- •Управління проектами туристичних і готельних підприємств Варіанти контрольної роботи
- •1. Термін „проект” (лат.Projectus) у буквальному перекладі означає:
- •2. Управління проектами – це:
- •1. Проектний ризик — це:
- •2. Ймовірність ризику (risk probability) — це:
- •3. Портфель проектів — це:
- •4. Інвестиційний проект — це:
- •6. Організаційні проекти — це:
- •7. Економічні проекти — це:
- •1. Соціальні проекти — це:
- •2. Проекти дослідження і розвитку — це:
- •3. Місія проекту визначається:
- •4. Управління проектом — це:
- •5. В основу методів управління проектами покладені:
- •6. Оточення проекту — це:
- •7. З яких фаз складається життєвий цикл:
- •1. Менеджер (керівник) проекту (Project Manager) — це:
- •1. Фінансовий аналіз передбачає:
- •2. Який вид аналізу проекту виявляє, які потенційні збитки
- •3. Економічний аналіз:
- •5. Організаційна структура управління проектом — це:
- •6. За функціональної структури:
- •7. Матрична структура управління:
- •1. Згідно з проектною структурою управління:
- •Питання до підсумкового модульного контролю знань
- •Рекомендована література Нормативна:
- •Основна:
- •Додаткова:
1. Менеджер (керівник) проекту (Project Manager) — це:
a) особа, відповідальна за управління проектом;
b) особа усередині або поза організацією, що забезпечує фінансові ресурси проекту;
в) особа (організація), яка приймає результати роботи і платить за її виконання;
2. Команда управління проектом — це:
a) частка проектної команди що бере участь в управлінні;
b) підрозділ, що прямо або побічно відповідає за результат проекту;
в) організація, співробітники якої безпосередньо залучені до ви-конання проектних робіт.
3. Замовник (Project Customer) — це:
a) особа (організація), яка приймає результати роботи і платить за її виконання;
b) особа усередині або поза організацією, що забезпечує фінансові ресурси проекту;
в) особа усередині або поза організацією, яке використовуватиме результати проекту.
4. Користувач продукту проекту (User) — це:
a) особа усередині або поза організацією, яке використовуватиме результати проекту;
b) особа (організація), яка приймає результати роботи і платить за її виконання;
в) особа усередині або поза організацією, що забезпечує фінансові ресурси проекту.
5. Виконуюча організація (Performing organization) — це:
a) організація, співробітники якої безпосередньо залучені до ви-конання проектних робіт;
b) підрозділ, прямо або що побічно відповідає за результат про-екту;
в) частка проектної команди що бере участь в управлінні.
6. Команда проекту — це:
a) група людей, що мають високу кваліфікацію в певній облас-ті й максимально віддані загальній цілі діяльності своєї організації, для досягнення якої вони діють спільно, взаємно погоджуючи свою роботу;
b) частка проектної команди, що бере участь в управлінні;
в) організація, співробітники якої безпосередньо залучені до ви-конання проектних робіт.
7. Відповідальність за успіх проекту несе:
a) ініціатор проекту;
b) команда проекту;
в) керівник проекту;
Теоретичні питання
Що таке проект? Які ознаки відрізняють проекти від інших заходів, планів, програм?
Наведіть приклади різних видів проектів.
Чим відрізняються головні завдання побудови робочої структури проекту і сіткового планування?
Які основні завдання вирішує календарне планування? З чого воно складається?
Якими є переваги й недоліки основних методів аналізу й оцінки ризиків?
Які труднощі можуть виникнути під час планування проекту?
Наведіть приклади різних видів проектів.
Задача 8. Визначити індекс доходності найбільш ефективного за даним критерієм проекту.
Проекти |
Доходи по роках |
Капітальні витрати по роках |
Поточні витрати по роках |
Дисконт % річних |
||||||
2008 |
2010 |
2011 |
2008 |
2010 |
2011 |
2008 |
2010 |
2011 |
||
Проект 1 |
120 |
180 |
170 |
140 |
160 |
140 |
200 |
100 |
70 |
20 |
Проект 2 |
270 |
200 |
400 |
160 |
260 |
250 |
300 |
100 |
230 |
20 |
Варіант № 9