
- •І. Кейс-метод як інструмент практично орієнтованої освіти
- •Іі. Опис ділової ситуації "оціна інноваційного потенціалу підприємства"
- •Ііі. Запитання та практичні завдання (визначити першочерговість їх виконання):
- •Іу. Методичні рекомендації до проведення ситуаційної вправи
- •4.1. Навчальні цілі
- •4.2. Місце у програмі
- •4.3. Методика та загальна тривалість проведення занять
- •4.4. Матеріальне забезпечення
- •План роботи над кейсом в аудиторії
- •V. Авторське бачення відповідей на запитання та практичні завдання
- •Аналіз інноваційного потенціалу підприємства
- •Vі. Список літератури та джерел інформації
Ііі. Запитання та практичні завдання (визначити першочерговість їх виконання):
1. Запропонуйте стратегію інноваційного розвитку підприємства.
2. Які причини призвели до кризового стану сільськогосподарської галузі.
3. Назвіть джерела фінансування, які необхідні для технічного оновлення с/г галузі.
4. Проведіть оцінку фінансового стану агрофірми та занесіть розрахунки в табл.1. Охарактеризуйте фінансовий стан підприємства.
5. Яку технологію доцільно впроваджувати на підприємстві. Обґрунтуйте свій вибір.
6. Поясніть різницю між поняттями "нова" та "поліпшуюча" технологія.
7. Розрахуйте показник інноваційної стійкості підприємства для двох типів технологій. Занесіть розрахунки в табл.2 і прокоментуйте отримані результати.
8. Скориставшись табл.3, визначте інноваційні можливості підприємства і заходи, які зможуть її підвищити.
9. Як величина витрат за новою та поліпшуючою технологію впливе на фінансовий стан підприємства.
10. Які господарські формування в сільському господарстві зможуть найбільш ефективно впроваджувати інновації.
11. До інноваційної продукції в аграрному секторі відносять: ...... .
12. Підготуйте письмовий звіт, який допоможе керівництву агрофірми визначитися стосовно даної проблеми.
Таблиця 1
Аналіз фінансової стійкості підприємства
Показники |
Умовні позначення і розрахунок |
Фінансово-економічне забезпечення впровадження |
|
нової технології |
поліпшуючої технології |
||
Джерела власних коштів |
|
|
|
Необоротні активи |
|
|
|
Власні оборотні кошти |
|
|
|
Довгострокові кредити та позичкові засоби |
|
|
|
Наявність власних оборотних коштів та довгострокових позик |
|
|
|
Короткострокові кредити і позичкові засоби |
|
|
|
Загальна величина основних джерел формування запасів і витрат |
|
|
|
Величина запасів і витрат |
|
|
|
Надлишок (нестача) власних оборотних коштів для формування виробничих запасів і витрат |
|
|
|
Надлишок (нестача) власних оборотних коштів довгострокових позикових джерел для формування виробничих запасів і витрат |
|
|
|
Надлишок (нестача) загальної величини джерел для формування виробничих запасів і витрат |
|
|
|
Тривимірний показник типу фінансової стійкості |
|
|
|
Для визначення фінансової стійкості використовується тривимірний показник:
,
де
,
функція
визначається наступним чином:
,
якщо
і
,
якщо
.
В теорії фінансового аналізу прийнято виділяти чотири основних типи фінансової стійкості:
1) абсолютна стійкість фінансового
стану, коли джерела, які використовуються
для покриття витрат, являються власними:
;
;
2) нормальна фінансова стійкість, коли джерела, які використовуються для покриття витрат, являються власними і довгостроковими кредитами:
;
3) нестійкий фінансовий стан, коли джерела, які використовуються для покриття витрат, являються власними, довгостроковими і короткостроковими кредитами:
;
4) кризовий фінансовий стан, коли у підприємства відсутні джерела покриття витрат:
.
Таблиця 2
Аналіз інноваційної стійкості підприємства
Показники |
Умовні позначення і розрахунок |
Фінансово-економічне забезпечення впровадження |
|
нової технології |
поліпшуючої технології |
||
Величина витрат на реалізацію стратегії впровадження нової технології |
|
|
|
те саме для поліпшуючої технології |
|
|
|
Надлишок (нестача) власних оборотних коштів для формування виробничих витрат і освоєння нової технології |
|
|
|
те саме для поліпшуючої технології |
|
|
|
Надлишок (нестача) власних оборотних коштів і довгострокових позичкових джерел для формування виробничих запасів і витрат та освоєння нової технології |
|
|
|
те саме для поліпшуючої технології |
|
|
|
Надлишок (нестача) загальної величини джерел для формування виробничих запасів і витрат і освоєння нової технології |
|
|
|
те саме для поліпшуючої технології |
|
|
|
Тривимірний показник типу інноваційної стійкості (потенціалу) |
|
|
|
При визначенні інноваційного потенціалу можна використовувати тривимірний показник
,
де
,
функція
визначається наступним чином:
, якщо і , якщо .
З врахуванням значень функції можна визначити чотири типи інноваційного потенціалу підприємства (табл.3)
Таблиця 3
Типи інноваційного потенціалу
Джерела покриття витрат і показник інноваційного потенціалу |
Коротка характеристика типу інноваційного потенціалу |
Рекомендована стратегія інноваційного розвитку |
|
Високі інноваційні можливості |
|||
Власні кошти |
Висока забезпеченість власними ресурсами. Розвиток стратегії інноваційного розвитку підприємство може здійснювати без зовнішніх позик |
Лідер - освоєння нових технологій |
|
Середні інноваційні можливості |
|||
Власні кошти плюс довгострокові кредити |
Нормальна фінансова забезпеченість виробництва необхідними ресурсами. Для впровадження нових технологій необхідно використати деякий обсяг залучений коштів |
Послідовник або лідер - освоєння нових або поліпшуючих технологій |
|
Низькі інноваційні можливості |
|||
Власні кошти плюс довгострокові та короткострокові кредити |
Задовільна фінансова підтримка поточних виробничих запасів і витрат. Для впровадження технологій потрібен значний обсяг фінансових ресурсів із зовнішніх джерел |
Послідовник - освоєння поліпшуючих технологій |
|
Нульові інноваційні можливості |
|||
|
Дефіцит або відсутність джерел формування витрат |
- |