Семинар №2 тема: структура организации и ее основные характеристики (4 часа)

План и основные задачи семинара

1. Обсудить и изучить основную терминологию по теме семинара:

- разделение труда в организации

- элементный состав структуры

- структура организации

- традиционализм

- харизма

- бюрократическая структура

- размер организации

- административный компонент

- специализация

- стандартизация

- формализация

- централизация

- конфигурация

- организации механистического и органического типа

- департментализации

- линейные структуры

- функциональные структуры

- дивизиональные структуры

- проектные структуры

- матричные структуры

- деструктурированные организации

- диверсификация

2. Описать и сформулировать:

- различные определения структуры организаций, их сравнительные характеристики

- основные требования к определению структуры организаций

- теоретические предпосылки веберовского подхода к бюрократии

- полезные и вредные качества бюрократии

- цели и результаты эстонских исследований бюрократических структур

- основные параметры организационных структур

- взаимосвязи параметров структуры организации по результатам эмпирических исследований

- преимущества и недостатки структур с функциональной конфигурацией

- процесс перехода от функциональных к дивизиональным структурам

- преимущества и недостатки структур с дивизиональной конфигурацией

- особенности строения и использования матричных структур

- процессы образования и построения стратегических бизнес единиц

3. Обсудить ключевые проблемы:

- влияние политической системы общества на формирование властных структур в организациях бизнеса

- совмещение бюрократии и частно-корпоративной собственности

- выявление причин, по которым реальная бюрократия будет всегда отличаться "от идеальной"

- параметризация структур организации, определение главных трудностей и возможных путей их преодоления

- возможности приведения параметров структуры к количественным индексам

- децентрализация организационных структур; трудности перехода от функциональных к дивизиональным структурным конфигурациям

- выбор подходящих конфигураций структуры.

4. Вопросы для самоконтроля:

1) Что дает изучение организационной структуры?

2) Какую роль играет системный, подход в изучении структуры организаций?

3) Как выгладит элементный состав структуры: промышленной и торговой фирмы, банка, общественной организации?

4) Что такое устойчивая конфигурация структуры?

5) Какие разновидности структур существуют в организациях?

6) Почему по Веберу бюрократические структуры совершеннее, чем традиционалистские и харизматические? Так ли это на самом деле?

7) Какие из пунктов требований к бюрократии наиболее трудно соблюсти на практике?

8) В чем причина 'непотопляемости' бюрократических структур?

9) Как получают корреляции параметров структуры организаций?

10) Почему "размер" полагался независимой переменной? Можно ли считать какие-то из известных параметров структуры организации независимыми?

11) Какие разновидности централизации существуют?

12) Опишите две или более ситуаций, когда организации выгодно быть централизованной; децентрализованной?

13) Как определить, занимает центральное место в организации штаб или линия?

14) Насколько совместимы функциональная структура и должности исполнительных директоров?

15) Как происходит дробление функций функциональной структуры? 16) Почему большие функциональные структуры невыгодны бизнес организациям?

17) Почему такие структуры сохраняются в государственном секторе?

18) Приведите примеры функциональных и дивизиональных построений в известных вам отечественных организациях.

19) Назовите причины, тормозящие эти процессы на Западе и у нас,

20) Как строится конфигурация смешанного типа, какие преимущества она дает?

21) Постройте конфигурации дивизиональных структур "по потребителю", "по территориальному принципу".

22) Когда организации противопоказано иметь матричную структуру?

Литература

1.. Мильнер Б.З. Теория организации.: Учебник.- 7-е издание – М.: ИНФРА-М, 2010. – с.93-137.

2. Доблаев В.Л. Теория организаций. М.: Изд-во Института молодежи, 1995.- с.36-49.

3. Третьякова Е.П. Теория организации: Учебное пособие.- М.: КНОРУС 2009. – с.74- 115.