.3.2.Порядок виконання роботи
- •Чисельність та функції посадових осіб підприємства після проведення заходів з вдосконалення організаційної структури управління підприємством
- •Функції структурних підрозділів та керівники атп
- •3.3.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.4. Лабораторна робота №4 “Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці”
- •3.4.1.Зміст роботи:
- •3.4.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Форми для заповнення
- •Результати розрахунку зарплати працівників
- •Результат розрахунку зарплати працівників з відрядною формою оплати праці
- •Результат розрахунку зарплати працівників
- •Результат розрахунку зарплати працівників
- •3.4.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •Характеристика вітчизняного підприємства
- •Вхідні дані для виконання лабораторної роботи №4
- •3.5. Лабораторна робота №5 “Вдосконалення системи контролю на підприємстві”
- •1.Зміст роботи
- •2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Виробнича ситуація
- •Норми часу на виконання контрольних операцій в цеху №1
- •Час на виконання контрольних операцій для різних типів електроламп
- •Норма часу на виконання контрольних операцій в цеху №3
- •Норми часу на виконання контрольних операцій в цеху №4
- •3.5.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.6. Лабораторна робота № 6 ”Вибір та застосування стилів керівництва”
- •3.6.1.Зміст роботи
- •3.6.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Перелік посадових осіб
- •Тест “Стиль керівництва”
- •3.6.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.7. Лабораторна робота №7 “Оцінка трудового потенціалу менеджера (призначення президента акціонерного товариства)
- •3.7.1.Зміст роботи
- •3.7.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Ситуація для аналізу
- •Характеристика кандидатів
- •3.7.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.8. Лабораторна робота №8 “Реалізація управлінських рішень щодо вдосконалення діяльності бригад цеху"
- •3.8.1.Зміст роботи
- •3.8.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •1. Визначення норм часу на виконання операцій з виготовлення виробів робітниками цеху
- •2. Визначення попереднього складу бригади.
- •3. Розрахунок можливого скорочення кількості робітників.
- •4. Розрахунок середньозмінних втрат робочого часу.
- •5. Розрахунок росту продуктивності праці внаслідок проведених заходів.
- •Техніко-економічні показники діяльності бригади
- •Техніко-економічні показники діяльності цеху
- •Оцінка активності учасників ділової гри
- •3.8.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.9. Лабораторна робота №9 “Вивчення управлінських аспектів в засновницьких документах”
- •3.9.1.Зміст роботи
- •3.9.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Функції, відповідальність та повноваження
- •3.9.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.10. Лабораторна робота №10 “Оцінка та знешкодження конфліктів і стресових ситуацій в апараті управління”
- •3.10.1.Зміст роботи
- •3.10.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Ситуації для аналізу
- •3.10.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •4.Рекомендована література
- •Прикладний менеджмент: Методичні вказівки для самостійної роботи студентів та виконання лабораторних робіт
Вхідні дані для виконання лабораторної роботи №4
№ вар. |
Пого-динна та-рифна ставка, грн. |
Норма часу на виготов-лення, год. |
Фактичний виробіток за місяць, шт. |
Кількість відпра-цьованих годин за місяць |
Обсяг реаліза-ції про-дукції за місяць, тис. грн. |
При-буток за мі-сяць, тис. грн. |
Розмір доплат за вико-нання норма- тивного |
||
|
|
виро-бу А |
виро-бу Б |
виріб А |
виріб Б |
|
|
|
завдан-ня, % |
1 |
0,8 |
1,0 |
0,9 |
70 |
60 |
160 |
240 |
50 |
20 |
2 |
0,9 |
1,2 |
0,8 |
80 |
70 |
162 |
250 |
55 |
30 |
3 |
1,0 |
0,9 |
1,1 |
100 |
50 |
165 |
300 |
60 |
25 |
4 |
1,1 |
1,3 |
0,8 |
60 |
70 |
168 |
350 |
70 |
30 |
5 |
1,2 |
1,0 |
1,2 |
70 |
80 |
170 |
200 |
40 |
20 |
6 |
0,8 |
1,2 |
0,9 |
75 |
65 |
161 |
220 |
50 |
20 |
7 |
0,9 |
1,3 |
0,8 |
85 |
75 |
163 |
270 |
55 |
30 |
8 |
1,0 |
0,9 |
1,1 |
65 |
55 |
166 |
320 |
60 |
25 |
9 |
1,1 |
1,0 |
0,8 |
95 |
60 |
167 |
340 |
70 |
30 |
10 |
1,2 |
1,3 |
0,9 |
70 |
70 |
169 |
265 |
40 |
20 |
11 |
0,8 |
0,9 |
0,8 |
80 |
50 |
160 |
240 |
50 |
20 |
12 |
0,9 |
1,3 |
1,1 |
100 |
70 |
162 |
250 |
55 |
30 |
13 |
1,0 |
1,0 |
0,8 |
60 |
80 |
165 |
300 |
60 |
25 |
14 |
1,1 |
1,2 |
1,2 |
70 |
65 |
168 |
350 |
70 |
30 |
15 |
1,2 |
1,3 |
0,9 |
75 |
75 |
170 |
200 |
40 |
20 |
16 |
0,8 |
0,9 |
0,8 |
85 |
55 |
161 |
220 |
50 |
20 |
17 |
0,9 |
1,3 |
1,1 |
65 |
60 |
163 |
270 |
55 |
30 |
18 |
1,0 |
1,0 |
0,8 |
95 |
70 |
166 |
320 |
60 |
25 |
19 |
1,1 |
1,2 |
1,2 |
100 |
50 |
167 |
340 |
70 |
30 |
20 |
1,2 |
1,3 |
0,9 |
70 |
70 |
169 |
265 |
40 |
20 |
Норматив комісійної оплати встановлюється в залежності від бази нарахування (2,5% від прибутку, отриманого за місяць або 0,5% від обсягу реалізації продукції за місяць)