Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
22053.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
595.97 Кб
Скачать

Задание №1.

Мебельная фабрика изготавливает столы и шкафы, используя для этого два вида материалов – ДСП и сосну. Столы изготавливает цех №1, шкафы №2. В следующем году предполагаемая цена реализации стола составит 300 рублей, шкафа – 600 рублей. Отдел маркетинга представил поквартальный прогноз сбыта на следующий год (таб.1). Для упрощения задачи предположим, что НДС не начисляется.

Бюджет продаж (руб.)

Таблица 1

Наименование I период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

1.Запланированные продажи,ед.

1.1.Столы

100

200

100

200

600

1.2. Шкафы

200

300

200

300

1000

2.Отпускные цены (без НДС и акцизов), руб./ед.

2.1. Столы

300

300

300

300

300

2.2. Шкафы

600

600

600

600

600

3.Запланированные продажи, руб.

3.1. Столы

30000

60000

30000

60000

180000

3.2. Шкафы

120000

180000

120000

180000

600000

3.3. Итого продажи (без НДС и акцизов)

150000

240000

150000

240000

780000

Запланированные продажи находим как запланированные продажи (ед.) умноженные на отпускные цены (руб./ед.).

На основании анализа предыдущей деятельности установлено, что 70% от запланированного объема продаж оплачивается в течение текущего периода (в том же квартале), 30% - в следующем периоде. Потери по безнадежным долгам отсутствуют (таб.2)

Таблица 2

График поступлений денежных средств от продаж (руб.)

Наименование I период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

1.Остаток дебиторской задолженности на начало периода

0

45000

72000

45000

0

2.Поступления от продаж каждого квартала

 

 

 

 

 

1-й

105000

45000

 

 

150000

2-й

 

168000

72000

 

240000

3-й

 

 

105000

45000

150000

4-й

 

 

 

168000

168000

3.Всего поступлений

105000

213000

177000

213000

708000

4.Дебиторская задолженность на конец периода

45000

72000

45000

72000

72000

Кредитная политика организации такова, что 70% организация получает сразу, а 30% дает отсрочку по платежам на следующий квартал. То есть выручка распадается на две части, то, что поступает в квартале и дебиторскую задолженность. Из таб.1 берем исходные данные.

в текущем квартале

в следующем квартале и так далее.

Дебиторская задолженность то, что осталось неуплачено в текущем квартале и перешло в следующий.(2 кв. . Это Дт задолженность, наконец, 2 квартала и является остатком Дт задолженности на начало 3 квартала и т.д.

Предполагается, что для предприятия оптимальной является величина запаса готовой продукции в размере 20% от объема продаж следующего квартала. Запас готовой продукции на начало периода равен конечному запасу предыдущего периода. Запас на конец 4-го квартала определен в размере: по столам - 20 шт., шкафам - 30 шт.

Таблица 3

Производственный бюджет в натуральных единицах.

Наименование I период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

1.Плановый объем продаж,ед.

1.1. Столы

100

200

100

200

600

1.2. Шкафы

200

300

200

300

1000

2.Плановые остатки готовой продукции на конец периода, ед.

2.1. Столы

40

20

40

20

20

2.2. Шкафы

60

40

60

30

30

3. Остатки готовой продукции на начало периода, ед.

3.1. Столы

0

40

20

40

0

3.2. Шкафы

0

60

40

60

0

4.Объем выпуска готовой продукции, ед.

4.1. Столы

140

180

120

180

620

4.2. Шкафы

260

280

220

270

1030

В этой таблице произведен расчет производственного бюджета в натуральных единицах. Рассчитана оптимальная величина готовой продукции, которую нужно произвести предприятию, чтобы были запасы готовой продукции на начало и конец месяца. Плановый объем продаж взят из бюджета продаж таб.1 по условию задачи произведен расчет.

Остатки на конец предыдущего месяца являются остатками на начало следующего. Плановый объем плюс плановые остатки и минус остатки на конец периода равен объему выпуска готовой продукции.

Расход материалов на единицу продукции показан в табл. 4. Умножая количество единиц изделий, подлежащих изготовлению, на норму расхода сырья и материалов на единицу изделия, мы получаем общую потребность в материалах (см. табл. 5).

В свою очередь, произведение полученной величины на стоимость единицы материала (ДСП 10 руб., сосна 20 руб.) дает нам сумму прямых затрат на материалы.

Таблица 4

Норма расходов основных материалов на единицу продукции

Наименование

Вид продукции

Столы

Шкафы

ДСП

2

3

Сосна

1

2

Таблица 5

Бюджет прямых затрат на материалы

Наименование I период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

1.Количество единиц продукции подлежащих изготовлению, ед.(производ.бюджет)

1.1. Столы

140

180

120

180

620

1.2. Шкафы

260

280

220

270

1030

2.Потребности в материалах для производства готовой продукции, м.

 

 

 

 

 

2.1.Столы

 

 

 

 

 

ДСП

280

360

240

360

1240

Сосна

140

180

120

180

620

2.2.Шкафы

ДСП

780

840

660

810

3090

Сосна

520

560

440

540

2060

2.3.Итого ДСП(ДСП2.1+ДСП2.2.)

1060

1200

900

1170

4330

2.4.Итого Сосна(сосна2.1.+сосна 2.2.)

660

740

560

720

2680

3.Цена за 1м.,руб.

3.1.ДСП

10

10

10

10

10

3.2.Сосна

20

20

20

20

20

4.Прямые затраты на материалы, руб.

4.1.Столы

 

 

 

 

 

ДСП

2800

3600

2400

3600

12400

Сосна

2800

3600

2400

3600

12400

Итого материалы по столам (сумма4.1)

5600

7200

4800

7200

24800

4.2.Шкафы

 

 

 

 

 

ДСП

7800

8400

6600

8100

30900

Сосна

10400

11200

8800

10800

41200

Итого материалы по шкафам (сумма4.2)

18200

19600

15400

18900

72100

4.3.Всего материалы(сумма 4.1+4.2)

23800

26800

20200

26100

96900

Бюджет прямых затрат на материалы необходим для того чтобы точно знать сколько необходимо финансовых ресурсов для приобретения сырья. Количество берем из таб.3 производственный бюджет в натуральных единицах, цена нам дана.

Запасы материалов на конец периода составляют 20% от потребности в материалах следующего месяца. Запас материалов на начало периода равен конечному запасу предыдущего периода. Желаемый запас на конец 4 квартала определен в следующем объеме: по ДСП - в размере 212 м., по сосне - в размере 132 м.

Таблица 6

Бюджет закупок материалов

( в натуральном и стоимостном выражении)

Наименование I период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

I. Закупки материалов (в натуральном выражении)

1.Потребности в материалах для производства готовой продукции,м.

1.1.ДСП

1060

1200

900

1170

4330

1.2.Сосна

660

740

560

720

2680

2.Запасы материалов на конец периода, м.

2.1.ДСП

240

180

234

212

212

2.2.Сосна

148

112

144

132

132

3.Запас материалов на начало периода,м.

3.1.ДСП

0

240

180

234

0

3.2.Сосна

0

148

112

144

0

4.Объем закупок материалов, м.

4.1.ДСП

1300

1140

954

1148

4542

4.2.Сосна

808

704

592

708

2812

II. Закупки материалов (в стоимостном выражении)

5.Прямые затраты на материалы, руб.

5.1.ДСП

10600

12000

9000

11700

43300

5.2.Сосна

13200

14800

11200

14400

53600

5.3.Всего

23800

26800

20200

26100

96900

6.Запас материалов на конец периода, руб.

6.1.ДСП(стр.2.1*10руб.)

2400

1800

2340

2120

2120

6.2.Сосна(стр.2.2.*20руб.)

2960

2240

2880

2640

2640

6.3.Всего

5360

4040

5220

4760

4760

7.запасы материалов на начало периода, руб.

0

5360

4040

5220

0

Наименование I период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

8.Сумма затрат на закупку материалов, руб.

29160

25480

21380

25640

101660

Этот бюджет необходим предприятию чтобы знать, сколько материалов необходимо закупить и сколько для этого необходимо денежных средств. Количество единиц дано в Производственном бюджете таб.3. Запасы материалов на конец периода рассчитываются как 20% от потребности следующего периода и т.д. Объем закупок равен стр.1.1.+2.1.-3.1. по ДСП и стр. 1.2.+2.2.-3.2. по сосне.

Раздел II. Закупки материалов (в стоимостном выражении) данные берем из бюджета прямых затрат на материалы ДСП по столам прибавляем ДСП по шкафам будет стр. 6.1.ДСП и также по сосне затем суммируем стр.6.3. Запас материалов на начало периода это остатки предыдущего периода. Сумма затрат на закупку материалов стр.5.3+стр.6.3-стр.7.

Все платежи будут осуществляться по принципу: 50% приобретенных материалов оплачиваются в текущем периоде. Остальные 50% - в следующем периоде. Таблица 7

График оплаты приобретенных материалов (руб.)

Наименование I период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

1.Остаток кредиторской задолженности за материалы на начало периода

0

14580

12740

10690

0

2.Выплаты по прямым закупкам материалов каждого месяца

 

 

 

 

 

1-й

14580

14580

 

 

29160

2-й

 

12740

12740

 

25480

Наименование I период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

3-й

 

 

10690

10690

21380

4-й

 

 

 

12820

12820

3.Итого денежных выплат

14580

27320

23430

23510

88840

4.Кредиторская задолженность на конец периода

14580

12740

10690

12820

12820

Предприятие рассчитывается за приобретенный товар на 50% в текущем периоде , а остальные 50% в следующем. Расчет производим, беря данные из бюджета закупок материалов в стоимостном выражении таб.6 стр.8. Кт задолженность это неоплаченный товар на начало и конец месяца.

Предположим, что для изготовления одного стола требуется 5 человеко-часов, одного шкафа – 10 человеко-часов. Стоимость 1 человеко-часа составляет 20 руб. Для упрощения будем также предполагать, что задолженность по зарплате отсутствует (она выплачивается в периоде начисления), ЕСН на зарплату не начисляется. Таблица 8

Бюджет прямых затрат на оплату труда

Наименование I период (квартал)

I

II

III

IV

Всего

1.Количество единиц продукции подлежащих изготовлению,ед.

1.1.Столы

140

180

120

180

620

1.2. Шкафы

260

280

220

270

1030

2. Общие затраты рабочего времени, ч.

2.1.Столы

700

900

600

900

3100

2.2. Шкафы

2600

2800

2200

2700

10300

2.3.Итого

3300

3700

2800

3600

13400

3.Почасовая ставка,руб.

20

20

20

20

 

4.Прямые затраты на оплату труда, руб.

4.1.Столы

14000

18000

12000

18000

62000

4.2.Шкафы

52000

56000

44000

54000

206000

4.3.Итого

66000

74000

56000

72000

268000

Данные для бюджета прямых затрат на оплату труда берем из бюджета прямых затрат на материалы таб.5 это количество ед. подлежащих изготовлению умножаем на человеко-часы и получаем затраты рабочего времени по столам и шкафам суммируем получаем общие. Общие затраты умножив на часовую ставку получаем прямые затраты на оплату труда. Эти затраты нам необходимы чтобы составить бюджет общепроизводственных расходов.

Бюджет общепроизводственных расходов составлен, исходя, из планируемого фонда времени труда основных производственных рабочих (таб.9). Переменная часть расходов по каждому цеху рассчитывается исходя из ставок начисления за каждый час использования труда основных производственных рабочих. В связи с вводом в эксплуатацию оборудования в 1 квартале (см.таб. 17 «Инвестиционный бюджет») начисляются амортизационные начисления в цехах №1 и №2. Для упрощения задачи будем полагать, что оплата общепроизводственных расходов осуществляется в периоде начисления и ЕСН за зарплату не начисляется. Таблица 9

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]