- •3.1.2.Порядок виконання лабораторної роботи:
- •3.1.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.2. Лабораторна робота №2 “Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища організації в умовах обраної стратегії розвитку підприємства”
- •3.2.1.Зміст роботи
- •3.2.2.Порядок виконання лабораторної роботи:
- •Оцінка та аналіз впливу факторів
- •3.2.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •Характеристика вітчизняного автобудівного підприємства (вихідні дані)
- •Приклад шаблону для введення та аналізу отриманих даних
- •3.3. Лабораторна робота №3 “Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством”
- •1.Зміст роботи
- •3.3.2.Порядок виконання роботи
- •Чисельність та функції посадових осіб підприємства після проведення заходів з вдосконалення організаційної структури управління підприємством
- •Функції структурних підрозділів та керівники атп
- •3.3.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.4. Лабораторна робота №4 “Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці”
- •3.4.1.Зміст роботи:
- •3.4.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Форми для заповнення
- •Результати розрахунку зарплати працівників
- •Результат розрахунку зарплати працівників з відрядною формою оплати праці
- •Результат розрахунку зарплати працівників
- •Результат розрахунку зарплати працівників
- •3.4.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •Характеристика вітчизняного підприємства
- •Вхідні дані для виконання лабораторної роботи №4
- •3.5. Лабораторна робота №5 “Вдосконалення системи контролю на підприємстві”
- •1.Зміст роботи
- •2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Виробнича ситуація
- •Норми часу на виконання контрольних операцій в цеху №1
- •Час на виконання контрольних операцій для різних типів електроламп
- •Норма часу на виконання контрольних операцій в цеху №3
- •Норми часу на виконання контрольних операцій в цеху №4
- •3.5.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.6. Лабораторна робота № 6 ”Вибір та застосування стилів керівництва”
- •3.6.1.Зміст роботи
- •3.6.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Перелік посадових осіб
- •Тест “Стиль керівництва”
- •3.6.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.7. Лабораторна робота №7 “Оцінка трудового потенціалу менеджера (призначення президента акціонерного товариства)
- •3.7.1.Зміст роботи
- •3.7.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Ситуація для аналізу
- •Характеристика кандидатів
- •3.7.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.8. Лабораторна робота №8 “Реалізація управлінських рішень щодо вдосконалення діяльності бригад цеху"
- •3.8.1.Зміст роботи
- •3.8.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •1. Визначення норм часу на виконання операцій з виготовлення виробів робітниками цеху
- •2. Визначення попереднього складу бригади.
- •3. Розрахунок можливого скорочення кількості робітників.
- •4. Розрахунок середньозмінних втрат робочого часу.
- •5. Розрахунок росту продуктивності праці внаслідок проведених заходів.
- •Техніко-економічні показники діяльності бригади
- •Техніко-економічні показники діяльності цеху
- •Оцінка активності учасників ділової гри
- •3.8.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.9. Лабораторна робота №9 “Вивчення управлінських аспектів в засновницьких документах”
- •3.9.1.Зміст роботи
- •3.9.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Функції, відповідальність та повноваження
- •3.9.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.10. Лабораторна робота №10 “Оцінка та знешкодження конфліктів і стресових ситуацій в апараті управління”
- •3.10.1.Зміст роботи
- •3.10.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Ситуації для аналізу
- •3.10.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •4.Рекомендована література
- •Прикладний менеджмент: Методичні вказівки для самостійної роботи студентів та виконання лабораторних робіт
Результат розрахунку зарплати працівників
з комісійною формою оплати праці
Посадові особи |
Система зарплати |
Показник, поліпшенню якого сприяє трудова діяльність працівника |
Нормативна ставка, % |
Величина місячної зарплати, грн. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 3.4.6
Вхідні дані
Показник |
Значення |
Погодинна тарифна ставка, грн. |
|
Норма часу на виготовлення, год. Виробу А Виробу Б |
|
Фактичний виробіток за місяць, шт.: Виробу А Виробу Б |
|
Кількість відпрацьованих годин за місяць |
|
Обсяг реалізації продукції за місяць, тис. грн. |
|
Прибуток за місяць, тис. грн. |
|
Розмір доплат за виконання нормативного завдання, % |
|
Норматив комісійної оплати, % |
|
Числові значення подає викладач (додаток 3.4.3).
3.4.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
Оскільки дана лабораторна робота потребує певних арифметичних обчислень, то табл. 3.4.1-3.4.5 доцільно заповнювати у Microsoft Excel. Однак в цих же таблицях присутня і певна кількість текстової інформації, яка краще б виглядала у Microsoft Word. Тому доцільним було б виконання даної лабораторної роботи паралельно в обидвох програмах з встановленням відповідних зв’язків між ними.
Під час виконання попередніх лабораторних робіт студенти вже познайомилися з основними можливостями Microsoft Word та Microsoft Excel, тому викладач може ускладнити виконання завдання індивідуально для кожного студента шляхом регламентації способів вводу інформації та елементів зовнішнього оформлення
Додаток 3.4.1
Характеристика вітчизняного підприємства
Вітчизняне підприємство випускає два види приладів. Організаційна структура управління виробництвом наведена в додатку 3.4.2. Завод оснащений в основному вітчизняним обладнанням, яке характеризується високим ступенем морального і фізичного зносу. На підприємстві організовано виробництва: механообробне, термічне, гальванічне, складальне. Чисельність працюючих на підприємстві становить близько 2 тис.чол., з них 1,5 тис. - промислово виробничий персонал.
Споживачами продукції підприємства є інші промислові підприємства. Раніше підприємство мало ринки збуту своєї продукції практично в усіх республіках СРСР. На сьогодні основними споживачами його продукції є підприємства України.
Внаслідок хронічної недостачі власних обігових коштів, відсутності умов для залучення кредитів, високих темпів зростання цін на матеріали і комплектуючі, неритмічності роботи заводів суміжників на підприємстві спостерігається значний спад виробництва.
Для збільшення обсягів випуску і реалізації продукції, підвищення прибутковості керівництву підприємства необхідно знайти способи вирішення таких проблем:
пошук нових ринків збуту своєї продукції;
забезпечення високої якості продукції, яка виготовляється підприємством;
розробка і впровадження у виробництво нових видів продукції;
модернізація виробництва;
пошук надійних постачальників і налагодження своєчасних поставок комплектуючих, сировини і матеріалів.
Додаток 3.4.2
Організаційна структура управління підприємством
Додаток 3.4.3
